安全生產管理制度
1． 專案部安全生產管理制度04
2． 專案部安全生產教育培訓制度06
3． 專案部安全生產會議制度08
4． 專項施工方案專家論證審查制09
5． 專案部安全生產技術管理制度12
6． 專案部安全生產檢查制度15
7．施工現場危險告知制度16
8．危險作業現場監督制度17
9．安全生產資金保障制度17
10．危險源監控和安全隱患排查整改制度……………………18
11．裝置驗收登記管理制度20
12．消防安全管理制度21
13．勞動保護用品配備和管理制度22
14．應急預案制度23
15．生產安全事故報告和處理制度24
16．外來工使用管理制度27
17．施工現場安全管理制度28
18．臨時用電安全管理制度29
19．特種作業人員管理制度30
20．車輛使用管理制度31
21．安全生產責任考核獎懲制度33
22．場內交通安全管理制度35
23．特種機械裝置的管理制度37
24．高處作業安全管理制度38
25．水上作業安全管理制度39
26．鋼筋場地安全管理制度40
27．電、氣焊安全管理制度41
28．夏季施工的安全管理制度42
29．雨季施工安全管理制度43
30．冬季施工安全管理制度44
31．夜間施工安全管理制度45
32．邊通車、邊施工地段的交通安全管理制度……………………46
33．意外傷害保險制度47
34. 危險化學品使用、儲存、保管、銷毀制度……………………48
專案部安全生產管理制度
一、專案部全體幹部職工要牢固樹立「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針。
二、嚴格遵守各種操作規程，堅決杜絕「違章指揮、違章作業、違反勞動紀律」的三違現象。
三、在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,要對安全工作計畫、布置、檢查、總結、評比。
四、嚴格執行安全教育和培訓制度,加強安全生產教育與培訓工作,專案經理、專案總工、專案專職安全員必須做到持證上崗,電工、電焊工、起重工、廠駕等特殊工種持證率要達到100%,要抓好新員工的「**教育」工作,不通過**教育的一律不許上崗。
五、要執行高空作業、水上作業等安全生產管理制度,施工人員必須按規範使用勞動保護用品,嚴禁穿大衣、短褲,背心或穿拖鞋、皮鞋、高跟鞋上班。
六、機駕人員要遵守各自的安全操作規程,認真遵守機駕人員的有關規定,不許操作與其不相符的機械裝置。
七、專案經理是安全生產第一責任人,專案部要成立安全生產領導小組,要有專職安全生產管理機構或安全生產管理人員。
八、要加強用電安全管理,做到「三相五線制」,**配電,二級觸保。
九、所租用的機械裝置要通過有關部門檢測,操作手要持有相應的有效的操作證,並在使用前簽訂安全協議。
十、起重裝置的安裝、拆除隊伍要具備專業資質,在使用前要通過相關部門檢測合格,使用單位對其維護保養、保障其完好、有效,並建立相應的資料檔案。
十一、要嚴格執行安全生產檢查制度,加強對施工現場的安全巡查,發現隱患及時整改,對重大的分項施工專案,領導和專職安全管理人員必須在施工現場跟班作業。
十二、在施工組織設計中要編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對危險性較大的分項工程要編制專項施工方案和安全技術措施,經專案總工和監理工程師簽字後上報公司安全部和總工程師。組織有關專家和領導進行論證、審查,專案專職安全管理人員進行現場監督(如龍門、導梁、便橋、拌和樓拆除安裝、大樑安裝、老橋拆除以及大型模板、大型腳手架工程)。
十三、專案開工前、專案總工應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作詳細說明,並由雙方簽字確認。
十四、易燃、易爆物品,必須實行專人領用,妥善存放,並設有明顯標誌,嚴禁火種。
十五、要加強消防安全管理,按規定配齊備足消防器材,實行專人負責,定期保養檢查。
十六、抓好食堂飲食衛生工作,嚴防食物中毒。
十七、專案部要制定事故應急救援預案,並組織人員對預案進行演練。
十八、發生事故及時上報,並組織人員對傷者進行搶救,保護好事故現場。
十九、處理事故要按照「四不放過」的原則。即：「事故原因沒有查清楚不放過,事故責任人沒有受到處理不放過，安全防範措施沒有落實不放過,當事人和身邊人沒有受到教育不放過」。
二十、對施工現場從事危險作業的人員要辦理意外傷害保險。
專案部安全生產教育培訓制度
一、專案部各單位、各部門都要認真貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針,嚴格執行有關從業人員安全生產培訓教育的法律、法規、條例等,加強從業人員的安全教育和培訓工作,使之做到經常化、制度化。
二、專案經理、專案總工必須接受有關部門組織的安全生產培訓教育,做到持證上崗,定期複審,每年接受安全生產培訓教育的時間不得少於30學時。
三、專案專職安全管理人員必須按照有關規定通過安全培訓教育後持證上崗,每年還必須接受安全專業技術業務培訓,時間不得少於40學時。
