《個人與團隊管理》課程模擬題二

2021-03-04 09:45:58 字數 3699 閱讀 8932

一、單項選擇題

1:在非正式學習中,「在任務或專案中進行一對一的指導和支援」屬於()。

(a)崗位輪換b)工作夥伴

(c)工作觀摩d)訓練與指導

2:小張為了適應新工作的要求,為自己制定了學習日語的計畫,打算在五個月內實現「通過日語二級考試」的目標。他的這一目標屬於( )

(a)短期目標b)中期目標

(c)長期目標d)抽象目標

3:書面語言溝通過程中,遞送書面材料時應當考慮的內容不包括()。

(a)遞送給哪些人b)他們會提出何種反駁論點及論據

(c)他們對這個議題是否事先有所了解d)如何組織這份檔案

4:非語言溝通的方式中,通過聲音(重音、聲調、停頓、語速等)來傳遞資訊的溝通方式是( )。

(a)身體語言溝通b)副語言溝通

(c) 道具溝通d) 語言溝通

5:周經理將下季度任務要求傳遞給部門員工,這種工作報告的形式是( )。

(a)從上到下形式b)從下到上形式

(c)平級形式d)中間形式

6:談判結果包括雙贏、雙輸、一贏一輸,下列不屬於雙輸的特點的是()。

(a)雙方都沒有獲得好處b)堅持各自立場

(c)損害了長期關係d)強調雙向溝通

7:小李想要提高自身的自我認知能力,以下對他沒有幫助的是()。

(a)通過觀察反思自己的行為b)只進行大量細緻的觀察

(c)通過閱讀反思自己的行為d)通過討論反思自己的行為

8:下列例子中,不屬於學習障礙的是( )。

(a)小立的工作很忙,她覺得自己根本沒有空餘的時間參加學習

(b)王莉在公司裡很受重用,領導交辦的任務都完成得很好,他覺得自己能力足夠,沒有必要再學習。

(c)小劉參加了公司的管理技巧培訓,他覺得培訓效果很差,對自己沒有什麼幫助,對此後的培訓都不感興趣

(d)姍姍工作很忙,但是還是堅持每天4個小時的課程培訓

9:如果你是自信果斷的人,你通常能夠恰當地表達自己的情感和需求,在( )的前提下爭取自己的權利。

(a)保持自己利益b)不侵犯他人利益

(c)不惜一切代價d)不顧別人利益

10:口頭語言溝通中,小組討論的方式的缺點是()。

(a)不利於資訊共享b)不能獲得充分的反饋

(c)不能得到全面的反饋d)不適用於討論涉及個人的問題

11:如果兩個人說話語速又快又急,語音又高又尖,則可以推斷他們在吵架,傳達此資訊的溝通方式屬於( )。

(a)身體語言溝通b)道具溝通

(c)副語言溝通d)會議溝通

12:關於使用形體語言抓住聽眾心理的做法不正確的是()。

(a)不隨意走來走去b)說話的聲音應該傳送到室內各個角落

(c)選擇適當的表情來講述d)把雙臂抱在胸前

13:處理談判中出現的耍弄職權的困難局面,正確的做法是()。

(a)就事論事,只是針對需要解決的問題表達意見

(b)衝他大喊大叫

(c)不問原因就道歉

(d)針鋒相對,予以質問

14:查爾斯·漢迪在《認識組織》中,認為組織文化的型別包括()。

(a)權利文化、角色文化、任務文化、個人文化

(b)權利文化、角色文化、成就文化、過程型文化

(c)角色文化、個人文化、強勢文化、支援型文化

(d)弱勢文化、個人文化、任務文化、過程型文化

15:頭腦風暴法是一種能夠發揮人們創造力的方法,在使用頭腦風暴法的過程中,應遵循的原則正確的是(  )。

(a)人員都應該是專家b)及時進行批評指正

(c)人員越少越好d)提出盡可能多的想法

16:從整體上看,swot分析可以分為兩部分,第二部分ot(機會和威脅),可以用來分析( )。

(a)內部條件或因素b)外部條件或因素

(c)環境因素d)相關者因素

17:根據kolb學習週期,「從書本或課程中得到相關知識,然後決定怎樣應用理論進行實踐」是從()階段開始學習。

(a)獲得經驗b)反思

(c)應用d)理論化

18:關於反思的方法,不正確的是( )。

(a) 與他人一起討論b)一直忙個不停,沒有時間思考

(c)在想問題的過程中盡量遵循邏輯d) 堅持對工作回顧並總結

19:小朱打算每天利用午休時間練習英語口語,她的目標符合**art原則中的( )原則。

(a)明確的b)可達到的

(c)可衡量的d)有時間期限的

20:小王在行政部門工作,每天面臨各種不同的任務,經常忙得焦頭爛額,下面可以幫他分清任務輕重緩急的方法是( )。

(a)swot分析法b)頭腦風暴法

(c)時間管理矩陣d)5w1h法

21:乙個農夫在耕地的時候農具壞了,想先借用一下鄰居的農具。在去鄰居家的路上他一直想「也許鄰居自己也要用耕具,他肯定不會借給我」、「他決不會幫我的,他為什麼要幫我?

