服務大局創先爭優
在跨越發展中開創黨的工作新局面
在2023年黨委工作會上的講話
同志們：
今天的黨委工作會議，是在公司職代會剛剛結束，各級組織正在認真貫徹落實職代會精神，各項工程逐步展開之際召開的專門研究部署2023年黨委工作的會議。會議的主要任務是：以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司奮鬥目標和集團公司黨委工作會議部署，總結去年黨委工作部署今年黨委任務，動員公司各級黨組織和廣大黨員統一思想，振奮精神，迎接挑戰，加壓奮進，為開創公司加快發展、轉型發展的新局面，提供堅強的政治保證和強大的精神動力。
（一）2023年黨委工作的基本情況
2023年，是工程建設公司整合理順，優化機制，改革創新，強勢發展的一年。一年來，公司黨委緊密圍繞公司全年奮鬥目標，以文明單位建設為總抓手，以創先爭優活動為載體，按照強化自身、服務大局、推動發展、維護穩定的要求，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，充分發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用，為推動公司全面完成奮鬥目標提供了強有力的思想和組織保證。被集團公司評為2023年度文明單位。
一、 強化教育，注重引導，營造了跨越發展的良好氛圍
進入2023年，雖然集團公司政策的扶持，社會市場的
回暖，公司整合重組的完成，為公司提供了天時、地利、人和的跨越發展環境。但受資金緊張、用工緊張、工期緊張等長期或臨時因素的困擾，公司也面臨著完成預定目標的實際困難。我們圍繞公司全年奮鬥目標，確定思想教育主題，緊密聯絡公司實際，開展各項教育活動，鼓舞了員工士氣，穩定了職工思想，提高了隊伍素質，增強了企業的凝聚力和向心力。
一是目標任務教育。年初，面對複雜的競爭環境和艱鉅的任務指標，部分幹部職工對完成全年目標信心不足，情緒低落。為此，公司及時召開全體管理人員動員大會，結合兩級職代會精神的學習貫徹，分析形勢，統一思想，將有利條件和不利因素進行對比、剖析，教育引導全體管理人員既看到困難，又看到優勢，把公司整體目標與本單位、部門任務緊密結合，凝心聚力、增強信心，排除雜念，形成了全力以赴幹事創業、一心一意共謀發展的良好氛圍，為公司全年生產經營工作的全面展開奠定了堅實的思想基礎。
二是改革創新教育。以科學發展觀為指導，堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把推行五個轉變、實施三項制度改革、加快企業發展，全面實現2023年生產經營目標作為重點。充分利用培訓班、各種會議、內網、宣傳欄等多種形式，向廣大黨員幹部職工廣泛宣傳完成今年任務目標的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司集中統一管理、結構調整、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，保證了員工在思想和行動上的高度統一，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面；圍繞公司機構改革我們開展了解放思想大討論活動。
及時向大家闡明機構調整改革的方案和意義，並對機構設定和管理人員配置選拔全程透明公開，做到全員皆知、全員參與、全員監督，對轉崗分流人員做了細緻耐心的工作，使他們愉快接受二次分配，安心踏上新崗位；在管理體制改革和工資分配改革過程中，我們緊密結合市場經濟特點，加大多勞多得、能者上庸者下、在其位謀其政的思想教育力度，並通過實行計件工資制、民主測評與工資獎金掛鉤等手段的推行和對不稱職管理幹部的撤換，使廣大幹部員工逐步認清了形勢、及時轉變了觀念，工作作風和態度發生了顯著變化，工作積極性、主動性、創造性得以全面提高，有效推動了公司各項工作的開展。
