青島測繪院裝修專案部規章制度
一、 點名簽到制度
工人上午7：45到現場簽到，8：00上班，中午出場時間為12：
00下班，再次簽到，下午12：50到現場簽到，1點上班，下午5：30下班，每天籤四次，簽名時間為15分鐘，超過15分鐘不再簽到，不簽到者視為曠工，不予支付基本工資和計件工資，並且按照勞動法有關規定給予處罰，直至開除。
二、 安全文明施工
工人們對各加工製作區做到活完料淨場地清，嚴禁將施工用料到處亂放、亂丟，不得浪費任何材料，保證所有機具保養良好，運轉正常，否則，專案部有權進行處罰。施工現場不允許抽菸，如果在施工現場發現抽菸者，抓住一次罰款100元；現場嚴禁隨地大小便，發現一次罰款200元；嚴禁酗酒**、偷竊等不良行為，不允許打架鬥毆，發生一次每人罰款500元。對上述現象，工人師傅發現要上報專案部管理人員，專案部將根據實際情況給與第一位報告者20-100元不等的現金獎勵。
每個人都要按照專案部制定的安全操作規程工作，注意用電安全，按機械操作規程操作；否則，專案部有權按照相關規定對違反安全操作規程的人進行處理。
三、 質量要求
工人必須按照管理人員的質量要求進行施工，接受專案部管理人員的管理，不合格產品不予驗收。工人按照管理人員要求整改完成後重新驗收，如果工人拒絕接受管理，專案部有權按損失程度進行索賠。
四、進出場規定
每個人進場都要持本人身份證，按要求辦理出入證，每天出入現場都要佩戴安全帽（丟失安全帽者罰款五十元整），有特殊情況需提前離場，要提前上報專案部，書面提出解除勞動合同申請，管理人員對驗收合格的工程量予以確認並雙方簽字，工人在解除勞動合同，辦理離場手續，並經專案經理書面批准後離場。
現場管理制度
為了加強生產現場及勞動紀律管理，保持整潔的生產環境，提高工作效率，保障產品質量，特制定本制度。一 現場管理檢查小組 公司成立現場管理檢查小組，由總經理任組長，任執行組長，xx任組員。全面負責公司生產現場 辦公室現場的檢查。二 現場管理檢查內容 一 生產現場 1 地面乾淨，是否有菸頭 菸盒 玻璃碎片 ...
現場管理制度
一 凡施工所需的各類材料，從進入施工現場到工程竣工退出現場為止的全過程，均屬現場材料管理的範圍，專案經理是現場材料管理的第一責任人，專案材料員是專案材料管理的直接責任人。二 驗收 一 參與驗收的人員及驗收依據 所有材料均由專案經理指定的工長 班組長 材料員根據相關國家標準 材料採購合同 材料計畫 經...
現場管理制度
施工現場處罰規定 1 不服從現場管理人員指揮，未完成交辦的工作任務者，每發現一次罰款100.00元。2 不收撿工用具，每發現一次罰款20.00元，並支付收撿工用具者的工資。3 工用具若丟失，根據責任 情節賠償工用具費的50 100 4 人為造成材料損失浪費者，每發現一次罰款50.00元，並賠償材料費...