黑龍江建工集團有限責任公司海亞和家園專案部現場
質量安全
管理獎罰
制度2023年7月5日
海亞和家園工程質量、安全、現場管理規定（鋼筋工）
為了確保工程質量、安全、工期目標的實現，針對目前施工現狀，經專案部研究，決定適當採用經濟手段來加強本工程主體施工期間的質量、安全、工期方面的管理，特制訂以下管理制度。
一、 文明安全管理方面：
1. 各施工班組工人進入施工現場不戴安全帽每人罰款50元。
2. 各施工班組工人進入施工現場穿拖鞋、褲頭上班每人罰款50元。
3. 各施工班組在高空作業不繫安全帶每人罰款50元。
4. 各施工班組在施工現場不准大小便，小便每人罰款50元，大便每人罰款100元。
5. 各施工班組民工嚴禁喝酒後上班，發現一名罰款50元。
6. 各施工班組禁止使用童工，否則發現一名罰款100元。
7. 各施工班組禁止違章作業，不服從現場施工管理人員指揮罰款200元。
8.禁止坐在防護欄上、窗台上，腳手架下、坑槽壁下休息，或在腳手架板上躺歇、睡覺，違者罰款50元/人/次。
9.禁止在起重臂下，吊物下停留， 違者罰款50元/人/次。
10.禁止攀爬腳手架、龍門架，不走安全通道上下樓，違者罰款30元/人/次。
11.嚴禁擅自隨意拆改任何安全防護設施、安全標誌，違者罰30元/次，並責令違反規定的班組恢復安全防護或安全標誌。
12.施工現場打架鬥毆者，每人罰款200元，班組長加倍。
二、 質量管理方面：
1. 各施工班組每道工序施工前必須嚴格按照施工規範和專案部管理人員技術及安全交底的施工工序進行施工操作，否則造成質量問題，每人罰款200～500元，並追究該工程造成的經濟損失。
2. 各施工班組施工每道工序完成後首先必須自檢合格後通知專案部施工員、質檢員複檢認可，否則因質量驗收問題造成工程工期延誤，每人罰款200元。
3. 鋼筋工未領會設計意圖擅自下料施工的，造成材料浪費，一次罰款200元，根據損失程度賠償材料損失。
4. 鋼筋保護層、馬鐙間距等不按規範要求施工的一次罰50元。
5. 主體施工階段混凝土澆築時鋼筋工應有專人值班，發現一次沒人值班，罰款100元。
6. 各專業班組必須按照專案部和班組制定進度計畫安排時間進行施工，（除遇到情況外）否則超過時間一天罰款500元。
三、 現場管理方面：
1、鋼筋加工現場要求成品材料要掛產品標識牌（數量、規格、使用部位）並擺放整齊。下腳料要堆放整齊（整齊面向外）廢料頭及時清理並按制定地點堆放，現場的綁紮絲不可亂扔。
2、鋼筋材料堆放：材料堆放要整齊，不可卸車後隨意堆放，要按型號、類別擺放整齊（保持外面一邊齊）並掛物資標識牌，做好防雨、防潮工作。
3、鋼筋安裝現場：成品料不得一次堆放過多，鋼筋綁紮、安裝完畢後，所有鋼筋材料必須在2小時內全部清理出施工現場。模板內以及現場的綁紮絲要清理乾淨。
檢查中，如發現模板內有綁紮絲，以根計算單位，現場以5根為計算單位。安裝後必須認真自查自檢，驗收時發現下腳料未清理的予以處罰。
勞務隊簽字：
責任班組簽字：
黑龍江建工集團海亞和家園專案部
2013.7.16
鋼筋工現場管理制度
精品word文件值得 值得擁有 精品word文件值得 值得擁有 1 班組工長要深入了解並審查圖紙，熟悉有關規範 圖集 材 料規格及質量要求，精確計算鋼筋下料單，嚴格按施工圖紙及施工驗收規範組織施工。2 鋼材進場按品種 規格分別堆放，堆放，堆放場地要平整堅實，存放鋼筋 成品 半成品底部要墊起，避免潮濕...
鋼筋工管理制度
1 精心看圖，參照變更 洽商 圖紙會審，熟悉有關規範 圖集，精 確計算鋼筋下料單，集水坑 電梯井等根據現場實量，進行下料 下料單必須交由鋼筋工長審核後，方可下料！2 鋼材進場要按品種 規格分別堆放 堆放鋼材場地要平整堅實，存放鋼筋 成品 半成品底部要墊起，避免潮濕鏽蝕造成浪費，如有發生，視情節罰款5...
施工現場質量安全管理制度
一 確立工程質量目標 本工程按 建設工程施工合同 執行，工程質量標準 合格 二 建立質量管理組織機構 建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。專案經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。三 制定質量檢查制度 ...