保安工作提質方案

2021-03-04 09:50:05 字數 3654 閱讀 8455

小易作坊食品****

辦公室二〇一四年九月

小易作坊食品****保安工作提質方案

第一條目的為進一步提公升公司保安整體形象、服務質量,消除企業各種不安全隱患,堅決遏制安全事故發生,確保員工的人身安全和公司財產不受損失,為生產創造乙個安全穩定的環境,根據公司實際情況,以「防治結合、預防為主」的方針制定本方案。旨在通過不斷深化管理,運用獎優罰劣的辦法,激勵保安員堅持自我管理,全方位落實人防、物防、技防措施,高標準、嚴要求,努力打造一支高效、務實、文明的保安隊伍。

第二條保安工作目標

1、著裝整潔,精神抖擻,正氣凜然,把好公司大門,做好出入管理及門前三包工作,樹立良好的公司形象。

2、堅持防治結合、預防為主的工作思路,完善安全防範體系,強化人防、物防和技防的有機結合,多看多查,排除安全隱患,防止事故發生,實現全年無重大、特大事故發生。

3、進一步加強廠區社會治安和保安工作綜合治理工作,落實好各項治理保安防範措施,建立健全管理制度。

4、開展保安員培訓工作,不斷提公升身體素質、服務水平、應急處理能力,加強廠區基礎防範工作,增強工作的預見性和嚴密性。

第三條落實措施

為確保本方案得到落實,達到全面提公升保安工作質量和效果,採用以下措施:

辦公室組織學習培訓並進行考核,讓每位保安進一步明確工作職責和規章制度。

一、與保安相關的制度進行補充和完善後提請公司發文,公司所有人員共同遵守。

二、按本方案第五條對保安工作進行考核。

第四條具體要求

一、形象提質

1、環境衛生。按公司《廠區環境衛生管理制度》要求執行,如《廠區環境衛生管理制度》未涉及到的按本方案執行。

2、儀容儀態。儀容儀態是人的精神面貌的外在表現,包括容貌、姿態、個人衛生和服飾。良好的儀容儀態可體現公司的對外形象、工作氣氛。保安必須講究,具體要求如下:

(1)儀容

大方得體,工服清潔。做好個人衛生,發不過耳,不留長鬢角、鬍鬚,勤剪指甲,養成良好的衛生習慣。

保安人員在上班時間一律著規定**,穿黑色皮鞋。鈕扣扣好,不敞開外衣,不捲起褲腳、衣袖。做到穿戴整潔,儀表端正,精神飽滿,非上班時間未經允許一律不得穿工作服外出。

每日上班前要檢查自身儀表,整理儀表時,要到衛生間或工作間,不要當眾或在公共場所整理。

(2)儀態

站姿:雙腳自然垂直分開與兩肩同寬,肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹,體現陽剛之氣。工作期間不得東歪西倒,前傾後靠,不得駝背、聳肩、叉腰、背手、抱手、袖手、插兜。

坐姿:緊靠椅背,挺直端正,不要前傾或後仰,不得仰靠坐椅,不得翹二郎腿、脫鞋、把腳放到桌椅上,也不可伏首桌案。

行走:抬頭挺胸,步履穩健、自信。行走迅速,不得跑步,不得二人搭脖、換手而行,避免八字步。

不得將手插入口袋或拖手,應目視前方,舉止大方自然,不得吃食物、吹口哨、勾肩搭背。與客人相遇應靠邊而走,不得從二人中間穿過。與客人、領導同進出門,應禮讓先行。

請人讓路要講對不起,不得橫衝直撞。

手姿:手姿是最具表現的一種「體態語言」。除基本的禮儀手姿外,禮貌禮節要求保持手的清潔,待人接物,注意手姿(禁止單指提示),言談中減少手勢。

3、禮節禮貌。禮節是對他人態度的外在表現行為規則,是禮貌在語言行為、儀表等方面的具體規定;禮貌是人與人接觸交往中,相互表示敬重和友好的行為規範,是文明行為的最起碼要求。講究禮節禮貌不但能化解矛盾,而且可大大推進工作,達到事半功倍的效果。

保安在工作中的禮節禮貌要求如下:

(1)禮節

職能部門領導、公司部室以上高管車輛出入當值保安必須立正敬禮,不卑不亢。工作中嚴肅與熱情並行,出入管理、查驗物品等工作時要嚴肅認真,待人接物、接聽**時要熱情細緻。

與人交談時要聚精會神,交談時應眼望對方,用心傾聽,給人以尊重感;不抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔,不敲桌子或玩弄其他物品。

