質量管理體系檔案培訓小結
一、 提前策劃，按時培訓
為了進一步提高公司員工對質量管理體系的重視程度，促使分公司質量管理水平更上乙個新台階，在新版質量體系檔案發布後，技術質量部組織公司員工對新版質量管理體系檔案（質量手冊、管理制度）進行了系統的學習，此次培訓的主將是由各個檔案的編寫人員擔任。
參加此次培訓人員的人員有各部門/車間負責人、質量員、班組長、技術人員等。
技術質量部提前對此次體系檔案的培訓進行策劃，同時與各部門檔案編寫人員進行溝通，擔任此次培訓的主講，在培訓過程中，參加人員都按時、認真學習質量體系檔案，圓滿的完成了第一階段質量體系檔案的培訓。
二、培訓進車間，質量落實處
在第一階段培訓完成後，各部門/車間制定本部門/車間的培訓計畫，嚴格按照培訓計畫進行培訓，使本部門/車間的員工通過此培訓，使質量深入人心，落實到生產實際當中。
三、雙重考核，突出重點
通過培訓過程和考試兩個方面進行考核，以考試為主，培訓過程中通過考勤及現場的表現等方式進行考核，考試是以是否達到要求為原則。培訓完成後，將由技術質量部統一出題，綜合部、技術質量部協同安排時間、按部門/車間進行閉卷考試，考試分數90分為合格，此次考試將納入績效和年終考核。
通過此次培訓及考核，加強質量方面的學習，使公司員工重視質量，進而去自發的去討論和學習，最終達到人人學習質量、全員參與質量。
技術質量部
2023年7月20日
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