執子之手行之有效
週末接到單位通知，要求交乙份《做最好的執行者》讀後感。我在尋思，我也該認真地思考一下如何在工作中加強自身綜合素質，努力提高業務能力水平。於是，此番讀後感謹作為我工作中的乙個新起點，一種新期待，一次新跨越。
以此為銘記。
說實話，書我沒有好好看過，談不上有認真細緻的讀後感，我認為無外乎就是談「執行」的含義，怎樣理解執行內涵、怎樣落實執行舉措、怎樣實現執行效果。我很誠懇地表示我沒有很好地看過書，但我很好地執行了單位的要求，也算是我努力做優秀執行者的側記。
一、提高認識，在執行前夯實思想基礎。如何做最好的執行者，需要決策者和執行者兩個重要因素的相互統一和協調。一言以蔽之，執行，就是落實，就是把決策者的要求、意圖、任務等通過各種方式方法，切實抓緊抓好。
抓出實效。在我行的執行力方面，我認為一直都是一抓到底的工作狀態，無論是圍繞中心存貸款任務，還是組織參加工會活動，全行上下都能充分體現凝聚力、執行力和戰鬥力，打好統仗、做好工作。執行，也可理解為一方面是執牛耳，負責工作的方向性指導和前瞻性判斷；另一方面是行動者，對提出的目標要求任務採取有效措施完成好。
一只好的領頭羊可以帶領一群狼持續生存下去。我行在去年創造較為輝煌業績的基礎上，面臨今年經濟發展外圍影響較明顯的實際，能夠保持重點業務不放鬆、常規工作不落後的良好態勢，這與擁有一位好的決策者是分不開的，更與一支有優秀執行力的團隊是分不開的。
二、創新舉措，在執行中努力助推業務。同一件事情，兩個人去執行，會因方法的不同而效果各異，而工作方法都是在思考和實踐中積累、創新的。比如幾件任務同時布置下來，需要分清輕重緩急，注重統籌安排，努力做到用最小的成本實現最大的效益。
個人心得是，在執行的過程中，首先任務的分析和思考是至關重要的，如何在運用已有方法上推陳出新。結合我的工作，要注重在提高工作效率上下功夫，櫃檯工作始終在乙個不確定的狀態中，臨時性、雜亂性的業務處理較多，所以更要保持頭腦清醒，及時作出有關判斷，防止顧此失彼。在創新工作方式方法上也要積極主動，執行不是被動應付，而是主動而為，要在不影響工作成效的同時減少自己的付出，必須積極尋找更適合的方法。
所謂沒有最好只有更好，對工作業務的提高要孜孜追求，精益求精。
三、統籌協作，在執行後分享工作經驗。一支好的執行團隊，是由乙個個優秀的執行個體組成的。銀行裡的每一位職員，都是銀行的組成部分，都是乙個有機的整體，儘管習慣性格有差異、能力水平有高低，但是大家各司其職，在各自的執行中找到最適合自己的方法和途徑，最終實現效益最大化。
在執行的過程中，每個人都有值得肯定和學習的地方，都會形成一套行之有效的工作方法。個人建議，在銀行內刊上新闢「我為銀行獻一計」專欄，提供好意見、金點子等，供大家交流學習、相互提高。
我也不知道為什麼要取「執子之手、行之有效」作為我的讀後感標題，大概前者指的是服從上級有關安排，後者指的是工作幹出成效。我的工作「共產主義理想」就是，為開創事業發展新局面、促進員工業務新進步、樹立我行整體新形象而努力奮鬥。
《做最好的執行者》讀後感
書中提出乙個工作理念叫做 期望二，做到十 這其實描繪了最好執行者的自我要求，別人尤其是領導，對你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作任務，必須高度重視細節問題，要樹立一種嚴謹些 再嚴謹些，細緻些 再細緻些的工作作風，改變心浮氣躁 淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不...
《做最好的執行者》讀後感
書中提出乙個工作理念叫 期望二，做到十 這其實描繪了做最好執行者的自我要求，別人尤其是領導，對你有期望，你不僅全力做好，更要做到超乎別人的意料，想出色的完成工作任務，必須高度重視細節問題，要樹立一種嚴謹些，再嚴謹，細緻些，再細緻的工作作風，改變心浮氣躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項工...
做最好的執行者讀後感
供電處 周偉 日常管理過程中，最多的話語是執行力問題，而什麼是執行力呢？怎麼才能做最好的執行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對 執行 一詞的含義有了更深刻的認識。在工作和生活中，每個人都對成功充滿渴望。當我們去認真分析和深入的了解他們為什麼能成功時，不難發現他們的成功並非偶然，他們都擁有鍥而不捨的精...