辦公室工作報告
自我公司建立質量管理體系以來，辦公室重新審視自己的工作，不斷發現不足，不斷完善和改進，嚴格按照質量管理體系檔案的要求開展各項工作。
1. 檔案方面：組織編制了我公司質量手冊和第三層次檔案：
崗位任職要求、目標分解、產品生產工藝產品檢驗規程；對外來檔案進行收集、整理，並且編制了檔案發放**記錄、檔案清單和受控質量記錄清單，確保各部門的工作實現檔案化、規範化。
2. 人員培訓方面：本年度編制了內部培訓計畫，並嚴格按計畫實施，包括貫標培訓、內審員培訓和各崗位技能培訓，並填寫了培訓記錄，保證了年度培訓計畫的貫徹實施，進一步提高了員工的素質，確保他們能勝任本職工作。
3. 糾正措施及實施情況：本年度，我們於2023年10月 5- 6日對體系執行狀況進行了內部審核，共查出2個不合格項。
針對2個不合格項，所屬部門均制訂了相應的糾正措施，內審員隨後對措施進行了跟蹤驗證，現不合格項均已全部關閉。
4公司執行體系較短，大家對標準的理解不夠，建議在今年4月10日員工穩定了，再進行一次體系培訓。
辦公室： 樑明晶
2015.2.1
供銷部工作報告
自gb／t19001－2008標準在公司執行以來，我們結合自身的實際，嚴格按照質量手冊的規定控制各個過程，兩部門各項工作有了較大提高與進步，各項指標完成情況良好。
1. 為了更多地了解顧客對我廠產品質量、**、交貨時間和服務等方面的意見或建議，不斷改進我們的工作，增強顧客滿意度，我們向長年合作的顧客發出問卷，從質量、**、交貨期和售後服務等方面徵求意見，經統計顧客滿意率達到97 .5 %。
2.組織了有關部門對顧客需求進行評審工作。供銷部按照質量手冊的要求，對所有口頭**合同進行評審。
3.對所有顧客建立了顧客檔案，資訊充分、完整。
4.產品交付後的工作管理。及時與顧客保持溝通，對於顧客提出的問題及建議，能夠及時給予解答。目前未發生過顧客投訴和產品質量事故。
5根據庫存情況和生產需要，及時按要求編制《採購申請單》，並且都按計畫及時在合格供方中實施了採購，為原材料的**和正常生產提供了保障。
6. 按照標準要求，我們對4家物資供方進行了評價，並且建立了合格供方名錄。
7.對於這次內部審核中對採購部開具的不符合，我們嚴格按要求進行了整改。經驗證可關閉，今後我們要引以為戒，防止類似情況發生。
負責人： 劉金利
2015.2.1
生產部工作報告
自我公司建立質量管理體系以來，生產部的工作有了進一步改進，主要體現在以下幾方面：
1.檔案方面：編制了產品操作規程、裝置維護保養規定等技術檔案，使生產加工、裝置操作和維護保養等工作實現了檔案化、規範化。
2.資源配置方面：編制了年度裝置維(檢)修計畫，車間按照裝置維護保養規定對裝置進行日常維護和保養，由於重視生產設施的維護與保養， 本年度未發生設施故障，保證了正常生產。
3.生產方面：合理安排生產，保證交貨時間，及時滿足顧客要求。
加強了工序的控制，不合格產品不轉序。檢驗工作嚴格按照產品檢驗規程執行，重點加強了檢驗記錄**化、規範化，由於加強了生產過程的控制及產品檢驗把關，使公司制定的質量目標得以實現。
4建議：廠區路面在今年進行硬化，以減少廠內颳風引起的沙塵。
總之，我們生產科身負重責，自知任重道遠，惟有加倍努力，認真履行職責，作好本職工作，才能促進我公司質量管理體系的持續有效實施和改進。
生產部： 李榮武
2015.2.1
技術質量部工作報告
自我公司建立質量管理體系以來，技術質檢部的工作有了進一步改進，主要體現在以下幾方面：
1.為滿足質檢工作的需要，編制了檢測裝置臺帳和2023年度檢定計畫，確保監視裝置在有效期內使用。
2.對產品質量進行了統計分析，及時掌握產品質量狀況，以便分析原因，採取措施，質量一直較穩定。
3.對於這次內部審核中開具的不符合，我們嚴格按要求進行了整改。經驗證可關閉，今後我們要引以為戒，防止類似情況發生。
