萬江共和新城二期專案部安全
管理制度
說明「安全第
一、預防為主、全員動手、綜合治理」是集團公司的安全生產方針。「加強安全管理，提高安全意識，實現零事故率」是廣廈集團公司對我們最基本、最重要求之一。為了貫徹集團公司的安全生產方針，實現業主對我們的安全生產要求；為了保證公司財產不受損失，職工人身不受傷害；為了樹立公司形象，加強公司競爭力度，專案部安全管理科結合公司和業主方安全管理制度和標準，結合此專案工程的特點，制定此《安全管理制度》，要求本專案部中施工現場所有的幹部、職工以及進入我專案部施工現場的所有外來人員，都要認真學習檢查，並嚴格遵守執行。
二oo 五年八月
安全生產責任制度
一、 總則
「管生產必須管安全」，「誰主管誰負責」是安全生產責任制的基本原則。安全生產人人有責，有崗必有責，為搞好安全工作。落實安全生產責任制度，要求每個職工必須在自己的崗位上認真履行各自的安全職責。
二、 專案部管理人員，職工安全職責
1、專案經理的安全職責
1.1專案經理是專案部安全生產的第一負責人，對專案經理部安全生產負總責。
1.2嚴格執行公司安全生產規章制度，把專案經理部的安全管理工作列入重要議事日程，簽發安全規章制度和安全技術規程，定期主持安全工作例會，聽取安全工作匯報，對專案經理部安全生產情況要心中有數，並主持重大安全技術措施和隱患治理計畫研討會，以不斷適應新形勢。
1.3加強安全生產管理，負責建立並落實安全生產責任制。
1.4審定專案部安全生產規劃和計畫，確定安全生產目標。
1.5定期組織安全檢查，合理投入進行隱患整改、治理。
1.6堅持「三同時」，在部署工作時，要同時部署、落實、檢查安全工作。
1.7加強完善安全生產的監督約束機制，決定安全生產的重要獎懲。
1.8審核各類事故費用支出。
2、 安全員的崗位職責
2.1對專案部安全生產負主要管理責任。
2.2監督、檢查分管安全生產部分對安全施工現場各種規章制度的執**況，及時糾正失職和我違章、違紀行為。
2.3每月至少2次安全大檢查，落實隱患整改。
2.4要有足夠的現場專職安全管理人員負責施工現場，並監督檢查落實到位。
2.5負責與業主之間在管理技術、管理原則、管理方式方面的交流工作，及時落實到位。
2.6組織召開每月2次的安全工作會議，分析安全動態，了解專案部各部門安全生產情況，適應新形勢，不斷研究解決安全生產中存在的問題。
2.7組織安排專案部各部門安全教育、培訓和考核、層層落實安全生產責任制。
2.8積極部署、開展安全活動，獎勵先進，懲罰落後。
2.9堅持「三同時」，在部署工作時，同時布置、落實、檢查安全工作。
2.10審核、檢查生產方案和組織設計方案，對不滿足是安全生產要求的，有一票否決權。
3、 專案副經理安全職責
3.1對所管理範圍內的安全生產負總責。
3.2組織分管部門的安全生產工作，定期進行檢查，及時糾正失職和違章行為。
3.3掌握專案部安全生產的情況，參加專案部每月召開的安全生產會議，及時解決出現的安全問題。
3.4堅持「三同時」，在部署工程生產任務的同時，部署、落實、檢查安全工作。
4、專案技術負責人
4.1對施工生產中的安全技術問題負總責。
4.2積極採用先進技術和安全防護裝置，組織、研究、落實重大事故隱患的整改方案。
4.3審查、批准專案部各項技術方案，保證安全措施有效、可行。
4.4對技術質量系統人員加強安全技術教育，以技術安全，以質量保安全。
4.5參加事故的調查，組織力量對事故範圍進行充分分析、鑑定，提出並採取技術上的改進措施，防止事故重**生。
4.6對安全生產中的措施，計畫及時部署到技術上去。
5、綜合辦公室主任的安全職責
5.1協助專案部貫徹公司及業主的有關安全生產批示、規定，及時**有關安全生產的檔案、資料。
5.2對本部門的安全生產負總責。
5.3組織檢查、落實幹部值班制度。
5.4.做好小車的安全管理工作，執行公司車輛及駕駛員安全管理的有關規定。
5.5堅持「五同時」在計畫、布置、檢查、總結、評比工作時，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
5.6在基層建設方面，堅持高標準，嚴考核，執行安全生產一票否決權。
5.7負責食堂、所屬倉庫、宿舍的安全防火和食堂的飲食衛生，防止食物中毒。
6、現場負責人的安全職責
6.1在專案經理領導下，監督、檢查各項安全技術措施、規章制度等的執**況，及時糾正違章、違紀行為，對緊急情況，不聽勸阻者，有權停止其工作，並立即報告相關人員處理。
6.2負責部署、檢查、落實各施工單位安全活動規劃。
6.3監督、檢查各施工單位安全活動和班前安全講話，保證針對性強，言之有物，有的放矢。
6.4堅持「五同時」，在計畫、部署、堅持、總結、評比生產工作中，要同時計畫、部署、檢查、評比安全工作。
6.5參加事故調查、處理、做好統計、分析、上報工作。
66服從公司安全質安處的業務管理，及時總結安全工作，搞好交流。
6.7負責本部門所使用的，電氣裝置、機動車輛的安全管理、定期檢查和進行隱患治理。
6.8做好現場保衛工作，防止安技設施被破壞。負責各類事故的現場保衛工作，並參加事故的調查、處理等。
7、會計員的安全職責
7.1對本部門的安全生產副總責。
7.2認真執行安全技術措施經費開支有關管理制度，保證各種經費的合理需要和及時到位。
