大唐托克遜風電場勞動競賽活動總結
為全面貫徹落實公司工作會議精神，提高托克遜風電場發電量，確保安全文明生產，推動公司年度工作目標的全面實現，托克遜風電場開展了班組「三比」活動小指標競賽，在班組間比管理，比發電量，比裝置利用率的活動。
「三比」勞動競賽助推實現盈利目標，把實現盈利目標當成工會工作的主要任務來抓，尤其是新疆公司對關於深入開展「大唐杯」勞動競賽活動做了據圖要求，新疆公司風電籌建處緊密結合工作實際，在安全生產、經濟指標、工程建設、專案發展、經營管理等方面廣泛開展了「三比」勞動競賽活動。
強化組織領導，完善管理機制。結合公司現狀實際，在勞動競賽原有領導小組的基礎上進一步細化管理，下設安全生產勞動競賽小組、專案前期勞動競賽小組、工程建設勞動競賽小組、經營管理勞動競賽小組、 勞動競賽活動監察小組和勞動競賽活動辦公室等組織機構，形成了一級抓一級、層層抓落實，黨政工團齊抓共管、全員廣泛參與的勞動競賽局面。同時按照「五確認一兌現」的方法，密切結合勞動競賽的各項要求，進一步明確和細化各個競賽小組職責、勞動競賽內容及勞動競賽實施方案，進一步強化了勞動競賽的組織領導， 完善了各項管理機制。
強化措施創新，完善競賽方案。該風電場堅持「增產節約、增收節支」的原則，以增強盈利能力為中心，以增電量、降消耗為抓手，以規範風電場管理、防控經營風險、確保安全生產、提高員工素質重點，緊緊圍繞「三比」勞動競賽各項要求進一步強化措施創新，加大實施力度，不斷完善競賽方案的制定和執行。按照各項競賽要求及年度安全生產責任目標，制定詳細的工作計畫和競賽實施方案。
強化檢查指導，提高競賽效果。該風電場以「三比」勞動競賽為核心，在強化組織領導、落實各項責任、不斷促進各項制度措施的標準化建設的基礎上，還進一步強化勞動競賽活動的檢查指導工作，提高競賽效果。在實施標準化管理、標準化操作過程中，將制度、標準執行作為監督監察的重要內容，並根據勞動競賽的進展情況制定具體監督監察
以持續提高安全生產和發電效率為抓手，以提公升班組管理水平為目標，團結動員廣大員工積極參與勞動競賽，推動安全文明生產和經濟效益的提公升，為實現發電、安全等目標努力奮鬥。
通過開展值際競賽活動，充分調動執行各班組之間的積極性、主動性和創造性，匯聚全體職工才智，凝聚職工力量，確保完成全年工作目標。以比生產、比發電量、比安全、比環保、比培訓、比現場管理、比合理化建議、比班組建設、比勞動紀律、比創新為主要內容，來激勵廣大執行職工發揚愛崗敬業的主人翁精神，克服困難，勇挑重擔，為完成今年全場發電量目標和生產經營指標做出最大努力。
「三比」勞動競賽助推實現盈利目標，把實現盈利目標當成工會工作的主要任務來抓，尤其是新疆公司對關於深入開展「大唐杯」勞動競賽活動做了據圖要求，新疆公司風電籌建處緊密結合工作實際，在安全生產、經濟指標、工程建設、專案發展、經營管理等方面廣泛開展了「三比」勞動競賽活動。結合實際，因勢利導，突出重點，持續改進結合實際，因勢利導，突出重點
大唐大舞台，盡責盡人才，員工們應該認真履行員工規章制度的每一條，做到優異者獎勵，違規者必罰，充分發揮出個人的潛力與能力，為大唐托克遜風電場做貢獻。主動加強與電網排程的溝通與配合，向排程申請負荷，來避免限負荷損失電量。
班組是企業的最前線，最基層，加強班組管理，提高管理水平才能奠定風電籌建處的發展基石。作為新疆公司第乙個投發風電專案，托克遜風電場積極謀劃、紮實工作，通過在發電部開展「比班組管理、比裝置管理、比能耗管理」的「三比」活動，通過各班組之間勞動競賽，進一步提高裝置可利用率、多發多供，有效降低生產成本，以實際行動促進「一保一降」活動落到實處。
該風場結合實際，把重點工作放在「一保一降」、「 三講一落實」、「 安全生產管理制度」的執行上。根據「一保一降」要求制定出台了《風電場節能實施細則》、《小指標競賽管理實施細則》，完善了安全生產管理制度，並組織全員進行學習，讓安全、制度、節能意識深入到每個員工的心中，為「三比」活動的順利開展提供了制度保證。
在工作時，積極開展「三講一落實「活動：講任務、講風險、講措施、抓落實。在開工作票的時候，在公升壓站巡檢的時候，在箱變巡檢的時候，開展此次活動，降低安全風險，做到時時講，事事講，認真貫徹、執行「三講一落實」檔案精神。
為了降低場用電，達到節能降耗的目的，該風場各班組增加了巡檢次數，對全風場用電、用水進行檢查，照明盡量開到最少，並規定每天12點停止水幫浦執行，地暖溫度盡量調低。通過以上措施，使風電場場用電率場用電率由6月份的0.09%降低至現在的0.
06%。
「三比」活動的開展，極大的豐富了「一保一降」活動的工作實質，通過管理人員對風電場相關制度跟班講解，和執行人員共同進行學習、討論、點評，使大家對各項制度能夠入腦入心；通過每天對巡檢必查的裝置或路線上「埋地雷」的方式，使巡檢制度落到實處，通過抓「三講一落實」， 使員工的責任心大大增強，「一保一降」實施方案進一步融入到日常的工作中，確保全年工作目標的完成。
勞動競賽活動總結
通過開展 勞動競賽 主題活動，堅持以人為本 剛情並重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定規定，嚴格規範員工行為。提公升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推進，嚴格按公司管理標準 兩化標準和現場管理標準組織生產，裝置維護 工器具管理有序，物品 物料定置合理，成效顯著。通過不斷的...
專案部勞動競賽活動總結
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