創新獎勵辦法

2021-03-04 09:46:40 字數 1973 閱讀 5680

員工創新獎勵試行辦法

為啟發全體員工之想象力,以集結個人之智慧型與經驗,推動管理創新,增強內部活力,發掘各類有利於公司業務管理的可行性改善建議,達到開源節流、促進績效、彰顯「注重細節、追求完美、爭創第一」的企業文化精神,特制定本辦法。

第一條「鼓勵創新」是公司企業文化的重要組成部分,公司每一位員工除了按照公司規章制度盡力完成自己的本職工作外,還應積極參與公司工作的創新和改進。

第二條員工創新獎勵的範圍包括以下內容:

1、 提公升客戶滿意度的改進措施和活動方案。

2、 市場開拓及營銷的專案和建議。

3、 工作流程、工作標準及安全措施的改進。

4、 技術創新、作業方式的改進。

5、 工具、裝置、儀器的改進。

6、 原輔材料、能源節約和三廢利用的建議。

7、 美化公司環境,提高公司內外部形象的建議。

8、 與其他有關降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項。

第三條創新獎原則上即報即評,各部門或個人認為有創新的方案均隨時上報。

第四條創新獎級別:公司創新獎勵按對公司經營的影響、技術水平含量、經濟效益進行綜合評定,獎勵應貫徹精神激勵與物質獎勵相結合的原則,分為六級:

a級:屬專利技術。

b級:重要的、創新性的、有科學依據、可行性強,經濟效益高。

c級:較重要的、改良性的,目的明確,有可行性,投入少,見效快。

d級:一般性的,針對解決個別問題點,內容清楚,可操作性強。

e級:對現有正常管理或經營有所改善,作用和效益較小。

f級:建議內容有創新,出發點較好,但不具可操作性。

第五條創新獎勵標準

一般性建議的獎勵標準:

1、 評定為b級的合理化建議,每項提案發給600元獎金。

2、 評定為c級的合理化建議,每項提案發給200元獎金。

3、 評定為d級的合理化建議,每項提案發給100元獎金。

4、 評定為e級的合理化建議,每項提案發給50元獎金。

5、 評定為f級的合理化建議,每項提案發給10元獎金。

重大合理化建議的獎勵標準:

員工所提建議,創造經濟效益明顯且可計量的,另按一定比例提成,發給獎金,具體方式如下:

1、合理化建議被認可為專利技術的,由公司按所獲得效益或潛在效益的30%比例予以獎勵,具體比例由評審小組提議,報總經理審批。

2、 合理化建議被公司採納並創造經濟效益或節約開支且可計量的,由公司近十二個月所獲得效益或節約開支的30%比例發給獎金。

3、 其他可衡量經濟效益或價值的建議,由公司視貢獻一次性給予固定額度獎金。

第六條獎勵規定

1、 一般性建議獎勵的每月員工大會上頒發獎金和獎證。

2、 重大創新性建議於每年年終一次性結算,發放單筆獎金。

3、 是否提出創新性建議作為優秀員工評先的必要條件之一。

4、 對積極提出經人力資源部受理的合理化建議每年累計3項以上的個人,在公司年終給予額外禮品嘉獎。

第七條設立團體特別獎:以部門為單位,每年統計一次,針對部門成員創新建議最好、被採用部門最多的(二件以上),發放部門創新獎500-1000元。

第八條公司人辦資源部負責組織創新獎的申報和審批工作,每月組織評審小組進行評審鑑定,必要時可聘請有關專家進行評審鑑定。

第九條公司成立評審小組。評審小組成員由公司任命(詳見《任命書》,

第十條創新建議申報人應認真填寫《創新建議申報表》,必要時應提供有關的技術或管理檔案。如果出現多名員工以個人名義申報同一類專案,公司只接收一方的申請,以申報時間為準。

第十一條創新建議申報人也可以團體的名義申報。所得獎金由其內部成員協商分配。

第十二條屬於其本職工作內需改善的非專利類專案,不在評審範圍內。

第十條本制度由公司人力資源部負責解釋。

第十一條獲獎專案如發現有弄虛作假或剽竊他人成果者,經查明屬實,即撤消其獎勵,追回其獎金,並視情節輕重給予一定處罰。

良工閥門集團

2023年4月17日

簽發主題詞: 創新獎勵試行辦法

報送:總經辦

抄送:人事部生產部質檢部技術部財務部倉庫

員工創新獎勵辦法

第一條目的 本辦法宗旨在於鼓勵員工在工作中積極創新,提出合理化建議,推動企業創新,增強內部活力。發掘各項有利於企業經營管理,生產改善及業務發展的可行性改善建議或方案,從而提高工作效率和經濟效益,增強企業競爭力。第二條創新的定義 1 創新是指創造和發現新事物 如 方法 技術 物品 工具等 2 公司賦予...

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