發揮政治優勢創新工作方法
為推進山煤快速發展、跨越發展提供堅強保障
——在中國共產黨山西煤炭進出口集團****
第一屆黨員代表大會第二次擴大會議上的講話
杜建華(2023年4月22日)
同志們：
今天，我們在這裡召開中國共產黨山西煤炭進出口集團****第一屆黨員代表大會第二次擴大會議。這次會議，是在集團上下深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和集團公司年度工作會議精神，傾力打造有世界影響力的國際化企業集團的新形勢下召開的一次重要會議。開好本次會議，不僅是落實集團公司第一次黨代會精神，總結去年工作、部署新一年工作的現實要求，更是落實科學發展觀、打好「十二五」開局第一仗的迫切需要。
同時，對推進山煤集團快速發展、跨越發展具有十分重要的意義。
第一部分二○一○年工作回顧
一年來，集團公司黨委以貫徹落實「12345」黨建工作為目標，以換屆選舉為重點，以「創先爭優」、「四強四優」和「建設學習型黨組織」三項活動為抓手，把學習貫徹省委、省國資委黨委的各項方針、政策不斷引向深入、落到實處，充分發揮了各基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，有力地推動和促進了中心工作的開展。2023年，集團公司全年累計完成**量6648.47萬噸，同比增加2321.
89萬噸；實現銷售收入406.21億元，同比增加191.91億元；實現利潤18.
52億元，同比增加7.59億元；總資產380.95億元，同比增加130.
84億元；實現安全生產無事故。
與此同時，我們的做法和取得的成績得到了省委和省國資黨委的充分肯定。2023年7月，集團公司黨委作為全省省屬企業黨建工作三戶先進單位之一上報了經驗材料；2023年8月，集團公司黨委換屆選舉工作得到了省國資委黨委的高度評價，並代表省國資委系統接受了山西電視台的專題採訪；2023年11月，在全省省屬企業創先爭優暨學習型黨組織建設推進會上作了典型經驗介紹；同月，陽煤集團一行十五人，對我集團公司黨建工作和開展「三項活動」的工作經驗進行了觀摩學習；2023年12月，集團公司黨委工作部被省委組織部評為全省「講黨性、重品行、作表率」先進集體；在精神文明和企業文化建設方面，山煤集團榮獲「中國最具影響力企業」、「全國企業文化建設百家重誠信單位」、「結對幫扶建設文明和諧村先進單位」等多項榮譽。一年來，我們主要做了以下五個方面的工作：
一、「乙個重點」圓滿完成，有力促進黨內民主
換屆選舉工作是集團公司黨委2023年確定的工作重點，也是集團公司近年來意義最為重大、覆蓋面最為廣泛、工作程式最為複雜、參與人員最多的一次黨內活動。集團公司黨委高度重視，統籌規劃，嚴格程式，紮實推進。截止2023年上半年，按照《黨章》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》有關規定，除16個新增基層黨組織未參與換屆選舉外，集團公司黨委、紀委及全系統32個基層黨組織圓滿完成了換屆選舉工作，換屆率達100%。
通過換屆選舉，進一步加強了基層組織建設，有力促進了黨內民主，取得了良好的效果。同時，組織嚴密、程式規範的工作方式和取得的良好效果，得到了省國資委黨委的高度讚揚，也引起了省內主流**的廣泛關注。
1、明確了企業發展方向。通過換屆選舉，集團公司黨委全面總結了近年來所取得的工作成績和基本經驗，客觀分析了面臨的形勢，明確提出了今後幾年企業改革發展和黨建工作的指導思想、工作目標和主要任務，形成了《第一次黨員代表大會關於黨委工作報告的決議》和《第一次黨員代表大會關於紀律檢查委員會報告的決議》，為構建和諧山煤、實現山煤新跨越奠定了思想基礎。
