立足本質、突破創新、奮力拼搏
全力支撐和促進**產業跨越飛速發展
各位總經理、技術戰線的各位同志們：
大家上午好！新年伊始，我們在此隆重召開集團2023年技術、科技、創新全面工作會議。當前，集團正處於全面實施第二個五年規劃的重要時期，集團技術、科技、創新工作面臨著前所未有的艱鉅任務。
這次會議主要任務是，深入貫徹落實集團總裁在二〇一二年度總結暨表彰大會上的講話精神，安排部署2023年進一步實施創新驅動戰略、加快推進集團技術型企業建設的重要任務。在此，再一次向獲得2023年度創新獎勵的組織和個人的表示祝賀，也向為集團技術工作做出突出貢獻的廣大員工表示感謝！
在剛剛過去的2023年，各產業公司技術部按照集團的安排部署，緊緊圍繞以經濟效益為中心，調整結構、規模經營、跨越發展的工作思路，為集團整體發展做出了巨大的貢獻，產品開發、技術研發取得新突破。一是集團技術管理體系的規範化和制度化，出台了第四版《創新管理制度》，新制度的出台給創新管理提供了堅實的理論、制度依據以及日常行動綱領，它標誌著**技術、科技、創新管理即將進入乙個更高、更快的歷史時代。二是產品研發能力再攀新高。
油礦電纜公司研製成功四種新型電纜，電纜公司開發成功新型風力電纜，環保公司全年創新研發廢水處理技術6項，實業公司新研發高附加值產品道格拉斯線，特鋼自主完成t2厚壁銅管的精加工工藝，電子科技公司實現了戶外p10、p16、戶內p4、p5顯示屏超薄簡易箱體、防水箱體研發設計和整機產品私模開發製作，廣告公司建立全國同行業唯一大型監控中心&&等多項技術達到國內先進水平。三是在自主創新能力建設上取得新突破，2023年集團整體創新申報專案110份，截止2023年12月底，集團共申請專利131個，授權92個，比率達71%；其中發明申請12個，授權2個，專利數量、質量均較去年有顯著提公升，並承擔多項**研發專案。並且高附加值、具有核心競爭力的產品比重日趨增加。
四是集團技術團隊綜合能力不斷提公升，技術帶頭人的各項能力不斷顯現。十年來，公司湧現出了一大批創新能手，如環保公司劉強、油礦電纜公司郝玉琢、實業公司韓波、**公司等人，有利的推動的各產業的快速發展。
十年公司通過不斷的創新，取得了一定的成績，萬成立初步的積累，同時，我們也清醒地看到，與國內500強、世界500強企業相比的差距，特別是我們科技創新工作還存在著巨大的差距。同行業競爭對手也在不斷的擠壓我們的市場，各產業、各行業都在面臨著新一輪的你洗牌。2023年已經到來，我們還要繼續帶領著3000餘名員工生存、發展、過上幸福的生活，我們的資本是什麼？
（雄厚的資金+他無我有的技術）（他無我有的技術=自身摸索創造+吸收、引進、轉化、應用）
今後一段時間，集團科技創新工作的總體要求是：以市場為導向，大力研發高附加值、高科技含量的產品；從細節入手，鼓勵小改小革、技術進步。還要結合集團各產業實際，堅持集團主體和各產業公司推動相結合，突出重點，把握關鍵，紮實推進各個產業的科技創新，為實現集團又好又快發展提供動力和保障。
力爭2023年，基本形成各產業技術部規範化和制度化管理，爭取申請國家級技術中心。各產業技術部的加強資訊化建設，爭取形成一批有自主智財權的核心技術和產品，申請專利突破歷史新高。注重人才的培養、引進和使用，為集團的發展壯大提供源源不斷的人才支撐。
2023年是集團跨越發展的乙個重要時期，為此我們各產業技術部要轉變思想，夯實本部門技能水平，認真貫徹落實集團總裁在二〇一二年度總結暨表彰大會上的講話精神，切實增強責任感和緊迫感，開拓創新，埋頭苦幹，重點要在以下兩個方面下功夫：
一、在促進經濟增長方式轉變上下功夫。
科技創新是轉變經濟增長方式的中心環節。只有把經濟增長建立在科技創新的基礎上，產業的發展才有活力、才有後勁。結合**集團實際，著重要抓好以下幾個方面工作：
（一）要圍繞提公升特色優勢產業推進科技創新工作。**集團的電纜、精銅實業等特色優勢產業，這些產業中有一些好產品，但總體上科技含量不高，附加值偏低。只有加強同科技的結合，才有可能推動特色優勢產業向更高檔次發展。
像電纜，通過科技創新，提高產品的質量、檔次、附加值，適應耐高溫、耐高壓的要求。我們要認真分析這些產業的特點，大力推進科技創新，促進各產業裝備、技術、工藝、產品的公升級換代。我們的特色優勢產業都是集聚性的產業，除了單個產業、單個產品的科技創新以外，還應該更加重視整個產業鏈的創新，整個行業的科技創新，包括一些基礎工藝，像電纜和精銅實業，led與廣告傳媒。
