前述：本組織結構規劃的主要內容：
1．品牌管理公司人事崗位結構；
2．品牌管理公司部門職責；
3．品牌管理公司各崗位職責；
4．品牌管理公司人員編制；
5．品牌管理公司薪資構成；
6．品牌管理公司各崗位人員招聘計畫。
品牌管理公司的目標：
根據推廣策略的不同而不同
如：提高知名度、改**度、介紹產品、促進銷售、對抗競爭對手的產品、建立以客戶為導向的市場推廣管理體系與工作流程、優化重點產品、重點區域、重點推廣方式的評估指標、建立客戶知識與推廣經驗的資料庫等等。
推廣策略**於公司的經營目標、產品策略、銷售策略。
品牌管理公司的任務：
是有效的資訊傳遞，而非直接的銷售
市場推廣通過有效的資訊傳遞，改善客戶的認知和態度，說服並刺激產生業務消費行為
一、品牌管理公司人事崗位架構圖：
二、品牌管理公司主要職責：
1．根據總部戰略規劃要求和品牌策劃推廣專案的發展目標，在整體的管理框架下，執行總經辦發出的各項工作指令，以積極達成戰略規劃要求、實現品牌策劃推廣目標為結構組建、工作執行的總原則。
2．根據品牌策劃推廣目標，負責品牌策劃推廣部的體系構建，主導搭建內部策劃推廣平台並確保流暢運轉，持續為公司提供強大業務推廣支援，不斷提公升品牌價值和店面盈利能力。
3．負責品牌專案策劃推廣、公司產品推廣、公司優勢資源推介等品牌商務推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細節，確保業務可創收性。
4．負責公司對外廣告、銷售、**活動文案擬定，監督、執行。
5．負責直營店及加盟店終端活動策劃和市場政策制定，定期組織籌畫新品發布、市場策劃等推廣活動，關注銷售動態，提公升盈利能力。
6．針對特定的目標客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時間，傳遞特定的資訊。
三、品牌管理公司各崗位職責：
（一）總經理崗位職責：
（1）執行公司的戰略規劃要求，擔負品牌管理公司的發展目標，在公司的整體管理框架下，發出各項工作指令；
（2）負責品牌策劃部核心管理體系的構建，確保部門體系的流暢運轉，基於總部平台不斷發展壯大品牌策劃推廣團隊，拓展營銷網路和品牌覆蓋區域；
（3）負責品牌策劃推廣團隊、日常營運和管理工作，統籌內部成員的各項職能的同步執行，充分調動團隊主觀能動性，不斷優化品牌策劃推廣專案操作和內部管理流程，提公升部門效率和營運管理能力；
（4）根據戰略規劃和銷售目標要求，分解制定部門年度規劃、季度計畫、月度計畫，實現各項銷售目標；
（二）營運部主管崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執行總經理發出的各項工作指令；
（2）全面主導品牌策劃推廣部營運指導、市場推廣、市場策劃和執行等工作，不斷優化和完善外部管理和內部營運流程，制定部門規範手冊、巡查部門制度和培訓體系，不定期對推廣專員展開巡查督導；
（3）負責品牌的市場推廣工作，定期制定市場推廣計畫和**政策，協助展開商圈開發、客戶維護和銷售促進等工作；
（4）負責公司品牌規劃及方案制訂實施；
（5）及時了解上游資源資訊，定期彙總分析推廣專員銷售資料，制定各種動態市場**方案，營造銷售氣氛，充分應用公司總部資源拉公升銷售業績；
（6）負責總部優勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（四）營運部助理崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執行營運主管發出的各項工作指令；
（2）負責意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協助商務業務談判、跟進；
（3）負責客戶來訪接待、優勢專案介紹，陪同參觀；
（4）協助執行各項政策，商圈分析、投資測算和綜合評估等工作；
（5）負責加盟資訊組合推廣、推廣渠道評估、**發布和維護等具體推廣事宜；
（6）負責總部優勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）負責客戶檔案管理、合同管理、客戶資料更新、協助應收賬款管理；
（8）完成上級領導安排的一切臨時事務。
（五）專員崗位職責：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執行營運主管發出的各項工作指令；
（2）負責活動策劃，產品政策和市場政策的執行；
（3）全面負責公司產品、品牌推廣，協助客戶展開商圈開發、客戶維護和銷售促進等工作；
（4）通過拜訪客戶，分銷、助銷和**等，加強客戶滲透，協助業務專員發展良好客戶關係；
（5）按要求準確、及時填寫客戶情況報告、競爭對手活動報告等，並按時上交；
（6）制定高效的拜訪路線，實現有效拜訪數量目標及推廣；
（7）協助營運主管完成外場推廣點的聯絡與場地布置；
（8）完成上級領導安排的一切臨時事務；
（9）服從工作安排，服從公司的考勤制度；
（10）對推廣過程中遇到的各方面的問題，進行及時的反饋；
（11）每天清晰自己的業績，並不斷地改進自己的推廣能力；
（12）掌握公司的業務服務範圍，在推廣過程中及時對客戶的問題進行正確解答；
任命條件：具有強烈的服務意識良好的人際交往能力、公關能力和溝通能力良好的談判能力和協調能力；強烈的進取心和責任感工作嚴謹，原則性強，勇於負責，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。
四、品牌管理公司人員編制：
五、品牌管理公司薪資構成：
備註：1、上述崗位薪金為薪資參考值，實際薪資可視任職能力在10%的範圍調整
2、上述薪資設定（含ab部分）基本考慮崗位貢獻值和工作屬性、當前薪酬水平；
3、上述合計薪資暫不包含部門經理、主管薪金。
六、品牌管理公司各崗位人員招聘計畫：
招聘渠道（針對崗位）：
1．營運助理崗位：外聘（現場招聘+網路招聘）為主，可考慮內聘；
2．市場推廣專員崗位：外聘（現場招聘+網路招聘）。
公司組織架構圖
董事長常務副總 職能部門 營銷中心總經理助理生產製造事業部總經理助理培訓師事業部總經理助理 安全管理部部長 綜合部部長 財務部部長 營銷副總監 營銷總監助理 生產製造部副部長 配置部副部長資訊管理部副部長專案組組長培訓部專案部 總賬會計 電梯遠端監控專案部 銷售部維保部 質檢部技術部 採購主管技術人...
投資公司組織架構怎麼設計最經典組織架構專案設計案例
引言 在經濟迅猛發展的當今時代，公司合資兼併數量大增，投資公司規模迅速擴大，員工崗位冗雜，投資公司組織架構的問題複雜也就顯現出來了，並阻礙了公司的進一步發展。投資公司如何設計科學合理的組織架構成為了企業管理人員心頭的一塊大石頭。基於此，設計符合投資公司發展，能夠改善企業內部的管理現狀，為公司發展提供...
公司組織架構及崗位說明
一 二 組織架構圖 三 組織關係圖 一 機構設定 最高權利機構 董事會 主要負責公司的經營決策 公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設定 總經辦 開發拓展中心 產品研發中心 工程管理中心 市場營銷中心 營運管理中心。開發拓展中心下設 拓展部 徵拆部 產品研發中心下設 研發部 ...