集團工作報告制度

2021-05-27 18:11:55 字數 861 閱讀 1229

《集團工作報告一覽表》表頭包括:報告名稱、報告責任人、批准/反饋人(主送人)、備忘人(抄送人)、上報時間要求、報告監督人、週期等。其中:

報告責任人是指每個要求上報報告的匯報人,報告責任人對自己上報的報告全面負責,必須按規定的上報要求時間內按質按量地將報告提交出去;

報告監督人是對上報的報告質量把關,並檢查報告責任人上報情況的負責人;

批准/反饋人是指對報告闡述的業務情況及決定反饋處理意見或最終裁決的負責人,反饋/批准人要以身作則,按時查收匯報給本人的報告,及時對需要批覆的檔案反饋處理意見;其中,主收人是法定的審核崗位。

備忘人是指報告上報時的法定告知人,報告責任人必須將所提交的報告抄送給備忘人;

上報時間要求是指報告要求的最遲上報時間,報告責任人必須在要求的上報時間之前將報告按規定提交出去。

4. 檢查與評估

報告監督人是對需要上報的工作報告的法定檢查負責人,對於沒有及時上報的應書面提醒報告責任人,報告監督人每季度需提交給知識管理部關於自己管轄範圍內的報告的上報情況綜合論述,包括報告的質量、報告是否上報、是否按照規定的時間上報、反饋/批准人的批覆情況等。

知識管理部負責綜合統計,每季度末通過網上資訊系統,結合報告監督人提交的上報情況報表,彙總分析每季形成《集團工作報告上報情況彙編》,上報總辦審閱。

工作報告是對地區及各職能部績效考核的重要指標之一,考核的結果直接與各地區的地區績效成績、各職能部的部門績效成績掛鉤,考核的依據參考知識管理部《集團工作報告上報情況彙編》。

對工作報告的考核評價指標主要有兩個:報告上報數和上報及時率。其中:

5. 附則

本制度由知識管理部組織編制,並負責牽頭組織解釋與修訂。

本制度自頒布之日起實施。

附件:《集團工作報告一覽表》

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