xx地鐵建設發展****
（dtjs/zy-az-02）
1 總則
1.1 為進一步加強軌道交通建設工程安全管理，保證地鐵建設工程順利實現安全質量目標，有效落實各項安全質量管理制度，及時解決工程實施過程中存在的問題，推動工程建設順利有序進展，制定本細則。
1.2 本細則僅適用於xx地鐵建設發展****所建設管理的地鐵工程和樞紐工程。
2 質量安全生產月例會
2.1 質量安全生產月例會，原則上每月月末召開一次。如因重要情況、實際需要，視具體情況不定期召開。
2.2 質量安全生產例會由建設公司主管領導主持召開，專案管理部主管領導、專案總工、安全質量管理人員及會議涉及到的監理、施工單位主管人員參加，會議由公司質量安全部負責組織並準備。
2.3 會議議程
2.3.1 各專案管理部主管領導匯報本月安全質量工作情況，包括：
上次例會要求落實的問題、本月風險源的管理及進展、安全及質量管理狀況、隱患檢查整改情況、事故處理結果（如有）、存在的問題、下月風險源及採取的舉措、改進建議等。
2.3.2 質量安全部通報本月月報內容，對本月的安全質量管理情況進行講評，表揚安全質量管理先進單位，批評安全質量管理較差的單位，對下月安全質量管理工作進行布置。
2.3.3 傳達建設主管部門、集團公司、建設公司有關精神、指示、意見及要求。
2.4 會議要求
2.4.1 參會人員要提前準備好發言材料，會後報質量安全部乙份書面材料存檔備案。
2.4.2 會後各專案管理部上報本月「風險源台賬」。
2.4.3 質量安全部負責會議記錄與人員簽到，形成會議紀要後及時下發並存檔。
3 風險源施工日例會
3.1 重大風險源施工階段，均需實行風險源施工日例會制度。重大風險源包括周邊有建築物的基坑開挖、盾構穿越建（構）築物及河流、盾構接收與始發、聯絡通道開挖及其他具有較大風險的施工專案。
3.2 風險源施工日例會應在風險源施工時每日召開。
3.3 風險源施工日例會由駐地監理組長組織，建設公司專案管理部相關領導或駐地業主代表、安全管理工程師、施工單位專案負責人、技術負責人、設計單位現場配合設計人員、第三方監測單位主要負責人等相關人員參加。
3.4 會議主要議題：本日施工情況、施工監測情況、第三方監測情況、周邊環境巡視情況、存在問題、上次會議問題落實情況、下步施工安排、要求及採取的措施等涉及施工安全質量的內容。
3.5 會議要做好記錄，形成會議紀要，作為分析、調查事故和追究責任的依據。
3.6 各專案管理部必須高度重視此項工作，設定一名主管領導主抓此項工作，把風險例會制度全面推廣開，切實起到有效的管理作用。
4 附則
4.1 本細則由xx地鐵建設發展****質量安全部負責解釋。
4.2 本細則自頒布之日起執行。
安全生產例會管理制度
第一章總則 第一條為了全面貫徹落實集團公司和專案部有關會議指示精神，總結 部署專案部各項安全工作任務，建立健全的安全生產例會制度，並使例會制度化 規範化，民主集中，科學決策，保證專案部各項工作的順利開展和落實到位，根據實際，制定此制度。第二條本制度適用於專案部安全生產例會的管理工作。第二章會議規定 ...
安全生產例會管理制度
第一條為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律 法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。第二條本制度適用於本公司安全生產委員會 安全生產經營部。第三條本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生...
13安全生產例會管理制度
根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析專案安全生產形勢，總結部署安全生產工作 定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握專案部各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，...