現在我們許多技術人員技能水平有限，總習慣於閉門造車，要多走出去接受新的技術，各產業公司技術部多組織技術人員外出培訓，不斷提公升個人以及本產業技術水平。下一步，我們要以具體專案為抓手，深入各產業生產現場，找問題推動產品工藝和質量的提公升，努力提公升特色優勢產業整體的發展水平。
（二）要圍繞提高產品質量推進科技創新。產品質量問題有兩個方面：乙個是線內的質量問題，是在生產過程中產生的，主要是由裝備、工藝、檢測、勞動者素質等因素造成的。
另乙個是線外的質量問題，是指產品在研發、設計過程中帶來的一些缺陷。線內和線外質量問題的最終解決，都要靠科技創新。從**集團的情況看，很多產品質量的波動，很多國家強制性標準、規範得不到落實，都是同企業的科技水平有關係的。
（三）在加強產學研結合上下功夫。現在很多的科技創新專案，特別是關鍵技術攻關，光靠自身力量還不夠，需要加強與大專院校、科研單位的合作，共建創新載體。2023年，爭取與國家著名院校建立研究所。
今後我們特色優勢產業要盡可能利用科研單位的力量，逐步建立公共研發機構，推進產學研一體化。加強公共科技創新平台建設。要結合優勢特色產業的技術需求，努力培育發展一批科技創新人才。
（四）在完善科技創新體制機制上下功夫。啟用科技創新資源的關鍵是體制機制。只有科技人員的創新勞動更充分、更直接地實現經濟價值和社會價值，才能有效地激發科技創新主體的創造力。
因此，著力點在兩個方面：一是加強智財權申請與維護，用好專利資金。二是深化創新管理制度，建立和完善有利於強化科技創新動力、激勵科技創新主體的體制。
總之，要充分發揮好市場在科技資源配置中的基礎性作用，在更大的範圍組合各類科技資源，促進技術、市場和資本的有機融合。
（五）各產業技術資訊化建設。當前的各產業公司由於產品品種越來越多、生產週期越來越短，市場競爭日益激烈，面臨的技術管理問題表現得日益突出：緊急訂單越來越多；頻繁的設計變更和訂單變更；為此我們將通過建立乙個準確、全面、及時的資訊管理平台（erp與pdm），進一步提公升產品開發和製造、工藝管控和質量管理的廣度和深度。
下一步將會先進行試點推行後逐步推廣。
（六）建立長期專業技能人才梯度發展規劃。各產業公司要建立相關技能人才培養機制，擴大以高層次人才為重點的專業技術人才隊伍規模，突出培養、造就創新型科技人才，重視培養領軍人才和複合型人才，提高專業技術人才創新創業能力。
二、營造科技創新的良好環境
（一）加強組織領導，形成工作合力。科技創新是一項綜合性、系統性很強的工作，光靠科技乙個部門是不夠的，必須在各產業各部門形成乙個全力支援科技創新的合力。各產業公司總經理要對科技工作負總責，切實加強領導。
各個部門都要把支援科技創新作為份內的事情，主動研究，積極協作，合力推進。下一步我們將在集團開展全員創新活動，鼓勵小改小革。
（三）營造創新文化，改善人才環境。推進科技創新，最深厚的根源在於文化因素，在於文化的土壤是否厚實。我認為，創新文化在**集團是有根基的，**集團歷來就有非常強的創新精神。
我們要把發揚**集團精神與推進自主創新結合起來，大力發展敢冒風險、勇於探索、寬容失敗的創新文化，努力在全集團營造鼓勵創新的濃厚氛圍。推進科技創新，最終要靠人才，而創新人才的集聚，關鍵是要營造乙個能夠充分發揮人才作用的環境。人才是英雄，英雄是要有用武之地的，沒有良好的創新創業環境，沒有廣泛的科技創新領域、崗位，是不可能引進創新人才的。
所以，我們一定要積極營造育才、引才、用才、留才的良好環境，特別要加強可以吸納高層次人才的載體、平台的建設，更好地把人才吸引到**集團來。
推進科技創新，是時代的選擇，是產業公升級、經濟增長方式轉變的內在要求，也是民營企業實現可持續發展的必由之路。希望大家以這次會議為契機，緊密結合實際，大力推進科技創新，全面提公升發展水平，為促進**集團又好又快發展作出新的貢獻。
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2012 2013學年度第一學期 伊旗第四小學 一 指導思想 加強科技創新教育，培養與提高學生的科學素養，不僅是新世紀人類全面發展的需要，更是現代社會科學技術發展與振興民族 增強綜合國力的需要。我們將繼續推進全面素質教育，以培養少年兒童的創新精神和實踐能力為重點，大力普及科學知識 弘揚科學精神,堅持...
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