」、「他也許根本不喜歡我」。最後,他決定放棄向鄰居借農具。這個故事中的情況說明農夫(  )。

(a)不能主動說出自己的需求b) 合理的利用了時間

(c)認為一切應該順其自然d) 採用了積極的自我暗示

22:溝通是人與人之間進行交流的重要方式,溝通的要素包括()。

(a)目的意圖,溝通物件,資訊內容,方式方法,時間安排

(b)方式方法,察言觀色,目的意圖,資訊內容,時間安排

(c)目的意圖,雙向溝通,溝通物件,時間安排,方式方法

(d)資訊內容,溝通物件,雙向溝通,察言觀色,時間安排

23:在會議中,張經理提出了一些關於**的新方案,在開始討論之前,張經理提問:「大家覺得這個新方案怎麼樣呢?有什麼好的建議和補充嗎?」這種提問屬於( )。

(a)單選式提問b)封閉式提問

(c)開放式提問d)多選式提問

24:商務檔案不同於其他文稿,商務檔案的特點是()。

(a)清楚明了、熱情洋溢;條理清晰、開門見山;直截了當、詞藻豐富

(b)詞藻豐富、熱情洋溢;敘述簡明、條理清晰;清楚明了、開門見山

(c)條理清楚、內容豐富;熱情洋溢、清楚明了;詞藻豐富、直截了當

(d)清楚明了、準確無誤;敘述簡明、條理清晰;直截了當、開門見山

25:召開會議過程中常常會出現各種困難局面,對於會議過程中出現的啞場或悶會的局面,做法正確的是()。

(a)公開點名指正批評

(b)不予理睬

(c)提醒與會者會議的主題是什麼

(d)借助會議議程表重述討論的程序或講明下一步的目標

26:準備工作報告過程中,做法不正確的是()。

(a)堆積大量的資訊b)明確報告的長度

(c)內容簡潔明瞭d)將主要論點與團隊具體實踐相結合

27:在談判過程中,小婷總是不知道自己想要什麼,一遇到挑戰就想退縮,對自己的行為也不負責任。由此可以推斷小婷是()的人。

(a)好鬥b)處事果斷

(c)優柔寡斷d)專橫武斷

28:組織在制定戰略時往往需要考慮自身的優勢和劣勢。屬於組織優勢的是().

(a)人員更替頻繁b) 僵化的等級制度

(c) 沒有開發新產品和新服務d)以客戶為導向,強調團隊合作

29:在平衡計分卡中,「新產品推出時間」屬於()角度的指標。

(a)內部流程b)財務

(c)客戶d)學習與成長

30:在團隊裡,領導讓團隊成員做他們擅長的工作,以充分發揮每個人的潛力,這屬於團隊工作的優勢中的( )。

(a)充分利用成員的技術和技能b)協作

(c)增加團隊的使命感d)能夠靈活地適應環境的變化

31:馬先生所在的公司成立了乙個新團隊,但團隊中缺少乙個能幫助人們相處並能解決棘手問題的人,所缺少的這個角色是( )。

《個人與團隊管理》課程模擬題二

2010.11.一 單項選擇題 1 80題,每題1分,共80分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案,將正確答案前的字母填到題目中的括號內,多選 不選或錯選均不得分 1 工作中常見的學習機會和形式有許多,其中不屬於正式學習機會的是 b 工作觀摩 2 關於做計畫前要考慮的事情,說法不正確的是 c 需...

《個人與團隊管理》課程模擬題

1.在一旁觀察別人的工作情況 屬於非正式學習中的 a a 工作觀摩 b 崗位輪換 c 訓練與指導 d 工作夥伴 2.關於制訂工作計畫,說法不正確的是 c a 計畫可以幫助人們控制工作進度 b 計畫對所有管理工作都奏效 c 計畫限制了行動的自由度 d 計畫可以是詳盡的,也可以是鬆散的,只要奏效就行 3...

《個人與團隊管理》課程模擬題

1.在一旁觀察別人的工作情況 屬於非正式學習中的 a a 工作觀摩 b 崗位輪換 c 訓練與指導 d 工作夥伴 2.關於制訂工作計畫,說法不正確的是 c a 計畫可以幫助人們控制工作進度 b 計畫對所有管理工作都奏效 c 計畫限制了行動的自由度 d 計畫可以是詳盡的,也可以是鬆散的,只要奏效就行 3...