2、加強了基層組織建設。換屆選舉期間，集團公司黨委一是加強指導，嚴格執行「三上三下」組織程式，各基層黨組織和廣大黨員普遍接受了一次嚴格規範的黨性鍛鍊；二是對各基層黨組織「兩委」預備人選、黨員大會程式等方面逐一審核，嚴格把關，選舉產生了新一屆委員會，優化了幹部隊伍配置，做到了組織健全、人員齊全。同時，推動各基層黨組織配齊了委員，為集團公司各項事業的發展奠定了組織基礎。
3、增強了黨員民主意識。把堅持民主原則、發揮黨員作用作為關鍵點，利用黨代會網路專版、刊發演示文稿、編印《山煤黨建》專刊等平台，大力宣傳換屆選舉的目的、要求和方式方法，並根據組織原則，加大換屆選舉工作的透明度，使各級黨組織和廣大黨員，增強了民主意識，加強了黨內民主監督；嚴格執行組織程式，實現了黨員行使權利和履行義務的統一，使基層黨組織真正成為廣大黨員擁護，有強大凝聚力、戰鬥力和吸引力的政治核心。
4、積累了黨建工作經驗。換屆選舉工作是一項系統工程，程式複雜，工作標準高。為完成工作任務，各基層黨組織、廣大黨員和黨務工作者在學中幹、幹中學，做了大量艱苦細緻的工作。
在近四個月的換屆選舉工作中，集團公司黨委累計發文270項，編印演示文稿5期，刊發了黨代會專刊，製作宣傳展板6幅，文字撰寫量達23萬，培養和鍛鍊了隊伍，為今後更好地開展工作創造了條件。
二、「三項活動」紮實開展，有力推進中心工作
深入開展了「創先爭優」、「四強四優」和「建設學習型黨組織」三項活動，召開了動員大會。同時，緊緊圍繞「夯實黨建基礎、鞏固發展成果、爭當時代先鋒、永葆生機活力，為推動集團公司轉型發展、跨越發展提供強大動力」活動主題，成立了組織機構，制定印發了「三項活動」《實施方案》。全系統48個基層黨組織也組織召開了動員大會，掀起了活動的新高潮。
「三項活動」開展以來，集團公司黨委一是抓住「三項活動」與實際工作的切入點，加強宣傳引導，有效激發了黨員熱情。運用網路、雜誌、演示文稿和宣傳展板等載體，大力宣傳開展「三項活動」的重要意義，努力營造良好氛圍。同時，緊密結合省委書記袁純清同志的一系列講話精神，不斷用新的思想、新的理念，加強教育引導，廣大黨員幹部煥發了解放思想、獻身工作的政治熱情。
截止目前，集團黨委刊發了「三項活動」專刊，編印專項演示文稿20期，製作宣傳展板12幅。二是抓住「三項活動」與實際工作的提公升點，豐富活動形式，有效發揮了黨員作用。組織開展了以「促轉型、求跨越，展魅力山煤」為主題的攝影大賽，舉辦了山煤集團入黨積極分子暨黨組織書記培訓，組織**了《決戰太原》愛國主義影片等多項活動，提高了廣大黨員和黨務工作者的綜合素質，激發了工作熱情，凝聚了發展力量。
尤其在下半年，各基層黨組織將「三項活動」與「大幹一百天，努力完成全年目標任務」相結合，在衝刺生產經營任務的過程中，有效發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。三是抓住「三項活動」與實際工作的結合點，抓實關鍵環節，有效確保了活動實效。緊密結合發展實際和爭創目標，細化了考核內容，制定印發了「三項活動」《考核細則》，不斷加強分類指導。
2023年11月，集團公司黨委成立了專項考核小組，對各基層組織黨建工作和「三項活動」開展情況進行了檢查考核。在總結經驗的同時，對「三項活動」的轉段工作提出了總體要求，明確了具體措施，確保了活動的紮實開展。
三、「三項工作」整體推進，有力加強基層組織
一年來，集團公司黨委緊緊抓住「基層組織建設、黨政一把手素質提公升和黨員先進性教育」三項工作重點，以加強基層組織建設為「突破口」，分層次、有重點的整體推進。
1、基層組織得到進一步加強。以換屆選舉工作為契機，積極探索新形勢下國有企業黨建工作新體制、新機制，改善和優化了領導班子和幹部隊伍結構，增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。根據企業發展實際，成立了中共山煤集團煤業管理****委員會，調整了黨組織設定，配置了黨務工作人員，從整體上推動了不同層次、不同型別企業的黨建工作，夯實了組織基礎。
