表1·績效考核申述表
1、申述人必須在知道考核結果3日內提出申述，否則無效。
2、申述人直接將該錶交人力資源部。
3、人力資源部須在接到申述的5個工作日內提出處理意見和處理結果。
4、本表一式三份，乙份人力資源部存檔，乙份交申述人主管，乙份交申述人。
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員工績效考核結果申訴流程
一 範圍 在被考核者對績效考核結果有異議的情況下，員工進行申訴，由人力資源部協調處理員工的申訴，並給予員工解決的方案。二 控制目標 2.1 確保公司人力資源考核的公平 公正和客觀，保障員工的合法權益，培養積極向上的公司氛圍 2.2 確保考核質量，對有偏差的員工績效考核及時糾正並追究相關人員責任 三 ...
績效考核打分表
附表一管理人員績效考核表 考核時間 年月 年月 能力素質說明 1 執行力 為確保戰略計畫的達成，通過採取創新性的 嚴格規範的管理行為，高效率地實施計畫，取得成果的能力。1 組織能力對組織戰略 組織結構等有深刻的認識，能夠很快把握事情的關鍵所在。2 可操作性重視可操作性，具備將籠統的甚至是模糊的意向性...
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....