量販式KTV籌備計畫書

2021-03-03 21:34:20 字數 882 閱讀 2541

主題: 籌備計畫書

致: 董事會

由: 總經理

時間:2009-6-4

一、前期市場調研

1、調查遂寧市內各主要競爭對手和次要競爭對手情況,分析各場所經營模式、消費方式、消費**,以及其經營特點優勢。通過調查分析,確定皇瑪的經營模式,消費方式。

2、確定經營模式後,建立組織結構、確定各崗位人員配置。

3、建立人事制度、各規章制度、各崗位工作職責和流程、標準。確定薪資結構、 各崗位員工薪酬

二、員工招聘培訓

1、制定培訓計畫、培訓制度、確定培訓薪資,確定培訓場地、時間。

2、確定招聘方式,設計製作招聘廣告和海報

3、招聘、面試

4、員工培訓

5、培訓考核

三、營銷策劃

1、確定公司消費**以及營業時間、金卡操作方案。

2、確定開業策劃方案

3、確定宣傳推廣方案

4、宣傳海報、寫真、噴繪、dm券的設計製作5、開業宣傳

四、物品採購和相關印刷品的設計製作

1、購買營運所需裝置、消防保安裝置、營業部門所需物品的申購和確定2、設計製作文宣用品:公司標識、訂座卡、公司內宣傳海報、顧客意見卡、酒水寄存卡、會員卡、管理人員名片、手機架、麥架,酒水牌。

3、設計製作禁毒、安全標識、防火疏散圖

4、各式**、單據的設計製作,營運**、人事**、財務**5、胸牌、工服的設計製作

6、接洽各酒水、食品、易耗品**商,訂購商品並確定公司銷售**五、開業準備

1、所有員工進場開始做全面清潔

2、所有裝置、物品、工服、印刷品、酒水、食品、易耗品全部進場3、員工發放試穿工服,進行現場模擬操作

4、場地布置、綠色植物進場

5、內部工作人員的工作班次和時間的確定

六、開業

KTV籌備計畫書

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量販式KTV開業前期計畫書

開業前期計畫書 以當今娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看,傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕,怎樣在這個市場立足?怎樣策劃營銷方案?這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂乙個完善的開業管理計畫,因為它將直接影響到企業今後的發展並能為企業帶來良好的經濟效...

1量販式KTV籌建計畫書

ktv發展到目前為止。已經達到頂峰造極的境界。它的發展肯定是向前的。但形式還會有百花齊放的局面,可以肯定的是其形式向健康形式發展的居多,將來它在娛樂市場將會佔更大的部分如果業主想發展一家這樣企業那應該注意的有以下幾個方面 一 開設ktv的基本條件 1 理念和選址上分析 量販式ktv的經營理念就是以比...