商業計畫書--可行性報告
前言一、＊＊市商業市場情況分析
二、＊＊市零售業態現狀
三、＊＊市需要業態規模分析
四、(一)市場容量
1、 該地區人口規模
2、 該地區人均收入狀況
3、 該地區的輻射能力
(二)交通條件
(三)周邊地區居民的特徵因素
1、 職業特徵
2、 消費心理及消費結構分析
五、超市經營構想
1、 專案的性質與規模
2、 市場定位
3、 經營指導思想
4、 經營理念
5、 投資效益分析
預估營業額及收支平衡點
1、 預估月營業額=日營業額（平均）＊30（31）天預估月營業額= 會員數＊有效來客數比率（%）＊年平均消費次數＊客單價30天2、 每月費用預估
（1） 固定資產折舊攤提
（2） 開辦型攤提
（3） 企業費用
（4） 人事費用
（5） 水電費
（6） 印刷費
（7） 稅、租金、保險費
（8） 郵電費
（9） 交通費
（10） 其他辦公費
（11） 不可預計費用
3、 收支平衡點
毛利－損耗＋其它利益＝平衡月支出總額
投資預算方案
商場規劃
商場配套用的規劃
1、 送貨及顧客進場動線規劃
2、 進貨與主賣場之動線規劃
3、 動力、電力、消防用房規劃
4、 卸貨平台規劃
5、 賣場及倉庫區防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盜、防意外傷害的規劃
商場內部的初步規劃
1、 運營規劃（賣場規劃）
2、 電腦規劃（裝置投資預估）
3、 採購規劃（確定銷售商品大類）
4、 組織機構及人員配置的確定
運營方案
1、 商品營銷政策
2、 **商政策（合同、**商資料、**贊助認同書、結算流程）3、 企業內部政策（員工手冊、勞動合同、工資方案）4、 管理制度
5、 運營手冊
6、 培訓計畫（包括軍訓）
7、 招商方案
8、 會員招募方案
企劃方案
1、 場內**企劃方案
運營設施、裝置方案
1、 商用裝置選型
2、 商用設施確定方案
(1) 貨架
(2) 生鮮冷藏冷凍櫃
(3) 冷庫
(4) 燈光
(5) 廣播裝置
(6) 防盜裝置
(7) 監控裝置
(8) 電腦裝置及佈線
(9) 銷售道具明細表
(10) 辦公裝置
籌備計畫書
x店籌備 計畫書目錄 1 組織結構圖 2 店鋪人員配置 3 各部門協助工作 人事部 商品部 資訊部 營運部 四 店鋪工作安排 1 組織結構圖 注 收銀員2人 班一主收銀一即食品區操作和輔助收銀。陳列員1人 班現場維護 防損與送貨服務。水吧區1人 天跟進後期客流消費時段區定班次時間。2 工作安排及人員...
籌備計畫書
酒店開業籌備的任務與要求 酒店開業前的準備工作，主要是建立部門運轉系統，並為開業及開業後的運營在人 財 物等各方面做好充分的準備。具體包括 一 確定酒店的管轄區域及責任範圍 酒店總經理一般要提前1個月到崗。到崗後，首先要通過實地察看，熟悉飯店的平面布局。然後根據實際情況，確定酒店的管轄區域及酒店的主...
開業籌備計畫書
資中 投資複合式連鎖餐飲 計畫書 一 投資目標與任務 1 投資目標 1 在現有的私人商業地產區域內建造乙個店面 左右 2 銷售各國具有地方特色甜品，咖啡飲料，牛羊排，和本土的美食，適合當地口味的菜餚。3 進入正常盈利期，開始做加盟店，盡量爭取開2到3家分店並建立完善的品牌連鎖加盟體系，註冊公司。2 ...