路橋工程公司委派財務人員考核辦法（試行）
第一章總則
為進一步提高對委派財務人員的管理，加強對委派財務人員的監督，明確財務人員責任，強化公司財務管理工作，根據《路橋公司財務委派制管理辦法（試行）》等有關規定，特制定本辦法。
第二章考核範圍
公司委派至各項目的主辦會計及材料會計。
第三章考核方法
對委派財會人員的考核，公司財審部組織，在客觀公正的原則的基礎上，按以下程式進行：
一、年終委派財務人員撰寫個人工作總結，並交財審部；
二、依據由人力資源部組織的公司對職工年終考核結果；
三、採取平時考察與半年考核、全部財務人員參與年底考評，年終按考核內容打分相結合方法；
四、全面對委派財務人員進行考核，並依據考核結果兌現年薪及獎懲。
第四章考核內容
公司對委派財務人員的考核分為人力資源部組織的考核（佔30%）和財審部組織的對專業方面的考核（佔70%）。財審部的考核按財務基礎工作方面、報表方面、會計檔案方面、制度執行方面、其他方面進行，總分100分。
一、財務基礎工作方面（20分）
1、原始憑證是否具有合理、合法、內容完整；
2、會計科目應用是否規範，會計核算是否及時正確；
3、業務往來賬務是否按規定及時記賬並對賬；
4、會計憑證、賬本裝訂是否及時、規範。
二、報表方面（25分）
1、是否及時上報月報、季報、年報、預算報表等上級單位和公司各類報表並編寫相關說明；
2、報表是否準確、真實、賬實是否相符；
3、各類報表簽字手續是否齊全、**是否規範；
4、年末是否將各類報表列印並裝訂成冊。
三、會計檔案方面（10分）
1、是否妥善保管賬本、報表、核算資料等財務檔案；
2、完工或因崗位變動時，會計檔案移交是否齊全。
四、制度執行方面（30分）
1、嚴格執行集團、局及公司的各項財務制度及管理辦法；
2、及時按期上繳專案應承擔的職工各項保險、上級管理費、工會會費等應承擔的費用；
3、按期及時歸還公司借款，及時清理其他各項借款。
五、其他方面（15分）
1、嚴格遵守會計人員職業道德，遵紀守法、愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、堅持原則；
2、按時參加上級單位、公司組織的各種會議和培訓學習；
3、是否能很好的與相關業務人員進行溝通，協助領導與他人完成各項工作。
第五章年薪及獎懲
對委派財務人員的考核結果，將分為:優秀（95分及以上）、優良（85分及以上）、合格（70分及以上）、不合格（70分以下）四個標準。
一、考核為不合格的不予考慮年薪及效益工資並調離財務工作崗位。
二、考核為合格的財務人員按25-35元/日的標準僅發放效益工資。
三、考核為優良及以上可執行年薪工資，年薪標準按委派財務人員所在專案規模及實際業務情況有所不同，參考所在專案領導班子成員副職年薪，按不低於50%的比例發放，並根據工作情況，給予一定的獎懲：
（一）、有下列情況之一的，將在委派人員的年薪基礎上給予一定比例的獎勵：
1、為維護國家利益，保護單位財產做出重大貢獻的，獎勵年薪的3%-5%；
2、工作業績十分突出，受到集團或局通報表揚，或有其他特殊貢獻的，獎勵年薪的2%-3%；
3、在上級單位的審計、財務檢查等其他檢查中，多次受到表揚的，獎勵年薪的1%；
4、在公司的審計、財務檢查等其他檢查中，受到表揚的，獎勵年薪的0.5%；
以上1至4項獎勵取最高值，不重複獎勵。
（二）、有下列情況之一的，將在委派人員的年薪中扣除一定的比例：
1、因個人原因使單位資產受到損失的，扣除年薪的3%-5%；
2、在上級單位及公司的審計、財務檢查等其他檢查中，出現重大問題和錯誤，扣減年薪的2%-3%；
3、在上級單位的審計、財務檢查等其他檢查中，受到多次批評的，扣減年薪的1%；
4、在公司的審計、財務檢查等其他檢查中，受到批評的，扣減年薪的0.5%；
以上1至4項處罰取最高值，不重複處罰。
第六章其他
本辦法自下發之日起試行，解釋權在公司財審部。
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