7.3負責審核各類事故處理費用的支出，並納入經濟分析內容。對業主方面的安全生產整改方案中合理的所需經費用及時下發到位。
7.4對本專案部的安全生產負總責。
8、材料員的安全職責
8.1對本部門安全生產負總責。
8.2嚴格按要求採購符合安全標準的器具、材料。
8.3嚴格易燃、易爆及危險品的保管、發放、貯存。
8.4抓好倉庫的管理，做好防火防爆工作。
8.5及時**必須的勞動保護用品、器具、以保證安全施工。
9、技術質量的安全職責。
9.1對本系統的安全工作負總責。
9.2在編制、審定各項技術措施說，要同時編制、審定其安全措施。保證針對性強，具體可行，並監督在施工中實施。
9.3在總工程師領導下，做好重大隱患整改的技術措施審定工作和技術措施的交底工作。
9.4對安全部門的安全生產要求制定技術措施的交底工作。
10、施工隊長的安全職責
10.1貫徹執行上級部門對安全管轄範圍內的安全生產指令。
10.2組織學習、貫徹執行各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
10.3組織施工隊每週、班組每天的安全活動，施工隊長每週參加一次班組安全活動，總結上週安全生產情況，有針對性的部署下週安全生產計畫，並記錄在案。要堅持班前講安全，班中查安全，班後總結安全。
10.4負責新上崗工人的崗位安全教育培訓，經常對工人進行安全教育及安全操作技術演示。
10.5組織本隊每週一次，班組每天的安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，並報告上級，發生事故，要堅持「四不放過」原則（即：事故原因分析不放過；事故責任和群眾沒有受到教育不放過；沒有防範措施不放過；相關責任人沒有受到處理不放過），立即報告，組織醫療人員搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防範措施。
10.6負責生產裝置、安全裝備、防護器材、急救器具的檢查、維護工作，使其經常保持完好和正常執行，教育職工合理使用勞動防護用品。
10.7負責隊、班組建設，建立並健全安全管理網，並充分發揮全體職工的作用，提高管理水平。開展班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗，並保持生產作業場所整潔，實現文明施工。
11、班組長的安全職責
11.1貫徹、執行安全生產指令和要求。全面負責班組的安全生產工作。
11.2組織並做好班組周一的安全活動和每天的班前安全講話，堅持班中檢查安全，班後總結安全。認真貫徹「五同時」。
11.3負責對新到崗位職工進行安全生產崗位教育，並經常性地組織職工學習各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀、守法。
11.4帶頭學習並教育其他職工能夠科學、正確的使用各種勞動保護器具和滅火器材。
11.5負責班組安全生產檢查，制止、糾正違章行為，發現不安全因素及時組織消除，並報告有關部門。
11.6做好保護器具的檢查、維護工作，使其保持完好。
11.7負責檢查、監督《班組施工日記》、班組安全活動記錄，使記錄人員能嚴格做到及時、準確。
11.8抓好班組建設，保持作業現場整齊、清潔，按技術措施、程式施工，並做好班組職工的思想政治工作，實現文明施工。
11.9發生事故即向主管部門報告，並組織搶救，同時保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防護措施。
12、施工員的安全職責
12.1負責做好本職範圍內的安全生產工作，做到安全技術與工程技術的同意，確保各項工作的安全可靠性。
12.2根據上級規定，負責編制本專業的安全規範，在編制開工、試車、試壓、防火等方案時，都要有可靠的安全技術措施，做好技術、交底並檢查執**況。
12.3經常對施工人員進行操作技術與施工安全知識教育，組織開展事故**、預防活動。
12.4經常深入施工現場，發現事故隱患及時提出整改措施並予以消除。發現違章行為及時予以制止、糾正。
12.5參加有關事故調查、分析、查明原因，提出防範措施，防止事故重發生，並及時向上級領導或主管部門報告。
13、安全員的崗位職責
13.1在專案部安全副經理領導下，協助安全負責人貫徹公司和業主方的安全施工批示和規定。
13.2負責並參與編制專案部安全技術措施計畫和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
13.3參加施工方案的討論及召開的各項安全會議，並提出有關安全生產的意見和措施。
13.4協助專案部領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作和新工人上崗前的教育，指導並督促檢查班組的安全活動和安全教育。
13.5參加專案部的「三同時」審核驗收。落實各項安全檢查措施。
負責本單位各種安全裝置、器材等使用教育培訓管理，掌握塵、毒等有害因素情況，提出改進意見和建議。
13.6每天深入現場進行巡迴檢查，發現隱患及時整改，制止違章作業行為，必要時對不聽勸阻者，可停止其工作，並立即申報領導處理。檢查落實動火安全措施，確保安全動火。
專案部安全管理制度
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