2、班子建設得到進一步增強。大力開展「四好」班子建立活動，組織召開專題民主生活會，促進了班子團結協作，加強和改進了黨員領導幹部的思想建設與作風建設。尤其是通過舉辦山煤集團黨組織書記培訓班，參觀中共太原黨支部舊址、牛駝寨革命烈士陵園，**《第一書記》教育題材影片，組織知識答題等形式，提公升了黨組織負責人的綜合素質和政治水平。
3、黨員先進性得到進一步發揮。開展「黨員公開承諾」活動，通過「許諾、定諾、亮諾、踐諾、督諾」五種形式，使創先爭優的目標公開化、責任具體化，進一步激發了黨員創先爭優的活力。「七一」之際，集中表彰了一批創先爭優活動先進集體和先進個人，在全系統選樹先進典型，使各基層黨組織和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。
四、「四項任務」成效顯著，有力提公升整體合力
一年來，集團公司黨委把「加強宣傳工作、培育特色文化、落實『三重一大』、搞好黨風廉政」四項任務，作為凝聚發展力量、提公升整體合力的有效途徑，創新手段，積極推進，紮實開展各項工作。
1、緊抓重點工作環節，不斷加強宣傳工作。充分利用網路、內部刊物、演示文稿、宣傳欄等平台，緊緊抓住換屆選舉和「三項活動」的重點環節與典型經驗宣傳推廣，在全系統樹立先進「標桿」，充分調動了各基層黨組織和廣大黨員學習先進、比超先進的工作熱情，有效提公升了凝聚力、戰鬥力，為完成各項生產經營任務營造了良好氛圍。
2、履行企業社會責任，不斷提公升文化內涵。集團公司黨委以精神文明建設為「槓桿」，以履行社會責任為己任，以培育特色企業文化為目標，不斷豐富建立內容，加大「文明單位」、「文明科室」、「文明職工」、「文明家庭」和「文明小區」建立力度。積極響應省委號召，紮實做好扶貧工作。
2023年，集團全系統累計投資2960萬元用於扶貧開發。其中，投資120萬元，為靜樂縣磨管峪村幫助建設蔬菜大棚，加快了當地農業轉產，有力推動了地方經濟的可持續發展。「六一」之際，為靜樂縣杜家村鎮聯合學區捐贈了價值6萬元的學習用品、少兒圖書和體育器材，為扶持當地教育獻出了乙份愛心，塑造了集團良好的外部形象，提公升了企業文化內涵。
3、落實「三重一大」制度，不斷發揮核心作用。我們始終把黨建工作的重點放在保證和服務企業經營發展上，嚴格貫徹落實「三重一大」制度，在組織領導上當好「核心」，在決策發展上當好「參謀」，在生產經營中當好「監督」，在內部管理上當好「後盾」。堅持黨管幹部原則，堅持參與重大問題、重大專案投資決策，發揮了黨組織的政治核心作用。
4、推進懲防體系建設，不斷築牢反腐防線。嚴格執行黨風廉政建設責任制，緊緊圍繞「建設、安全、管理、效益」中心工作，把黨風建設和反腐倡廉工作植於企業內部控制和風險管理之內，融入企業經營管理體系之中，為建設轉型山煤、和諧山煤、廉潔山煤提供了有力保障。
五、「五項基礎」逐步完善，有力增強黨建工作
一年來，集團公司黨委認真抓好「黨建資料管理、黨員隊伍建設、落實『三會一課』、領導幹部聯絡點制度和創新群團建設」五項基礎工作，健全了機制，完善了制度，有力推動了黨建工作。
1、科學規範黨建資料，夯實了日常黨務管理工作。不斷加強指導，促使各基層組織黨建工作更加直觀化、規範化，進一步夯實了黨建管理基礎。晉城公司黨總支健全了《黨建工作大事記》，建立了黨員活動室，做到了黨建資料條目清晰明確，內容詳實完整，實現了黨建檔案管理的科學化、精細化。
2023年黨委工作報告
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山西煤銷集團2023年工作會安全工作報告
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