半年總結大會主持詞

2021-03-04 09:42:38 字數 1022 閱讀 9694

2023年6月份綜合檢查總結會主持詞

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

通過月份綜合檢查,結合公司上半年工作情況,經公司經理辦公會研究決定召開《2023年5月份綜合檢查總結會》,我們每月召開一次總結會,希望能按時參加,認真領會。

會議開始前我再強調一下會場紀律

1、 請將手機關機或設定為振動狀態。

2、 會場內嚴禁吸菸。

3、 會議期間不許交頭接耳,嚴禁喧嘩,不許隨意走動

現在我宣布: 2023年6月份《綜合檢查總結會》開始。

今天會議的議程主要有五項:

一是:公司副總經理宣讀《6月綜合檢查演示文稿》:

二是:公司董事長助理為6月份綜合檢查評比第一名的專案部發獎金。:

三:由公司總工師講話

四是:公司總經理作工作匯報;

五是:請董事長講話。

下面,會議進行第一項:由公司副總經理宣讀《6月綜合檢查演示文稿》(掌聲)

會議進行第二項:由公司董事長助理為6月份綜合檢查評比第一名的專案部發獎金。(掌聲)

會議進行第三項:由公司總工講話 (掌聲)

會議進行第四項:由公司總經理作工作匯報(掌聲)

會議進行第五項:請董事長講話。(掌聲)

同志們,以上總經理工作要求。同志們要認真學習和領會,結合各自承擔的工作任務,認真抓好貫徹落實。下面,根據夏總的講話結合6月綜合檢查,我再強調幾點:

一、 提高認識,統一思想。要通過這次總結會,從思想上提高認識,全面理解公司管理思路,以每月綜合檢查為動力,創新工作思路,正確分析形勢,找準努力方向,創造性的開展工作。

二、 強化責任,狠抓落實。對夏總講話中指出的各口存在的諸多問題,要對號入座,認真建立整改落實責任制,強化整改措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監督、有落實,確保工作規範化、標準化、程式化、精細化。

三、 明確任務,重點突破。根據夏總的工作要求,各分公司、專案部、公司各部門要對目標任務和工作要求進行重新梳理,抓住重點,理清思路,勇於突破,善於創新,積極化解制約管理轉型的各種矛盾和困難,加快推進各項工作進度,確保公司管理提高。

今天的會議就到此結束!散會!

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