根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析專案安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握專案部各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產例會由專案經理、副經理、安技組長負責主持。
2、參會人員為：專案部安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產例會每週召開一次，召開時間為每週周一，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據上級安全工作總體要求，提出專案部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。安全生產風險分析，預警資訊發布，階段安全生產情況報告，推廣和宣傳安全管理的先進經驗。
3.分析安全生產情況，查詢傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。
安全生產例會管理制度
第一章總則 第一條為了全面貫徹落實集團公司和專案部有關會議指示精神，總結 部署專案部各項安全工作任務，建立健全的安全生產例會制度，並使例會制度化 規範化，民主集中，科學決策，保證專案部各項工作的順利開展和落實到位，根據實際，制定此制度。第二條本制度適用於專案部安全生產例會的管理工作。第二章會議規定 ...
安全生產例會管理制度
第一條為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律 法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。第二條本制度適用於本公司安全生產委員會 安全生產經營部。第三條本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生...
生產例會管理制度
第一版 中國建築第八工程局西北分公司 二0一一版 中建八局西北分公司 1.施工生產例會制度的劃分 公司生產例會 直屬專案 事業部生產例會 專案部生產例會 2 公司生產例會 1 頻次 每季度一次 2 時間 原則上為每季度第乙個月的中旬，具體時間由工程專案管理部通知。3 地點 原則上為公司機關會議室，具...