赤水市安定精神病醫院員工工資制度
按照醫院經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和醫院其他有關規章制度，特制定本方案。
一、指導思想
1、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與醫院經濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低於本醫院勞動生產率增長幅度的原則。
2、結合醫院的經營、管理特點，建立起醫院規範合理的工資分配制度。
3、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
4、構造適當工資檔次落差，調動醫院員工積極性的激勵機制。
二、人員工資制度
1、管理人員：月薪 = 基本月薪＋效益薪金
（1）基本月薪按月預發，
（2）效益薪金＝效益月薪×綜合經濟效益增長率。
（3）綜合經濟效益增長率＝營業收入增長率×係數＋實現利潤增長率×係數＋患者人數×係數
2、正式員工（含醫院一般管理人員）員工工資 = 基本工資＋效益工資。
（1）基本工資。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用**指數和各類政策性補貼確定。
（2）效益工資。
①、根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；
②、績效考評由醫院安排統一進行，與經營利潤、收入總額、特殊業績、貢獻相聯絡；
③、獎金上不封頂；
④、獎金通過隱密形式發放，未經批准，任何人不得擅自公開。
三、獎金。
獎金的核定程式。
1、由員工所在科室向院辦公室提供各部門員工的出勤和崗位職責履**況記錄；
2、由院辦公室依據彙總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效；
3、由財務科根據院辦公室提供的彙總資料核算各科室完成利潤的經濟指標資料，然後確定每個員工效益工資的計算數額。
4、考核結果和獎金計畫經經理和醫院院長審批後發放。
四、其他注意事項。
1、各類假期依據醫院請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、各類培訓教育依據醫院培訓教育管理辦法及培訓協議，從工資中扣除相應的部分；
3、員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；
4、各類補貼、津貼依據醫院各類補貼管理辦法，計入工資總額；
5、被醫院聘為中、高階的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；
6、在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者，能晉公升職務的，可提高其工資待遇，晉公升崗位工資等級。
五、福利制度
1、基本原則：合理、必要、計畫、協調
2、福利形式：由醫院提供各種福利並統一組織實施
六、社會統籌
社會統籌包括基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險。社會統籌按照國家和省的有關規定為員工辦理。社會統籌個人繳納納部分由醫院代扣代繳。
七、附則
1、醫院每月支薪日為10日前。
2、以上工資均為稅前工資，根據國家稅法，由醫院統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
八、本方案自2023年5月1日起實行，解釋權在醫院經理。
二0一三年二月二七日
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