尊敬的各位領導你們好：
經過這段時間對公司的了解以及公司的熟悉，公司營業額的提高在於以下幾點：
1、客流量（進店消費的客人數量）
2、消費指標（客人消費專案的高低）
3、工作人員的銷售意識（客人進店後如何推薦服務專案，如何推銷價位高的服務專案）
4、顧客回頭率（客人進店消費以後對服務的滿意程度，這個是客人二次消費以及對此消費的關鍵點）
介於以上幾點，經過我近期的觀察以及近期的實際實施，發現能快速增加營業額的是第二條以及第三條（即客人的消費指標）首先，我們不能決定客流量和回頭客的到店時間，那麼我們只能做到兩點（即客人的消費指標以及內部人員銷售意識），引導客人消費。前期公司留住客人主要在於打折和良好的服務質量（包括技師技術）。當然優質的服務質量將是我們長期發展的方向。
給員工推銷提成有以下幾點好處：
1、能提高員工的推銷積極性
2、減少公司開支（員工提成算下來比打折更低）
3、能讓員工帶動身邊的朋友來公司消費（提別是技師）
4、在增加公司收入的情況下，也讓員工拿到更高的工資，讓員工更有歸屬感。
以下提成為服務部提成
方案一：個人提成
以68元為乙個基本指數如：
68元/60分鐘的足浴將無提成
98元/70分鐘的將提成0.6元（98-68=30x0.02=0.6元）提成為在超出最低消費68元的基礎上提2%
108元提成為0.8元
168元提成為2元
188元提成為2.4元
198元提成為2.6元
218元提成為3元
298元提成為4.6元
328元提成為5.2元
568元提成為10元
方案二：集體提成
每天按照20個客人來算，每個客人最低消費68元，每天的營業額為1360元，乙個月營業額為40800。在此基礎上確立全員營銷模式，每乙個人都是推銷員，每乙個人都可以拿提成，以此來提高員工的推銷積極性，以5萬元為每月任務，5萬元以內無提成，超出5萬元以上，按照超出的2%來提10萬元提成1000,15萬提成為2000元。
不足之處望各位領導指出並給予指正為謝!
員工輔導提成方案
為盡快幫助員工業務技能和服務意識的提公升，加強各項業務指標，改善其話務接續質量，加快業務的持續發展，特制定員工輔導計畫，激勵和促進學習氛圍。導師為組長，方案一 一 員工輔導計畫 說明 1 輔導的目的包括員工輔導期階段後應具備的心理素質 工作規範及業務能力等，盡可能具可操作性。2 輔導方式要具體可操作...
績效提成方案
總則 正確處理好公司與員工之間的物質利益關係，把物質利益作為調動員工積極性 創造性的重要手段。建立在對員工工作能力及業績進行考評的基礎上，結合考評給予必要的薪酬，依靠員工對個人物質利益的關心，推動員工自覺遵守勞動紀律 提高公司業務水平，提高運營效率。三類薪酬 一 業務人員工資 業務人員工資為 底薪 ...
銷售提成方案
xx公司銷售提成管理方案 建立合理 公正的激勵制度，以結果為導向，強調過程的監督，以利於調動員工的工作積極性。1 以發揮主打產品為突破口，加強化工行業市場的開拓，注重產品質量和服務，提高產品市場占有率。2 利用產品 優勢迅速占領市場。1 公司銷售目標分為年度銷售目標 季度銷售目標 月度銷售目標，而年...