入職引導人培訓課程（1）
——入職引導人的重要作用
第一部分總述
第二部分入職引導人的重要作用
◆ 新進員工的感覺與期望
◆ 新進員工面臨的問題
◆ 新進員工的工作滿意
◆ 指導原則，你的作用
入職引導人培訓課程（1）
——入職引導人的重要作用
第一部分總述
一、 歡迎並介紹
二、 培訓細則
三、 培訓規則
四、 教材
五、 課程介紹
操作講義（1）
——總述
操作講義（1）
——總述
操作講義（1）
——總述
入職引導人培訓課程（1）
——入職引導人的重要作用
第二部分入職引導人的重要作用
操作講義（1）
——入職引導人的重要作用
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入職引導人作業指引
編制張夢婷日期2012年10月22日審核馬莉莉日期2012年10月22日批准董事長日期 修訂記錄 1.指引概況 2 適用範圍 本方案適用於蘇寧環球地產板塊所有公司，其他板塊分 子公司可參照執行 3 工作流程 3.1 入職報到 3.1.1 人力資源管理部門通過oa 入職通知 流程，通知行政 資訊以及用...
入職引導人制度16
新員工入職引導人管理制度 一 目的 1 為促進公司各部門新員工能力的提公升，適應公司發展的需要。2 增強公司核心骨幹作為引導人的榮譽感，提高引導人組織管理能力。3 配合員工個人職業發展，開發 留住人才，促進員工與公司共同發展。二 適用範圍 適用公司各部門 三 入職引導內容 1.1.新員工入職公共引導...
新員工入職培訓引導方案
課程背景 新員工入職培訓引導是一種最常用的人力資源開發方法，但普遍存在的情況是太多企業不能保證這些方案具有較高的質量和效度，存在著這樣或那樣的缺欠。理想的員工入職培訓引導方案應該能夠向新員工提供他們需要的資訊，幫助他們盡快適應組織。另外，入職培訓引導是一段很有利的時期 通過這段時間，可以減輕新員工的...