公司組織架構及基礎崗位編制設定

2021-04-05 13:05:55 字數 670 閱讀 3728

一、 物流部

排程主管

現場發貨,乙個分撥設定3人目前1分撥3人

車隊,一車一司機目前2車2司機預設3車3司機物流部門目前編制6人,預設7人

二、 財務部

主管——會計

出納1人

往來會計,1專案1人,目前2人

物流會計預設1人

財務部目前4人,預設5人

三、 行政部門

主管——人事

質控1人

前台文員1人

工資核算及費用預算預設1人

行政部門目前2人,預設4人

四、 倉庫管理

組長1人

叉車司機1人兼職搬運

倉管部預設2人

五、 打單部

主管——後備打單

1客戶設1打單,目前2客戶2打單

打單部目前3人

六、 客服部

主管售後1專案1客服,目前2專案2客服

快遞1公司1客服預設3客服

客服部目前5人,預設6人

七、 生產部

主管1組:分揀、打包、盤貨、貼單、碼盤、管控物料(輔料)、分貨預設5人

2組:稱重、掃瞄、貼單(整品)、碼盤、出貨、上車預設5人

生產部預設11人

八、 專案部兼監理會

人員設定不在公司編制之內

公司總預設編制38人

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鑫融燊公司架構 編制與崗位職責規劃 草案 一 架構規劃 總經理副總經理顧問,決策委員會 財務總監總經理助理 營運總監行政總監專案總監 財市營開辦行項研融 務場運發公政目發資 部部部部室部部部部 二 崗位設定 按照以上架構規劃,崗位設定分兩步走,第一步設定總經理,副總經理,總經理助理,營運總監,市場部...

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架構 編制與崗位職責規劃 草案 隨著集團業務的發展與擴張,集團正向著多元化 規範化 現代化 集約化邁進。為適應這一變革,福建區公司與業務進行了調整和重新整合,為迅速拓展工作,提高效率,發掘商業運營模式,發揮資源 資產的價值,調整公司架構,理順管理線路,成為迫切的需要。根據投資公司發展方向和目前的具體...

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一 二 組織架構圖 三 組織關係圖 一 機構設定 最高權利機構 董事會 主要負責公司的經營決策 公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設定 總經辦 開發拓展中心 產品研發中心 工程管理中心 市場營銷中心 營運管理中心。開發拓展中心下設 拓展部 徵拆部 產品研發中心下設 研發部 ...