三是愛崗敬業教育。針對部分管理人員和員工面對新形勢、新體制、新要求反映出的思想不適應，行動不積極，工作不主動等不良苗頭和問題，我們適時開展了「愛企如家」、「學習大恆精神，激發創業熱情，推進公司發展」大討論等主題教育活動。通過活動的開展，及時有效地解決了幹部員工思想不統
一、行動不自覺的問題，達到了進一步提公升士氣，鼓舞幹勁的目的，為公司各項工作的順利開展提供了精神保證。
四是思想作風教育。針對少數管理人員思想不端正、工作積極性不高、私心嚴重的問題，我們先後兩次召開中層管理人員會，對存在的不良現象和人員進行教育批評，並處理了一批違規違紀黨員幹部，及時剎住歪風邪氣，在全公司樹立了克己奉公、嚴明紀律的工作作風，為公司良性發展掃清了障礙。
二、融入中心，活動承載，促進了經營指標的超前完成。
2023年，公司黨委圍繞公司「358805」的奮鬥目標，結合各時期的工作特點，分階段開展了以保安全、促生產、增效益為內容，著力提高黨員黨性修養和業務技能水平，發揮黨員的旗幟和標桿作用為目的的主題鮮明、豐富多彩、各具特色的活動，引導廣大幹部員工創先爭優，提速增效。
1、開展「六項工程」建設活動。深入推進六項工程建設活動，重點加強細節管理規範，加大對遠地施工專案部的檢查力度。堅持專案部每週自查、職能部門每月巡查、黨委每季度檢查，四季度進行了省內全部專案部考核評比，其中建築公司新型建材專案部、安裝鋼構專案部、礦建新城專案部在歷次檢查中保持較高水平，實現動態達標，被評為先進樣板專案部。
對遠地施工專案部，我們採取專案部自主管理，公司不定期檢查的方式推動活動開展，今年公司黨委先後組織機關、下屬單位負責人到內蒙愛民溫都指揮部、淄博尚河頭專案部召開現場推進會，查詢不足，推廣經驗，促進了各專案安全無事故、質量創一流、工期遵合同、效益大提高、工作上台階。
2、開展「創先爭優」百日競賽活動。10月份，我們以各單位、各單項工程為競賽單元，圍繞「安全、質量、進度、效益、文明施工、標準化管理、清欠」等內容，制定了百日競賽爭創活動實施意見，把各單位、各專案全年剩餘工程進行排隊，圍繞七項內容和具體目標，按旬、月進行指標分解，設立階段目標，按旬、月進行自檢考核。於每月10號、20號、30號填寫上報活動成果。
通過廣泛發動、紮實推進，黨總支（支部）的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用發揮得力。各單位參與活動的七項指標普遍超越預算計畫指標，活動效果明顯，有力推動了公司全年收尾工作的高效、快速執行。
3、開展崗位成才競賽活動。針對公司發展過程中出現的技術、專業人員短缺的現狀，為激勵和引導廣大職工立足本職，崗位自學成才，公司黨委於下半年開展了以專案部為單元、貫穿全年、長期延續的崗位成才競賽活動，各單位根據自己的特點，結合「崗位立功」、「黨員示範崗」、「爭先創優」等活動，分別制定了崗位成才措施，通過技術比武、報考建造師、個人自學、以師帶徒等途徑，提高業務素質和技術技能。公司黨委將各單位的競賽開展情況直接納入黨委目標考核、文明單位評選，有效地推動了崗位成才活動的開展。
在今年集團公司舉辦的電焊工技術比武中，公司選拔的兩名參賽員工取得了團體第四名的好成績；有10餘名員工通過學習提高素質，被提拔到更高一級管理崗位，。
4、開展崗位立功競賽活動。公司黨委圍繞公司年度和長遠目標，針對公司去年工程量大、工期緊、技術管理人員不足、特別是臨時招工難的現狀，於5月初在全公司廣泛開展了以「爭一流、創佳績、促發展、塑形象」為主題的崗位立功競賽活動。對安全、質量、工期等九項內容設立了立功標準，通過考核，根據貢獻大小給予適當獎勵，納入正常工資分配，形成激勵機制。
