第四章流動資金管理
1、流動資金的特點：
①流動資金占用形態具有變動性。
②流動資金占用數量具有波動性。
③流動資金迴圈與生產經營週期具有一致性。
2、流動資金管理的意義：
①加強流動資金管理，可以加速流動資金周轉，減少流動資金占用，促進企業生產經營的發展。
②加強流動資金管理，有利於促進企業加強經濟核算，提高生產經營管理水平。
3、流動資金管理的要求：
①既要保證生產經營需要，又要節約、合理使用資金。
②管資金的要關資產，管資產的要管資金，資金管理和資產管理相結合。
③保證資金使用和物資運動相結合，堅持錢貨兩清，遵守結算紀律。
④流動資金只能用於生產經營周轉的需要，不能用於基本建設和其他開支。
4、現金管理的要求：
①錢賬分管、會計、出納分開。
②建立現金交接手續，堅持查庫制度。
③遵守規定的現金使用範圍。
④遵守庫存現金限額。
⑤嚴格現金訪問手續，不得坐支現金。
5、現金的使用範圍：
①支付給職工的工資、津貼。
②支付給個人的勞務報酬。
③根據規定發給個人的科學技術、文化藝術、體育等各種獎金。
④支付各種勞保福利費用以及國家規定的對個人的其他支出。
⑤向個人收購農副產品和其他物資的價款。
⑥出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
⑦結算起點以下的小額收支。
⑧銀行確定需要支付現金的其他支出。
6、應收賬款的功能：
①增加產品銷售的功能。
②減少產成品存貨的功能。
7、信用政策的含義：是企業根據自身營運情況制定的有關應收賬款的政策。
信用政策的內容構成：
①信用標準。
②信用期限。
③現金折扣。
④收賬政策。
8、應收賬款的日常管理包括的內容：
①調查客戶信用狀況。
②評估客戶信用狀況。
③催收應收賬款。
④預計壞賬損失，計提壞賬準備金。
9、存貨的含義：是指企業在日常活動中持有以備**的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或勞務過程中耗用的材料和物料等。
存貨的功能：
①儲存必要的原材料，可以保證生產正常進行。
②儲備必要的在產品，有利於組織均衡、成套性的生產。
③儲備必要的產成品，有利於產品銷售。
10、管好存貨的意義：
①對存貨進行管理，可以向各職能部門和各級單位提供管理資訊。
②只有通過存貨管理，才能實現存貨效益最大化。
③存貨管理不僅有利於提高企業的經濟效益，而且有利於整個國民經濟的穩定和發展。
11、存貨成本包括：
①採購成本。
②訂貨成本。
③儲存成本。
12、核定存貨資金定額的要求：
①保證生產經營的合理需求，節約使用流動資金。
②存貨資金計畫指標應當同產銷計畫指標及其他計畫指標保持銜接。
③要有科學的計算根據，採用合理的計算方法。
④核定存貨資金定額工作還應當實行統一領導、分級管理的原則，採取群眾路線的方法。
13、實行存貨歸口分級管理主要的作用：
①有利於調動各職能部門、各級單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動性，把存貨管理同生產經營管理結合起來。
②有利於財務部門面向生產，深入實際，調查研究，總結經驗，把存貨的集中統一管理和分級管理緊密結合起來，使企業整個流動資金管理水平不斷提高。
14、各項材料資金管理，主要應從以下幾方面進行：
①制定採購計畫，搞好供需平衡，安排採購資金。
②確定最佳採購批量。
③對企業全部材料實行分類管理。
財務管理學自考第四章流動資金管理
存貨的功能 儲存必要的原材料，可以保證生產正常進行。儲備必要的在產品，有利於組織均衡 成套性的生產。儲備必要的產成品，有利於產品銷售。10 管好存貨的意義 對存貨進行管理，可以向各職能部門和各級單位提供管理資訊。只有通過存貨管理，才能實現存貨效益最大化。存貨管理不僅有利於提高企業的經濟效益，而且有利...
管理學第四章組織
學完本章後，你應該能夠 在計畫職能確定了組織的具體目標，並對實現目標的途徑作了大致的安排之後，為了使人們能有效的工作，還必須設計和維持一種組織結構，這就是組織職能的作用。正如著名的管理學家哈羅德 孔茨所言 為了使人們能為實現目標而有效的工作，就必須設計和維持一種職務結構，這就是組織管理職能的目的。本...
管理學第四章練習
一 單項選擇題 1 非程式化決策的決策者主要是 b a 高層管理者 b 中層管理者 c 基層管理者 d 技術專家 2 被稱為決策 硬技術 的決策方法是指 a a 計量決策法 b 主觀決策法 c 邊際分析法 d 德爾菲法 3 個人管理與集體管理相比，據美國管理協會的調查結果顯示，在制定決策方面 a a...