總之，我們技術質檢部身負重責，自知任重道遠，惟有加倍努力，認真履行職責，作好本職工作，才能促進我公司質量管理體系的持續有效實施和改進。
技術質量部 : 高慶田
2015.2.1
質量管理體系運**況報告
今天我作為管理者代表，就公司質量管理體系的建立和運**況向會議作如下匯報：
一、 建立質量管理體系的過程
1．考慮公司發展需要，為了規範公司各項工作的管理，決定按照gb/t19001—2008標準的要求建立質量管理體系。
2．成立了檔案編寫小組，在諮詢師的指導下，進行了以下工作：
⑴對公司質量管理體系的組織結構進行了策劃，明確了部門設定。
⑵明確了各部門、崗位的職責。
⑶明確了各崗位的任職資格。
⑷編制了本公司質量手冊和程式檔案。
⑸編制了各部門日常工作中所需的各種制度、作業檔案。
二、 質量管理體系檔案的培訓
1．辦公室制定了培訓計畫。
2．對各級人員進行了質量管理體系檔案的學習和培訓。
3．通過捲麵考試、實際技能考核的形式對培訓效果進行了評價。
通過培訓，使全體員工了解質量管理體系檔案的要求，知道了本崗位的職責和具體工作方法，建立了顧客意識和質量意識，掌握了日常工作的方法和要求。
三、 質量管理體系的執行階段
1．辦公室會同生產部、採購部、供銷部、技術質檢部根據實際工作的需要，編制了工作中所需的各種記錄**。
2．按照質量管理體系檔案的要求，開展各項工作，至此公司的質量管理體系進入了執行階段。
四、 內部審核實施情況
1．為了配備內審資源，對全體內審員進行了內部培訓，系統的學習了gb/t19001—2008標準和內審的知識。
2．按照質量管理體系檔案的規定，於2023年1月 5日至 6日帶領內審組進行了第一次內審。
3．內審中共開具了1個不符合報告，責任部門對各不符合項均進行了原因分析，採取了糾正措施，內審員對糾正措施的有效性進行了跟蹤驗證。
通過這次內審，使全體員工增加了對質量管理體系檔案的理解，增強了責任心，對質量管理體系的改進起到了積極的作用。
五、 質量目標完成情況
1．在質量管理體系執行過程中，各部門負責人對其職能範圍內的工作質量進行了監督檢查，針對檢查中發現的問題及時進行了整改和指導。
2．供銷部進行了顧客滿意度調查，彙總並計算了顧客滿意度。
3．辦公室對各部門相關的分解目標進行了考核。
4．辦公室對公司質量目標完成情況進行了彙總，考核結果如下：
⑴產品一次交驗合格率100%
（2）顧客滿意度：97.5%
5．由於公司質量管理體系的執行時間較短，還需要進一步得到鞏固，建議繼續保持所規定的質量目標。
六、 質量管理體系運**況的總體評價
經過三個多月的執行，我認為所建立的質量管理體系適合本公司的實際情況，質量管理體系檔案符合gb/t19001—2008標準的要求，產品質量穩定，顧客對公司的各項工作比較滿意，體系執行是有效的。
管理者代表： 王會軍
2015.2.1
工作報告執行報告
辦公室工作報告 自我公司建立質量管理體系以來，辦公室重新審視自己的工作，不斷發現不足，不斷完善和改進，嚴格按照質量管理體系檔案的要求開展各項工作。1.檔案方面 組織編制了我公司質量手冊和第三層次檔案 崗位任職要求 目標分解 產品生產工藝產品檢驗規程 對外來檔案進行收集 整理，並且編制了檔案發放 記錄...
鎮頭工作報告執行
瀏陽2012年鎮頭鎮安全飲水工程執行 管理工作 報告二0一四年二月 工程執行管理工作報告 為了維護已建工程成果，充分的發揮工程效益，提高建設資金的使用效果，解決鎮頭飲水不安全的問題，讓群眾喝上放心的自來水，新農自來水公司負責鎮頭農村安全飲水專案執行管理。鎮頭農村安全飲水工程竣工後，瀏陽灌區管理處負責...
執行管理工作報告
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