機組小修勞動競賽活動總結

2021-08-27 15:57:01 字數 1965 閱讀 6561

xx班開展#61、#62機組小修勞動競賽活動總結

廠用試驗班在班長的帶領下,響應分公司工會號召,積極開展珙電#61、#62機組小修勞動競賽,在專業公司領導大力支援下,班組成立了競賽組織機構,制定競賽規則,員工積極響應,投身到珙電#61、#62機組小修勞動競賽的勞動競賽中。開展勞動競賽以來,很好的調動全體職工的積極性,激勵職工奮發向上,為今年度全面完成公司下達的各項生產計畫作出了巨大貢獻。。

廠用試驗班現有職工10名,在珙電#61、#62機組小修工作中擔負著電氣專業:#61、#62發電機;#1、#2主變; #1、#2高工變; #1、#2脫硫及公用變;#61、 #62機組多台乾式低壓廠用變;220kv 、500kv系統一次裝置的預試工作;a凝結水幫浦高壓變頻裝置、機組低壓輔機近40幾個就地控制箱;100多個電動門的控制迴路及閘門盤;380vpc、mcc配電段段和脫硫pc段母線、開關、刀閘;6kv配電段共60幾台高壓開關小修試驗;220v、110v直流系統#1、#2、#3直流充電裝置及母線; 機組ups不停電電源; 機組柴油發電機控制迴路的檢修任務。在擔負自身小修任務的同時還要配合汽機、鍋爐、特種專業的小修工作。

在此次勞動競賽每月「檢修之星」的評選活動中,有3人次獲評每月「檢修之星」, 人次獲評此次勞動競賽的「先進個人」,班組在人員少、任務重、技術含量高、工作繁雜的情況下,圍繞珙電#61、#62機組小修工作,響應分公司工會在職工中開展珙電#61、#62機組小修勞動競賽活動。班組針對以上活動要求在全班職工中開展了以下工作。

一、 班組高度重視,加強領導

為確保此次分公司工會珙電#61、#62機組小修勞動競賽活動工作落到實處,班組根據分公司工會、工程公司分工會的要求,結合本次機組小修、,成立了勞動競賽領導小組,由班長任組長、副班長、班組高階技師、工會小組長任副組長的領導機構。把勞動競賽的工作列入每天重要的議事日程,並在每天的班前會上予以布置和要求,班後會上給予小結,使其時刻觀注工作進展情況,使本次勞動競賽活動在加強領導,精心組織,嚴格要求,保證效果的前提下,達到了預期的目的。

二、 班組廣泛宣傳,全員皆知

為了全面貫徹落實小修勞動競賽精神,保證小修任務的完成。班組按小修計畫,認真組織珙電#61、#62機組小修施工計畫書的學習,通過班前會、班後會、安全學習的形式廣泛宣講勞動競賽活動的目的和意義。通過不同形式的宣傳動員,從而提高了廣大職工對珙電#61、#62機組小修勞動競賽重要性的認識,全班職工紛紛以主人翁精神參與到其中,班組共產黨員、活動領導小組成員帶頭從我做起,充分發乙個黨員一面旗幟和領導幹部以身作則的作用,以自己的實際行動默默地帶領周圍職工從我做起,從一點一滴做起,為全面宣傳貫徹落實珙電#61、#62機組小修勞動競賽工作奠定了良好的思想基礎。

在小修副組長中形成了新的工作氛圍,提高了大家的工作熱情。

三、班組措施得力,注重實效

我班珙電#61、#62機組小修工作由於點多面廣,在安全上堅持「安全第

一、以人為本、預防為主」的方針,工作前向工作負責人和工作班成員認真交代分析工作危險點,作業前必須檢查執行人員所做的安全措施是否齊備,是否符合現場實際條件。積極開展作業前「三查」,充分發揮班組工會三查員和安全員的作用。實現了小修現場安全工作的雙保險和多保險,促進了安全生產的預控、可控、在控,實現了機組檢修期間的零違章和零事故。

在珙電#61、#62機組小修中堅持檢修質量標準上嚴格要求,在對珙電62機組#2迴圈水幫浦出口液控蝶閥就地控制櫃的檢查中,發現了開度指示儀已損壞且安裝在就地的磁鋼式開度感測器無法正常使用的重大缺陷,及時購回備品進行了更換除錯,確保了小修裝置修後的質量。

在小修中積極開展降本增效活動,根據我班電氣小修工作的特點班組職工中從節約做起,並在班組大力開展修舊利廢活動。班組修復施萊德(nse100e-100a)空氣開關4只節約費用1800元。整個修舊利廢節約費用價值1600元左右。

提出合理化建議3條,實施3條。

通過這次珙電#61、#62機組小修勞動競賽勞動競賽活動達到了預期的目標;夯實了班組的安全基礎;紮牢了裝置的健康水平;提公升了職工的理論素質和技術業務素質;提高了班組骨幹的業務知識和工作能力。為班組完成全年的工作目標打好了堅實的基礎。我們的職工並沒有滿足這次活動所取得的成果,而是再接再厲,以飽滿的工作熱情腳踏實地,為完成全年工作任務而奮鬥。

勞動競賽活動總結

通過開展 勞動競賽 主題活動,堅持以人為本 剛情並重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定規定,嚴格規範員工行為。提公升班組現場管理水平,將現場的標化工作固化推進,嚴格按公司管理標準 兩化標準和現場管理標準組織生產,裝置維護 工器具管理有序,物品 物料定置合理,成效顯著。通過不斷的...

勞動競賽活動方案

為了加大勞動競賽工作力度,充分調動專案部職工的積極性和能動性,全面完成今年生產任務指標,確保工程的順利完成,經研究,現制定出2015年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。一 指導思想 以科學發展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大幹部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識 完成任務不計...

勞動競賽活動方案

王窪煤礦掘進隊 保安全 賽質量 比任務 增效益 勞動競賽實施方案 為了切實抓好掘進隊的安全質量工作,以質量保安全,以安全保效益,繼續積極響應煤業公司深入開展的節能降耗活動。為加大勞動競賽工作力度,充分調動掘進隊廣大幹部職工的積極性與創造性,全面完成各項生產經營任務指標,我隊根據王窪煤礦 關於開展 保...