《生產與運作管理課程設計》大綱

2021-03-04 09:53:26 字數 1682 閱讀 5759

淮海工學院

課程設計大綱

課程名稱: 生產與運作管理

開課教研室工商管理

撰寫人陳國華

審核人修 ( 制 ) 訂日期2010.10

系(院)主管領導簽章

淮海工學院教務處

《生產與運作管理》課程設計大綱

課程性質:必修課總學時:1周

課程型別:專業課學分:

開課教研室:工商管理教研室適用專業:工商管理專業

一、目的與任務

《生產與運作管理》是一門理論與實踐結合非常密切的課程,通過該課程學習,不僅要求學生掌握生產與運作管理理論與方法,還要求讓學生對生產管理系統有乙個較深刻的認識。通過課程設計,對乙個生產與運作管理系統按科學生產與運作管理要求進行設計,以建立乙個較為複雜的生產與運作管理系統。在設計過程中,通過集體討論、共同**,分工協作設計,以提高學生運用已學知識,解決實際問題的能力。

二、基本要求

1、學生應認真完成實踐過程及課程設計報告。

2、課程設計報告應做到理論聯絡實際,具有一定的針對性。

3、設計的方案應有一定的可操作性,選用的資料、資料必須真實。

三、設計內容

本設計選題必須圍繞《生產與運作管理》的教學目的和任務,充分體現本課程的特點,密切聯絡企業實際,並具有較強的理論和實踐意義。本課程選點應面向工業企業、商貿企業等,在給定的設計任務內由學生自行選取。本課程設計的內容主要包括:

1、了解企業的生產運作狀況,進行生產現場優化設計;

2、進行生產過程設計;

3、改進企業設施布置;

4、生產流程設計;

5、企業產品生產時間組織設計;

6、流水線生產設計;

7、編制生產技術準備計畫;

8、制定某產品的勞動定額;

9、合理安排某企業勞動定員;

10、工作崗位設計;

11、企業年度生產計畫的制定;

12、生產作業的編制;

13、結合企業實際,設計一種產品的物料需求計畫(mrp)系統;

14、按照準時生產制(jit)生產方式,提出企業生產運作系統改善的途徑;

15、企業乙個專案網路計畫管理方法的改進和完善;

16、生產現場的改善與優化設計。

四、學時分配

五、課程設計報告要求

1、報告格式符合學校指定的設計報告格式;

2、報告內容真實、客觀;

3、實驗報告不能抄襲,如小組合作完成,組內成員報告內容可以部分相同;

4、報告內容主要包括可行性研究的主要內容,但由於資料的限制,可以側重於某方面。

六、成績考核

1、設計成績的評定依據主要有:學生在實驗過程中的組織紀律,行為表現,觀察問題、分析問題、解決問題的能力,設計報告的完成情況等;

2、設計成績分為優、良、中、及格、不及格等五個等級。

七、教材與參考書

教材: 《生產與運作管理》 陳國華主編南京大學出版社

參考書:1、《運營管理基礎》 戴維斯著、汪蓉譯機械工業出版社

2、《生產與運作管理》 劉麗文編著清華大學出版社

3、《服務管理與營銷》 格羅魯斯著、韓經倫譯電子工業出版社

八、說明

1、根據實際情況,經教師同意,可調整設計內容;

2、要求學生在調研企業生產系統現狀的基礎上,分析企業生產中存在的實際問題,能有針對性、創造性地提出問題地解決方案;

3、鼓勵學生盡可能自行開發小型軟體,分析和解決實際問題。

生產運作管理課程設計

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