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1、班組工長要深入了解並審查圖紙，熟悉有關規範、圖集、材
料規格及質量要求，精確計算鋼筋下料單，嚴格按施工圖紙及施工驗收規範組織施工。
2、鋼材進場按品種、規格分別堆放，堆放，堆放場地要平整堅實，存放鋼筋、成品、半成品底部要墊起，避免潮濕鏽蝕造成浪費。
3、鋼筋翻樣前做好詳細技術規則交底，並作書面記錄。翻樣前如發現圖紙問題，及時上報現場管理人員，不得擅自更改圖紙配筋。
4、鋼筋下料製作時應根據下單尺寸、規格及圖紙要求進行批量下料，合理配料，做到不浪費，長料長用、短料短用、廢料利用。嚴禁下料時將3000mm以上的鋼筋切成廢料，發現一次罰款100元，第二次加倍罰款。剩餘且可以利用的鋼筋必須分類堆放，做到有條不紊，不得亂擺亂放。
5、鋼筋不得隨意代用，如需代用，應經得設計單位同意並下發書面設計變更單。製作好的成品鋼筋尺寸，誤差不得超出圖紙設計要求，因作業人員未按圖紙要求操作造成的鋼筋尺寸錯誤，需要返工整改，產生的材料浪費、增加工時費用由班組承擔。
6、班組要提前作好鋼筋用量方案，需新鋼筋進場，視實際情況提前向相關管理人員上報材料計畫。
7、梁、柱的箍筋加密區和板底筋、負筋的加密區應嚴格按照圖紙的規範要求加密，嚴禁為了應付檢查或圖省事加多或減少。鋼筋搭接長度保證在設計規範要求內，不得隨意加長或減短。梁、柱、牆、板的鋼筋應綁紮牢固，不得漏綁漏扎，所有鋼筋的搭接部位應先綁三道鐵絲，再與其他鋼筋綁紮連線，鋼筋的搭接長度、錨固長度均要符合圖紙的設計規範要求。
鋼筋焊接連線處焊縫處理整潔，保證焊接長度達到規範要求。
8、梁、柱、牆、板及各節點、飄板的馬凳、保護層墊塊應按照圖紙設計要求放置，杜絕梁、柱、牆、板澆築後出現漏筋，牆、柱偏位的現象。如出現移位、露筋現象，處以50元/次的罰款。板負筋按規範要求綁紮，若因綁紮原因導致砼澆築後負筋露筋現象，處以5元/根的罰款。
9、梁、柱、牆、板鋼筋綁紮時，須畫好線點再進行綁紮，橫平豎直，誤差不得超出圖紙設計的允許範圍。
10、鋼筋班組在組織施工過程中，應嚴格遵守安全操作規範，遵守專案部的各項安全規定，不得違章作業，且必須無條件服從專案部的各項安全管理，配合專案部做好該班組施工人員的登記工作。在施工過程中，由鋼筋班組原因造成的安全事故由鋼筋班組承擔責任。
11、鋼筋班組應做到在驗收鋼筋前應做到工完、料盡、場清，多餘鋼筋廢料應運回鋼筋加工廠再利用，廢料嚴禁長時堆放不利用。
12、保證文明施工，多餘鋼筋應及時轉運到合理位置，不得堆放在腳手架上，或隨意堆放在樓面上，違者處以罰款100元/次。嚴禁高空拋物，不得從電梯口、樓梯口或其他預留洞口從上往下拋甩。違者處以500元/次的罰款。
13、在鋼筋驗收過程中，各隊施工人員、班組人員、工人應跟蹤檢查、修改調整，如業主、監理、質檢站提出問題是，應及時安排人員進行整改，絕對不能與以上人員爭吵、頂嘴，確保砼澆築時間。違者處以200-500元罰款。
14、梁、柱、牆、板砼澆築過程中，必須派專人護筋，調整預埋鋼筋，發現問題及時整改。若砼澆築工程中，鋼筋班組無人護帶，處以300元/次罰款。
15、因不符合圖紙規範要求、不按料單製作、不按圖紙要求綁紮、不服從現場管理安全秩序、野蠻施工，發現問題後，提出整改通知拒不整改的，最後造成甲方或監理檢查驗收不合格，不能按時澆築砼，罰款500元。
16、必須合理組織鋼筋作業人員，作好相應的進度保障措施，嚴格按照專案部施工進度安排的工期完工，不得影響下道工序。由班組自身調配原因造成的工期延遲，處以500元/天的罰款。
17、施工現場規範用電，使用質量合格的插線頭、插板及電纜線，下工前檢查開關閘門確保已關閉，臨時用電嚴禁私拉亂接，不得用裸露線頭直接引電使用。違者每次處以罰款200元。
18、進入施工現場必須按要求佩戴安全帽，不按規定佩戴的由公司現場照相取證，並處以每人50元罰款。高處作業必須繫好安全帶，違章處以每人50元罰款。嚴格按照有關的鋼筋機械操作規程進行操作，嚴禁違章作業，每發現一次處以50元罰款。
19、工地上使用塔吊吊運材料時，服從塔吊指揮統一安排，不得因爭搶塔吊使用權與他人發生矛盾衝突，違者每次處以200元罰款。
20、班組與現場管理人員要相互尊重，各班組之間應相互配合、相互商量，發現問題應及時上報提醒，共同協作解決問題，不得隱瞞不報或推卸責任。
21、施工人員必須遵章守法，凡是在工地上打架鬥毆、賭博、酗酒、偷盜或進行非法活動的，一經發現，處以1000-5000元罰款，情節嚴重者送交公安機關處理，由此造成的一切經濟損失由本人負責。注重個人形象，衣冠整潔，行為端正。任何人不得穿拖鞋、涼鞋、赤膊以及酒後進入施工現場，發現一次處以100元罰款。
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現場質量安全管理制度 鋼筋工
黑龍江建工集團有限責任公司海亞和家園專案部現場 質量安全 管理獎罰 制度2013年7月5日 海亞和家園工程質量 安全 現場管理規定 鋼筋工 為了確保工程質量 安全 工期目標的實現，針對目前施工現狀，經專案部研究，決定適當採用經濟手段來加強本工程主體施工期間的質量 安全 工期方面的管理，特制訂以下管理...
鋼筋工管理制度
1 精心看圖，參照變更 洽商 圖紙會審，熟悉有關規範 圖集，精 確計算鋼筋下料單，集水坑 電梯井等根據現場實量，進行下料 下料單必須交由鋼筋工長審核後，方可下料！2 鋼材進場要按品種 規格分別堆放 堆放鋼材場地要平整堅實，存放鋼筋 成品 半成品底部要墊起，避免潮濕鏽蝕造成浪費，如有發生，視情節罰款5...
架子工現場管理制度
2 作業人員必須持證上崗，並自覺遵守安全生產秩序。上工前對所使用的機具 裝置 防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即採取整改措施，及時消除事故隱患。3 作業過程中認真選材，嚴格按照腳手架安全技術操作規程要求進行搭設。有嚴重鏽蝕 彎曲 壓扁或裂紋的鋼管不得使用。發現脆裂 變形 滑絲的扣減不得使用...