公司員工積分績效獎勵制度
（暫行版）
2012-6-20
一、 目的
為了提高全體員工工作積極性，激發創造性，優化公司的激勵機制，提公升員工的忠誠度。以加強公司核心競爭力，確保公司持續、穩健發展。特制定本辦法。
二、 適用範圍
本辦法適用於公司所屬各單位全體員工
三、 積分獎勵體系管理
1、 本制度規定的積分的發放、領取管理，在公司專屬的員工獎勵平台進行。企業人力資源部門管理公司賬號，員工以個人郵箱登陸平台，檢視和領取獎勵。
2、 人力資源部負責彙總、制定全公司員工獎勵的總體預算和年度使用計畫，報公司董事會批准。通過後，將預算以1:10的比例折算成積分，注入到公司的管理賬戶中，或者授權到部門或專案組負責人所管理的賬號。
3、 人力資源部以及各部門以部門和人員發展的主要績效目標為依據，制定相應的人員積分獎勵類目，並彙總至人力資源部。人力資源部將公司各層級的獎勵名目，彙總到公司獎勵平台中，作為發放依據。
4、 人力資源部需要在年底分析評估公司積分獎勵制度的執**況，以及改進提公升建議。
四、 員工積分管理
1、 新員工入職時，企業人力資源部門為員工開通獎勵平台的個人登陸賬號和初始密碼。
2、 當員工獲得積分獎勵時，會收到公司發出的獎勵郵件，通知員工領域獎勵積分，員工可以至平獎勵臺領取獎勵積分。
3、 員工的積分累計到一定數量後，前往平台**兌換相應的獎勵品，相應積分一經兌換即從個人賬戶中扣除，但不影響公司的評級、晉公升依據。
4、 員工離職前，人力資源部提醒該員工使用完賬戶中的積分，並將該賬號凍結、清零。
五、 積分發放
1、 公司級的獎勵由人力資源部管理發放。
2、 部門內部的員工獎勵可通過部門負責人的賬號進行管理發放。
3、 公司研發及特殊專案組，可授權積分至專案組負責人，根據組員在專案中的績效結果管理發放。
六、 積分獎勵型別
公司的積分體系包括以下型別：
1、 節慶類：公司根據不同節慶，向全體員工發放統一的福利積分。
2、 生日類：公司根據員工的生日日期，定期向過生日員工發放生日類積分。
3、 團隊獎勵類：對於團隊完成不同的專案，對於團隊的獎勵積分。
4、 個人獎勵類：針對個人完成個人或者公司績效目標後，給予個人的獎勵。
5、 具體的積分獎勵項，在上述四大類別基礎上進行分解，制定。
七、 積分獎勵的原則
1. 一致性：確保公司的積分獎勵項和公司的績效導向目標的一致性 。
2. 標準化：確保全公司範圍內使用統一標準化的積分獎勵標準。
3. 激勵性：確保員工獲得獎勵積分後，兌換商品的多樣性和高價效比。
八、 積分用途
積分獎勵體系旨在完善公司的人員管理體系，積分結果用於：
1、 兌換員工獎勵商品和服務。
2、 員工考評、晉公升等的依據。
九、 附則
本制度由公司人力資源部發起，並組織監督執行。
關於公司員工積分制度
第十條文體活動獎罰分 公司鼓勵員工參加集團 公司組織各種文體比賽活動，如文藝匯演 運動會 書法 攝影 演講 美術 知識競賽等活動，對獲獎者給予加獎分。總經辦及行政部門負責由公司組織的各種文體比賽活動評分統計，並報人力資源部門備案。第十一條宣傳作品發表加分 公司對員工在各種資訊 報刊雜誌上發表有利於樹...
公司員工獎勵制度
1.目的 為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。2.適用範圍 公司全體員工。營業員適用門店獎懲制度 第一條獎勵分類 a 經濟獎勵 b 行政獎勵 c 公司特別貢獻獎。員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或...
公司員工獎勵制度
第一節總則 第一條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落後，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經濟獎懲為輔的原則。第三條本制度適於公司全體員工。第四條董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施。第五條本制度適用於未註明條款的其他各項...