第一章總則
第一條為規範公司專案經費的管理，優化專案經費配置，提高專案經費使用效益，制定本制度；
第二條本制度所稱專案經費是指用於我司加固改造專案實施的管理經費，包括工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、諮詢費、訴訟費、排汙費、綠化費等。
第三條專案經費的管理堅持優化配置、專款專用、講究效益、加強監督的原則；
第四條專案經費的管理實行全額預算、過程控制和全成本核算，並建立專案實施、檢查評估、竣工驗收、追蹤問效等相適應的專案經費管理模式。
第二章專案經費安排及使用
第五條專案經費要堅持專案管理的原則；
第六條專案經費是指在專案實施過程中所發生的管理經費，一般包括：工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、諮詢費、訴訟費、排汙費、綠化費等。
第三章專案經費預算申報和核批
第七條專案組應當在專案開工前一周按照《專案經費標準》編制專案經費預算，並由專案管理部主任簽署書面評審意見；
第八條經費預算評審的主要內容：
1、綜合評審經費預算與專案目標的相關性和經濟合理性；
2、根據專案的實際情況，對專案經費預算經行綜合分析，確定專案所需的總量及各支出科目的合理性（特別是招待費），提出調整意見和建議；
第九條總經理審定的專案經費預算，正式下發專案經費預算；
第一十條經批准的專案經費預算不作調整。因客觀因素確需對專案經費預算經行調整的，由專案組提出申請，經專案管理部主任審核，報總經理，並同意後，方可對經費預算進行調整；
第十一條專案經費批覆後，由財務部按規定程式撥付專案經費至專案組
第四章專案經費預算的執行與評估
第十二條專案組應該按照有關制度的規定，嚴格執行專案經費預算。專案經費實行單獨核算管理，並加強對經費使用情況的監督；
第十三條專案組應按月申請專案經費，並必須在每月的10號和25號提交報銷憑證；
第十四條專案實施過程中，專案管理部對專案經費預算執**況進行中期檢查評估。主要考察專案經費支出的合理性、合規性和相關性；
第十五條專案實施完成，專案組應相應完成專案經費的報銷手續，並將剩餘或挪用的經費退回財務部；
第十六條專案通過驗收後，應當對專案的執行成效及所產生的經濟效益等進行問曉；
第十七條專案管理部對專案經費管理和使用逐步建立專案經費績效考評制度，考評結果將作為專案組所實施專案獎金評定的重要依據；
第十八條對違反財務紀律，弄虛作假，截留、挪用、擠占經費的，嚴格按照公司制度經行處理。
專案經費管理制度初稿
第一章總則 第一條為規範公司專案經費的管理，優化專案經費配置，提高專案經費使用效益，制定本制度 第二條本制度所稱專案經費是指用於我司加固改造專案實施的管理經費，包括。第三條專案經費的管理堅持優化配置 專款專用 講究效益 加強監督的原則 第四條專案經費的管理實行全額預算 過程控制和全成本核算，並建立專...
經費管理制度
甘肅政法學院學生會經費管理制度 為完善甘肅政法學院學生會經費制度建設，明確學生會的財務管理，確保學生會財務管理的規範化 透明化 制度化，加強對學生會財務工作的監管，便於各部門規範操作，以求達到合理利用資金，避免鋪張浪費的目的，特制定經費管理制度如下 一 組織原則 學生會的財務工作由學生會主席團統一領...
經費管理制度
信院公關部經費管理制度 第一條 在活動中應本著合理 節約的原則，講究計畫性，不得鋪張浪費，動用經費應預先得到部長的同意 第二條 經費須由副部長統一管理，由正部長同意方可使用，並接受本部門委員監督 第三條 不得隨意把經費用於與本部門無關的活動中，不得侵占私分或挪用，違者視情況輕重，作批評 警告直至辭退...