坦誠待人,不卑不亢,給人以真誠感;沉著穩重,不慌亂,給人以鎮定感;神色坦誠,輕鬆自信,給人以寬慰感;不帶有厭煩、僵硬、憤怒的表情,也不要扭捏作態,給人以敬重感。

言談講究禮貌,聲調自然,不粗言穢語,不大聲說話、喊叫、咳嗽,打噴嚏時應轉身向後,並表示歉意。

舉止文雅,上班期間嚴禁吸菸、嚼檳榔,不隨地吐痰和亂扔紙屑,不當眾脫鞋,不將腳放到桌面。

上班前不吃異味食品,禁止飲酒或含酒精的飲料,合理作息,充足睡眠,常做運動,保持良好的精神狀態。

(2)禮貌

工作中使用基本禮貌用語:十字用語,常用十一禮貌詞「請、您、謝謝、對不起、請原諒、沒關係、不要緊、別客氣、您早、您好、再見。」

檢查車輛、包裹等物品時先問好:「您好,請您配合檢查。」

接聽**時先行問候對方:「您好,這裡是海泰食品公司保安室。」來訪諮詢時,先行禮貌問候:「您好,有事嗎?「您好,需要什麼幫助嗎?」

未預約或未得到領導及辦公室通知的來訪,應禮貌接待,問明來訪事由後說:「請稍候。」然後**請示(不在來訪人員面前**請示),在得到領導或辦公室答覆後應禮貌歡迎或拒絕,避免糾紛發生。

進入他人辦公室前須先敲門,得到允許後方可進入,未經同意,不得隨意翻閱其辦公室資料。

接收信件、快遞時要說「謝謝」,每天及時將信件公布,領導及重要信件在第一時間送達。

4、個性化服務

(1)牢記經公司同意直接進出公司領導、賓客等車牌號,在其進出時立正敬禮,直接放行,事後進行來訪登記。

(2)在接到公司領導預先通知的職能部門檢查、嘉賓來訪應立正敬禮,核實情況後放行,事後進行來訪登記。

5、開展活動

(1)每月1號舉行公升旗儀式,公司行管人員參加,雨雪天氣順延。

(2)每月開展一次以上佇列、消防、體能鍛鍊、義務勞動等活動(保安隊長每月做安排)。

二、工作提質

為確保保安工作得到提公升,重點把控二個關鍵點,一是完善制度,以制度管人;二是確保各項制度得到切實執行。

1、加強監管力度,確保保安工作制度得到落實與執行。

2、完善出入管理,對人員、車輛、物品、包裹進出嚴格查驗,包括公司員工、**商、副產品承包商及加工人員、自提肉經銷商、零購肉客戶、冷庫上班人員及客戶,以及其他外來人員。

3、落實巡查制度,將安全巡查進行管理考核,巡查關鍵點放在安全重點部位及晚上生產、發貨期間。白、晚班均須對全廠區進行巡查,特別加強圍牆、汙水處理、鍋爐房、維修間、冷庫機房等關鍵部位及生產、發貨期間巡查,防止事故發生及公司財物損失。所有巡查必須有記錄(巡查記錄可作為對各部門獎罰的依據),對於損害公司財物行為、安全隱患、長明燈、長流水、非吸菸區吸菸等現象要及時排除、制止並記錄。

4、加強車輛停放管理,健全停車管理制度。

5、加強消防裝置設施管理,健全消防查驗制度。

6、實行「誰當班、誰負責」及「管理人員連帶負責」責任制。

第五條考核辦法

為確保公司各項保安制度和本方案得到落實,採取「能者上,庸者下」、「獎優罰劣」辦法,對保安工作實行考核管理,具體辦法如下:

一、對所有保安員工資實行「基礎+績效」結構工資制,即將保安員工資分為基礎和績效考核二部分:(每月辦公室根據保安員的工作表現進行評分,保安員的得分決定其績效工資額,具體見考核評分表)。

在保安現有工資基礎上每月增加200元的績效考核工資,績效工資由辦公室根據保安員工作表現進行評定。

從保安員工資中劃出200元作為其績效工資。公司仍按保安考勤計算其工資,績效工資所扣除部分由辦公室管理,用於保安獎勵及活動開展。操作辦法為虛設工資卡一張,由辦公室主管保安工作的副主任保管,財務將績效工資扣除部分打入該卡。

二、重大、特殊獎勵與處罰不納入績效工資,由辦公室報公司另行獎罰。

三、保安員考核由保安隊長、辦公室副主任執行,保安隊長考核由辦公室副主任執行,辦公室主任評定。

四、辦公室對保安考核接受公司人力資源部、財務部及公司高管監督,確保公平公正。

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