礦山工程分公司員工績效考評實施辦法

2021-03-03 21:48:47 字數 495 閱讀 2906

根據江銅集團、德興銅礦、建設公司關於崗位績效工資制度及績效考評管理辦法,結合分公司實際,特制定本辦法。

一、目的

規範公平的分配機制和以工作績效為導向的員工管理機制,持續提公升個人、組織績效。

二、適用範圍

本分公司管理崗位之外的所有員工。

三、考評組織機構

考評組長:經理書記

考評成員:副經理綜合組長職工代表安全員人事員員工考評臺帳及日常管理人事員。

四、考評週期及評價方式

以一年為乙個考核年度,每月考核一次,年末綜合評定。

評價方式:

上一級考評下一級。

五、月度績效考評應用

分公司採用:獎金分值*崗位係數+-績效考核金額=月度績效獎績效考核組成:日檢日清周檢周清 ,班組三個標準化建設考評,全員創星,班組長績效管理辦法形成月度分值。

附:工程分公司員工績效管理日考勤表

工程分公司員工績效管理月度考核表(入台帳)工程分公司員工績效管理年度度考核表(報建設)

2023年安裝分公司員工績效考評辦法

q lt anzh q lt anzh 內蒙古蘭太實業股份 企業標準 安裝分公司員工績效考評辦法 2014 11 15發布 2014 11 15實施 內蒙古蘭太實業股份 安裝分公司發布 q lt anzh 202531 2014 安裝分公司員工績效考核辦法 第一條目的 為了更好地貫徹落實 蘭太公司員...

公司員工考評表

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XX分公司員工績效考核制度

第一條目的 為規範分公司員工績效考評與發展管理,特制定本制度。第二條適用範圍 適用於本分公司全體員工 包括臨時工 第三條定義 績效是員工個人或團隊的工作表現 直接成績 最終效益的統一。績效考評是以工作目標為導向,以工作標準為依據,對員工行為及結果進行測定,並確認員工的工作成就的過程。第四條考評原則 ...