四、專案部的特殊工種需接受特種作業培訓考試合格後持證上崗,定期複審,每年必須接受有針對性的安全技術業務培訓,時間不得少於20學時,由人事部門牽頭組織，技術部、安全部門參與協助。
五、專案部新錄用的從業人員必須接受公司、專案部、作業班組的**安全培訓教育,經考核後,方准上崗。
專案部安全培訓教育的時間不得少於15學時,主要內容是本專案施工生產特點,施工現場環境和可能存在的不安全因素及施工生產安全基本知識,本專案的安全生產制度、規定及安全注意事項,本工種的安全技術操作規程,機械作業,電氣裝置及高處作業等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護用品的使用知識及發放標準。
作業班組安全培訓教育的時間不得少於20學時,其主要內容是作業特點與本工種的安全操作規程,作業班組安全制度和紀律及崗位安全責任制,愛護和正確使用安全防護用品,本崗位易發生事故的不安全因素及其防範對策,本崗位的作業環境及使用的機械裝置、工具的安全要求等。
專案部完成職工**教育中的兩級教育：專案部教育和作業班組教育。
六、專案部待崗、轉崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓,時間不得少於20學時,由專案部及班組組織,安全人員參加協助。
七、專案部對分包單位要負責統一管理作業人員的安全培訓教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統一管理,同時,嚴格按照本制度落實好各項安全培訓教育工作。
專案部安全生產會議制度
一、每週由專案經理、專案總工或安全部門召集各作業班組專兼職安全管理人員開會，結合實際施工，總結一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布置下週的安全工作重點任務。
二、開好各項安全活動動員、總結、表彰會，對上級開展的各項安全活動，專案部要及時組織召開動員會，活動結束要召開活動總結會。
三、要開好安全專題會議，針對某一項工作、某乙個問題或某乙個事故要召開安全專題會議，解決實際問題，研究處理方案，落實「四不放過」。
四、召開安全施工措施方案審批會，工程進場或開工前，由專案經理掛帥組織專案副經理、總工以及技術、工程部門、安全部門負責人和作業人員代表根據安全、質量和進度要求和現場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術措施方案。
五、開好安全方案論證會，對重點分項工程危險作業要制定安全防護措施方案，組織專家、領導進行論證。
專項施工方案專家論證審查制度
為了更好地預防較大及以上施工生產安全事故的發生，更加有效地為施工人員的人身和財產安全保駕護航，根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質【2009】87號），特制訂本制度：
第一條、為加強對危險性較大工程安全監督管理，明確危險性較大工程專項施工方案編制內容，規範和審查程式，確保專項施工方案嚴格實施，預防較大及以上工程施工生產安全事故的發生，保障施工人員人身和財產安全，依據《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規程》及相關安全生產法律法規制定本制度。
第二條、專案所有危險性較大的施工分部分項工程均按本制度規定執行。
第三條、本制度所稱危險性較大工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
第四條、各工程處應當在危險性較大工程施工前必須編制專項施工方案；應當組織相關專業的專家對專項施工方案進行論證審查。
危險性較大工程專項施工方案（以下簡稱「專項施工方案」），是指在編制施工組織（總）設計的基礎上，針對危險性較大工程單獨編制的安全技術措施檔案。
第五條、辦理工程開工報告審批手續時，專項施工方案應一起交監理審批。
第六條、專項施工方案由專案經理部總工程師負責總協調，組織編制。危險性較大的專項方案要先報公司組織專家進行論證通過。
第七條、編制人員應當具有本專業中級以上技術職稱。
第八條、專項施工方案編制應當包括以下內容：
（一）工程概況：危險性較大工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。
（二）編制依據：相關法律、法規、規範性檔案、標準、規範及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。
（三）施工計畫：包括施工進度計畫、材料與裝置計畫。
（四）施工工藝技術：技術引數、工藝流程、施工方法等。
（五）施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案等。
專案部安全管理制度
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