管理心理學複習套題一

2021-03-04 09:46:01 字數 4940 閱讀 4277

第一部分選擇題

一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)

1.法國著名管理學家法約爾認為管理的首要職能是( )

a.控制 b.計畫 c.協調 d.組織

2.研究管理活動中人的社會心理活動及行為規律,用科學的方法改進管理工作,並通過改

善環境條件,協調人際關係,滿足職工需要,充分調動人的積極性、主動性、創造性,來提高管理效率和促進組織發展的學科是( )

a.社會心理學 b.普通心理學 c.管理心理學 d.工程心理學

3.管理心理學的基本研究方法主要包括觀察法、經驗總結法、測驗法、個案法和( )

a.數理分析法 b.邏輯判斷法 c.經濟分析法 d.實驗法

4.韓非在《八經》篇提出:「凡治天下,必因人情。人情者,有好噁,故賞罰可用。」其闡述管理理論的哲學基礎是( )

a.管理問題 b.生產問題 c.人性問題 d.人事問題

5.被譽為「科學管理之父」的古典管理學家是( )

a.泰勒 b.法約爾 c.韋伯 d.古利克

6.觀察者對他人和自己的行為進行分析、解釋、**和判斷,並理解自己和他人行為成敗

原因的方式和過程是( )

a.知覺 b.感覺 c.印象 d.歸因

7.當知覺條件在一定範圍內發生變化時,人對該物件的知覺保持相對不變,這就是知覺的( )

a.整體性 b.選擇性 c.理解性 d.恆常性

8.在人際知覺中形成的以點概面或以偏概全的主觀印象,稱為社會知覺中的( )

a.首因效應 b.近因效應 c.暈輪效應 d.心理定勢現象

9.按能力的傾向劃分,有一般能力和( )

a.特殊能力 b.個人能力 c.認知能力 d.創造能力

10.以不同層次的管理人員為例,業務技術能力、人際關係與協調能力、管理決策能力的要

求與差異也非常明顯。上層管理者偏重於( )

a. 技術能力 b.人際能力 c.管理能力 d.協調能力

11.適宜從事自然科學研究、教育、醫生、財務會計等需要安靜、獨處、有條不紊,以及思

辨力較強的工作的氣質型別是( )

a.多血質 b.粘液質 c.膽汁質 d.抑鬱質

12.弗魯姆在他的期望理論中強調,要調動、保持人的工作積極性,管理者必須正確處理好

三類關係:努力與成績關係、成績與獎勵的關係和( )

a.獎勵與他人需要的關係 b.獎勵與社會需要的關係

c.獎勵與組織需要的關係 d.獎勵與個人需要的關係

13.麥克萊蘭提出的激勵理論是( )

a.需要層次論 b.成就需要理論 c.期望理論 d.雙因素理論

14.屬於對員工進行忠誠管理的策略是( )

a.平均的待遇 b.集權管理

c.讚美員工 d.建立合適的企業文化

15.心理契約關注的焦點是( )

a.組織對於個人的義務 b.心理契約的可複製性

c.心理契約的主觀性 d.交易責任和關係責任

16.小陳是一名畫家,他總是疏遠他人,思考別人是否干擾了自己。根據霍尼的學說,小陳

屬於人際關係型別中的( )

a.遜順型 b.進取型 c.疏離型 d.競爭型

17.影響團體凝聚力的因素較多,「文人相輕」現象顯示的影響因素是( )

a.團體的風氣 b.團體的同質性

c.外部的壓力 d.團體成員的榮譽感

18.乙個團體在進行某項決策時,只面向乙個或幾個成員建議的解決辦法是( )

a.缺少反應 b.集中反應 c.**法則d.一致法則

19.「交疊群體」組織理論的提出者是( )

a.梅奧 b.德魯克 c.利克特 d.韋伯

20.研究表明,通常有效的管理幅度是( )

a.3~6人 b.7~12人 c.12~20人 d.20~30人

21.隨著全球化和知識經濟的發展,出現了一些新的組織機構。其中,打破部門界限,可以

快速組合、解散群體,決策權下放給成員的組織結構是( )

a.團隊結構 b.無邊界組織結構 c.虛擬組織結構 d.柔性組織結構

22.在西方管理心理學中的人性假設與管理理論發展的過程中,社會人假設的代表人物是( )

a.法約爾 b.梅奧 c.馬斯洛 d.洛斯奇

23.有效的組織文化,能夠使成員在滿足於物質激勵的同時獲得工作的滿足感、成就感和榮

譽感,從而產生深刻持久的激勵作用。組織文化發揮的這種作用是( )

a.行為導向 b.行為激勵 c.行為協調 d.社會輻射

24.某電機工廠,為了激發全體員工的集體榮譽感,設計了廠標,創作了廠歌、廠服等等。該工廠在組織文化建設中運用的管理心理機制是( )

