一、貫徹落實集團的質量、環境和職業健康安全方針、目標，執行《管理手冊》和《程式檔案》規定。
二、經過培訓，獲取土建工長證書，方能上崗。
三、對本職工作負責，領導好本班組的職工，配合好其它工種的工序交接工作。
四、檢查所用及進廠鋼筋是否合格，質量證明資料是否齊全有效。不經過複試合格的鋼筋嚴禁使用在工程上，使用前必須處理好鋼筋的表面雜質及鏽蝕。
五、檢查指導職工必須按圖加工成型，規範標準，碼放整齊，標識清楚。
六、對鋼筋搭接要符合設計、規範、標準要求。保證成型鋼筋就位後符合設計要求的規格及形狀，做到不扭曲變形，確保質量。
七、節約材料，嚴格按設計及規範要求去做，下料準確，不無故加長加大用量，造成浪費。
八、要求自己所領導的各班組做好檢查工作，服從質檢員的專檢，並按《程式檔案》及《建築工程資料管理規程》（dbj01－51－2003）要求，詳細做好記錄。
北京韓建集團****第一分公司
二oo九年一月一日
木工工長崗位管理制度
一 要貫徹落實集團的質量 環境和職業健康安全方針 目標，執行 管理手冊 及 程式檔案 的規定，對本職工作負責。二 必須經過培訓，取得土建工長證書方能上崗。三 管理好本班組人員，遵守國家操作規程，按圖施工。四 領取圖紙後，要認真審核，如有疑難問題，要詳細向技術負責人及有關人員匯報，得到確認後方可實施。...
工長管理制度
模板工長崗位職責管理制度 一 施工前準備 1 對模板工人進行安全 教育，公司的入職安全教育，專案部的安全技術培訓，施工班組的針對具體專案的安全教育。2 進行安全技術交底，主要包括 安全意識 技術交底 並對本班組所有員工講解本專案制定的日常規章制度，並實行每日的考勤制度。二 施工階段 1 嚴格按照施工...
裝飾公司施工工長管理制度
一 施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度，協調公司 施工人員和客戶的關係，做到盡力盡責。二 公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000 2000元處罰。三 施工材料由公司統一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料 嚴禁施...