讀華為的冬天後有感

《華為的冬天》正在來臨引起萬千關注，拜讀完後引發了我的一些感想。

我尊敬史煒先生，讚賞他的觀點，但是他在這篇文章裡所闡述的觀點我認為並不妥當。史先生認為華為的冬天即將到來，但我認為華為的冬天可能暫時還到來不了。

關於華為的冬天。任總的華為的冬天說法更多是一種未雨綢繆，是一種領導者的眼光的體現。史先生眼中的華為的冬天應該是指當前國際電信業合併潮之下華為可能更大市場競爭。

這兩種華為的冬天並非實際情況。以銷售額算，2023年華為的銷售額已經達到60億-80億美元（不同的統計方法）的水平。按市場份額，僅以光網路為例，華為穩佔全球市場前四名。

在dslam領域和軟交換領域，華為都是世界最主要的**商之一。這些評價都來自國外第一流的市場研究公司。按市場來分，除了北美市場進展不大之外，華為的銷售已經遍及全世界。

按品牌來說，全球電信領域已經無人不知道中國的華為公司。基於以上幾點，我認為華為已經躋身世界頂級電信裝置製造商之列，並且發展勢頭超過了絕大多數競爭對手。因此我認為「華為的冬天」這種說法值得商量。

華為在西門子，阿爾卡特，馬可尼的眼皮底下獲得德國，法國的光網路訂單，進入英國電信21**計畫，這都說明**並不存在,至少沒有那麼嚴重。史先生的核心觀點說華為的冬天在於跨國巨頭及其所在國家的全力**，我以為史先生目前還只是自己的推測。我並非認為華為的前景一片光明。

我相信任總和華為的領導層看到了這些問題不僅僅是市場拓展以及業務發展層面的問題。更多的可能是內部管理以及整個行業的發展轉型層面的問題，由此可以想象到未來無論什麼行業的發展都是必須隨著社會的發展步伐的前進而改變。就目前來看，我認為人們不再是為了溫飽而勞作。

隨著社會的發展人們對精神層面以及自身價值體現的追求可能會越來越強。那麼不論什麼行業在以後的發展道路上肯定會對服務這個關鍵點做更多的努力。

據我在it界的了解所看，國際知名的ibm、cisco 等一線品牌的資料交換領域服務商，他們的服務和華為做對比來看的話。華為還是略遜一籌的。我想這也許是任總所感受到的「冬天」的實質所在吧。

只有有一天，中國不僅僅只有乙個華為，中國更多的企業同樣有公平的機會發展成為華為這樣的企業，我們才不會為華為的冬天緊張。這個冬天對於華為來說是漫長的，沒有看到盡頭的。有人這樣評價：

「任正非對華為的冬天來臨的感覺雖然敏銳，但是他不知道冬天為什麼會來；他知道春天會來，但是只會準備棉衣，而不知道怎樣創造春天。」

綜合以上幾點來看，我們公司可以從中借鑑一些發展模式的優點。我相信不論對任何企業來說華為老總的這種未雨綢繆的眼光都是有益處的。

陝西現代絲路實業****

商務營銷部劉溪