a.心理強化 b.認同心理 c.模仿心理 d.從眾心理

25.美國ibm公司提出「ibm意味著最佳服務」,這個信條教育引導了員工的言行和態度,

員工在工作中時刻注意把自己的形象和組織的形象聯絡起來。ibm公司利用了組織形

象的( )

a.規範和導向功能 b.凝聚和整合功能 c.激勵功能 d.社會輻射功能

26.同一商標可以隨市場變化和產品更新應用於各種不同的產品,日本索尼公司的著名商

標「sony」同時擁有電視機、攝影機、音響裝置等多種商品。這體現了cis的( )

a.管理功能 b.識別功能 c.應變功能 d.傳播功能

27.某企業的王總,常常維護自行發展起來的外部接觸和聯絡網路,向人們提供恩惠和信

息。王總在企業中充當的角色是( )

a.談判者 b.傳播者 c.發言人 d.聯絡者

28.由下屬自行確定工作目標並解決問題,領導者不參與、不干涉集體活動,完全憑下屬的

自覺性完成工作的領導方式是( )

a.**型 b.民主型 c.授權型 d.放任型

29.根據領導生命週期理論,下屬成熟度不同,領導風格也各異。其中,說服型領導方式的

領導風格是( )

a.高工作—低關係 b.高工作一高關係

c.低工作一高關係 d.低工作一低關係

30.根據利克特的領導系統理論,重要問題的決策權在最高領導層,兼用獎勵和偶然的處罰

激勵下屬,能夠聽取下屬意見的領導作風是( )

a.**集權式領導 b.仁慈集權式領導 c.協商民主式領導 d.民主式領導

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分。共10分)

31.韋伯是著名的古典管理學家之一,也是德國著名的社會學家,其主要著作有( )

a.《一般經濟史》 b.《社會學**集》

c.《車間管理》d.《社會組織與經濟組織理論》

e.《新教倫理和資本主義精神》

32.空間知覺主要包括( ) 的方向位置的知覺

c.物體平面形狀特性的知覺 d.立體知覺

e.空間定向關係的知覺

33.波特與斯蒂爾斯就目標管理中目標應具備的屬性,提出了六條標準。此外,現代目標管

理提出目標的性質還應包括( )

a.創造性 b.戰略性 c.科學性 d.系統性 e.層次性

34.團體行為規範的型別主要包括( )

a.團體績效規範 b.團體形象規範

c.社交約定規範 d.心理健康規範

e.資源分配規範

35.組織文化的物質文化層包括( )

a.工作制度 b.企業面貌

c.產品包裝 d.技術工藝裝置特性

e.紀念物

第二部分非選擇題

三、簡答題(本大題共5小題.每小題5分,共25分)

36.簡述人的意志行動的特徵。

37.簡述人的氣質對於組織管理、思想教育的重要意義。

38.簡述提公升工作滿意度的主要方法和策略。

39.簡述組織變革的動力因素。

40.簡述選拔領導人才必須克服的心理障礙。

四、論述題(本大題共2小題。每小題l0分,共20分)

41.試述在管理實踐中運用強化理論應注意的事項。

42.聯絡實際說明cis戰略系統與組織文化建設的關係,闡述cis戰略系統設計匯入的步驟與環節。

五、案例分析題(本大題共1小題。共l5分)

43.案例:某公司招聘公關部經理,有甲、乙兩人應聘。甲氣質特徵是安靜、穩重、反應緩慢,情緒不易外露,注意力穩定難以轉移。乙則直率、熱情、精力旺盛,行為的外傾性明顯。

根據上述案例回答:

(1)甲、乙兩人各為哪種氣質型別?簡述這兩種氣質的優缺點。

(2)甲、乙兩人誰更適合該崗位?您認為他若在該崗位上應如何從氣質上揚長避短?

參***

一、 單選

1-5 bcdca 6-10 ddcac 11-15 bdbdd 16-20 cbacb

21-25 abbba 26-30 cddbc

二、 多選

31 abde 32 abcde 33 abcde 34 abce 35 bcde

三、 簡答

36答:人的意志行動有以下四個特徵:

(1)意志行動是人特有的自覺確定目的的行動;

(2)意志行動主要體現在人的意識對活動的調節支配過程,使人的行動能按自覺的目的去能動地認識世界與改造世界;

(3)克服內部和外部的困難是意志行動最重要的特徵;

(4)意志行動是以隨意動作為基礎,它是和自動化的習慣動作既有聯絡又相區別的行動。

37答:氣質對人的實踐活動有一定的影響。了解人的氣質型別及其特徵,對於組織管理、思想教育等都有重要意義。

(1)揚長避短,發揮特長,合理匹配,提高工作效率;(2)注意互補,協調關係;

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