書中提出乙個工作理念叫「期望二，做到十」，這其實描繪了做最好執行者的自我要求，別人尤其是領導，對你有期望，你不僅全力做好，更要做到超乎別人的意料，想出色的完成工作任務，必須高度重視細節問題，要樹立一種嚴謹些，再嚴謹，細緻些，再細緻的工作作風，改變心浮氣躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項工作部署，在我們日常工作中，我們對待每一項工作任務，任何工作細節都應該仔細考慮，把小事做細，把細節做精，一絲不苟地貫徹執行，只有腳踏實際地從小事做起，從點點滴滴做起，以認真的態度做好工作中的每件小事，以高度的責任心對待工作中的每乙個細節，才能在平凡的崗位上創造出最大的成就，一項工作獲得上級、群眾的滿意就是對我們執行力價值回報的體現。
第三增加溝通融入團隊完美執行力
書上提到這樣乙個型別的員工，領導布置任務的時候，他似乎聽得很認真，很仔細，看上去也全明白，但實際上卻沒有真正搞明白要做什麼。然後就開始執行，結果自然就會出現偏差或者打折扣，領導在給我們布置工作的時候，很多時候不可能將每件任務意**釋的那麼清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領會，又不和領導溝通，往往把事情做得不如意，作為乙個優秀的執行者，必須多想、多問、越能體會上級意圖，執行起來才不走樣，在進行一項工作任務的過程中，需要各個部門把關溝通，需要隊員之間相互配合才能完成每一項工作，這樣才能發揮團隊完美執行力。
做最好的執行者不僅僅是乙個力量，更應該是我們工作的行為準則，在今後的工作中，我要勤於思考、多學多幹、不斷提高自己的綜合素質，使自己具有更強的執行力，在今後的工作中，要把握好每乙個環節，把執行力貫穿到工作的每乙個細節，耐心細緻的做好工作，做到少出錯誤，甚至不出錯。
2023年6月12日
《做最好的執行者》讀後感
書中提出乙個工作理念叫做 期望二，做到十 這其實描繪了最好執行者的自我要求，別人尤其是領導，對你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作任務，必須高度重視細節問題，要樹立一種嚴謹些 再嚴謹些，細緻些 再細緻些的工作作風，改變心浮氣躁 淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不...
做最好的執行者讀後感
執子之手行之有效 週末接到單位通知，要求交乙份 做最好的執行者 讀後感。我在尋思，我也該認真地思考一下如何在工作中加強自身綜合素質，努力提高業務能力水平。於是，此番讀後感謹作為我工作中的乙個新起點，一種新期待，一次新跨越。以此為銘記。說實話，書我沒有好好看過，談不上有認真細緻的讀後感，我認為無外乎就...
做最好的執行者讀後感
供電處 周偉 日常管理過程中，最多的話語是執行力問題，而什麼是執行力呢？怎麼才能做最好的執行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對 執行 一詞的含義有了更深刻的認識。在工作和生活中，每個人都對成功充滿渴望。當我們去認真分析和深入的了解他們為什麼能成功時，不難發現他們的成功並非偶然，他們都擁有鍥而不捨的精...