活動中湧現出萊州龍泰熱電公司3號爐改造擴建、龍海社群暖氣改造、龍礦**改造擴建等完工及時、質量優良、文明施工好的樣板工程以及焦明江、邵明信、蔡永貴等一批敢為人先、嚴細管理、業績突出的創業明星，有效調動了廣大員工為企業發展壯大、建功立業的積極性和能動性。
5、開展清欠工作攻堅戰活動。進入四季度，因季節因素公司工程量相對飽滿，資金需求驟然增加。受制於施工性質特點，公司資金回籠緩慢，應收款積累欠賬多，嚴重影響了正常生產。
為確保全年任務目標的完成，公司黨委積極主動承擔了清欠工作，從十月上旬起至春節前在公司範圍開展了清欠攻堅戰。活動分為深入發動，建章立制；明確分工，劃分責任；突出重點，快速推進；落實責任，嚴格獎懲四個階段實施，通過組織相關單位和人員召開動員會、專題會、分析會，對每筆欠款進行認真分析，建立了清欠資料庫。形成了每天排程、每週彙總、每月考核、年底通報的制度體系。
按照誰施工、誰承辦、誰負責的原則，對每項欠款都明確了責任人和責任單位。確定了先內後外、先易後難的清欠思路，將大額欠款單位確定為清欠重點，積極聯絡，及早動手。實行責任、效益，權利、義務雙掛鉤，有效調動了各方清欠積極性，資金回籠渠道暢通，確保了年底各項工程圓滿收尾，為公司完成全年奮鬥目標提供了堅實基礎。
三、完善體系，夯實基礎，保證了黨的三個作用的充分發揮
針對去年公司機構重組完善和新開工程專案部數量較多的實際，公司黨委以完善兩級組織體系為重點，以夯實基礎工作為抓手，切實加強黨組織建設和黨員隊伍的教育管理，有效增強黨組織的戰鬥力和黨員隊伍的凝聚力。
1、加強黨建基礎工作，增強黨組織的戰鬥力和黨員隊伍的凝聚力。去年在公司機構改革基本完成後，我們對各級黨組織進行了調整，對黨總支、支部書記重新考察任命，健全完善了黨群組織體系。對黨委會、黨政聯席會、民主生活會、政工例會和黨支部的「三會一課」等基本制度進行了統一要求，並納入文明單位建設一併考核；堅持黨員培訓教育活動。
去年初公司黨委舉辦了「十七屆四中全會精神學習培訓班」；舉辦了迎「七.一」公升國旗重溫誓詞和黨員回頭看活動；開展了四強四優、學習型黨組織建設活動，進一步強化了黨員意識，使廣大黨員理想信念更堅定，成為愛崗敬業、刻苦學習、團結協作、遵紀守法的模範。去年，公司湧現出焦明江、劉營本等一批黨員先進明星，帶動本單位職工取得了安全生產、經營業績的全面豐收；公司兩級黨組織，以改善黨員隊伍的年齡、文化結構和分布結構為重點，嚴格遵循十六字的方針，採取有力措施加大入黨積極分子隊伍的培養力度，加大在一線生產、技術骨幹和優秀青年職工中發展黨員的力度，在保證新黨員質量上下功夫。
我們對每一名發展物件進行了認真的考核，並進行公示。全年有6名入黨積極分子參加了培訓，全公司共有23名員工遞交入黨申請書。
2、加強制度建設，提高黨組織規範執行效率。2023年，公司黨委堅持把制度建設作為加強黨的自身建設的重要措施，在對原有制度進行修訂完善的基礎上，根據新形勢新任務進行了一些有益的探索和創新，確保了公司兩級黨組織規範有序執行。
落實分工負責制，加強領導班子考核。公司黨委對兩級領導班子成員進行科學分工，並以召開會議、下發檔案等形式公布班子分工情況，努力建設分工負責、團結協作的集體領導。去年上半年，在集團公司黨委的監督指導下，對公司領導班子進行了雙維度二元鏈結考核，經過領導自評、民主測評、群眾座談、走訪了解，促使班子五名成員自我加壓、嚴格自律。
針對在考核中查詢出班子成員存在的不足，黨委分別進行了談話，促其整改。從年初職代會領導班子民主測評結果看，公司領導班子分工明確、團結協作，特別是在以身作則、求真務實方面得到全體幹部員工的一致好評。
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