榆林市中宇建設工程****
神木專案部質量
管理體系
工程名稱：神木縣2023年小型農田水利重點縣
建設專案—ⅳ
施工單位：榆林市中宇建設工程****
編制人審核人
批准人編制時間
質量管理目標責任和制度
一、工程質量管理目標： 無質量事故發生
二、專案部各級人員的質量責任制
專案經理的質量責任
1、專案經理是工程質量的直接組織者、責任者
2、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證專案的正常運轉。
3、負責配備專案部的人、財、物資源，組織建立，健全專案的工程質量保證體系，確定專案部各管理人員的職責許可權
4、組織領導班組嚴格按圖、規範、工藝施工
5、組織均衡生產、文明施工
6、承擔工程的一切經濟責任
7、對本工程的人員有獎罰權
專案技術負責人的質量責任
1、負責貫徹執行國家的技術法規，標準和上級的技術決定、制度以及施工專案的技術管理制度
2、組織好總體施工交底，並做好對各專業交叉較多，設計要求較膏的複雜部位的交底
3、監督檢查施工記錄，材料試驗記錄及施工試驗記錄。
4、組織與編制施工方案，並定期檢查施工方案的實施情況。
5、監督隱、預檢的實施和執**況，要求此項工程按部位及時、真實、認真地完成
6、組織基礎和結構部位的驗收工作
7、配合專案抓好質量意識教育
8、處理專案工程質量缺陷
施工技術員的質量責任
1、施工技術人員對工程質量、技術負責任
2、認真編制生產計畫和施工方案，組織落實施工工藝，質量技術措施
3、把上級規定的施工規範、規程、技術、質量規定等寫成通俗的條文，通過交底實施
4、負責處理班組提出的技術質量問題
5、掌握施工工程全部技術、質量資料
6、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工專案按質按期交付使用。
專職質量員的質量責任
1、對工程質量負監督、檢查、把關的職責
2、掌握工程質量動態
3、及時進行隱蔽工程驗收和技術複核，同時按質量評定標準，評定分項，分部工程質量等級
4、監督班組自控、互控
5、對違反國家標準及施工要求的情況責令整修、返工乃至停工。
6、有權向上級通報質量事故
材料員的質量責任
1、嚴格執行國家、地方和公司制定的材料材質規範、標準，認真執行強制性標準。嚴禁採購、保管、使用淘汰材料。
2、根據施工組織設計要求和材料工程預算的需求負責編制材料採購計畫和質量檢驗計畫，確保工程進度
3、熟悉圖紙和認別建材性質、質量要求，對建築材料做到心中有數，進料事前應貨比三家、貨真價實、眼中檢查檢驗，應按計畫和進度同步跟上
4、對所購材料、構件、裝置的質量、規格、型號必須符合設計要求。
5、負責材料保管組織安排工作，不得應保管原因而影響工程質量或造成質安事故，否則承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料和相關的技術資料
6、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳
生產班組長的質量責任
1、對班組的操作負直接責任
2、對班組進行質量意識教育
3、組織本班組按圖施工
4、堅持qc小組活動，參加工種質量檢查
5、把好材料質量關，作好本工序工作。
操作工人的質量責任
1、操作工人是質量的直接責任者，應對自己的工作質量負責。
2、做到「四懂四會
3、愛護原材料、裝置、成品
4、自覺接受質量檢查員的檢查監督
5、對造成質量事故的現象自覺負責賠償
優質結構工程建立措施
1、任命業務水平高，責任心強，施工經驗豐富的人員組成專案班子。
2、組建有創優質工程經驗的施工隊伍，同時能根據工程形象進度情況，合理安排勞動力，按需進場。
3、分級管理，層層把關，實行全員質量管理，加強施工過程中每個環節的質量控制。管理層與施工層要對**底，對口管理，對口控制。
4、認證貫徹is09001質量保證體系，堅持程式化，標準化，規範化施工。
5、嚴格執行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程（或工序）完成後，由班組長自檢，自檢合格後，班、組長上報技術科、質檢科進行檢查驗收；合格後填寫檢查記錄和驗評表，並報質量監控小組主管工程師檢查，合格後由質檢員填寫報驗單，以及有關施工技術資料報工程建設監理公司進行最後核檢，核檢合格後由監理工
程師下達相應施工指令。接到監理工程師書面指令後，各班組進行下道工序的施工。
6、未經報驗或驗收不合格的分項工程（或工序），嚴禁下道工序施工違者將對當事人按工地有關獎罰規定給以必要的處分，並對該分項工程由工程技術組提出處理方案或意見，報主管技術領導同意後進行處理、返工。決不允許工程遺留質量隱患。
7、凡經報驗監理不合格的分項工程，施工負責親自指導有關班組進行返修，直到合格後，重新報驗，辦理相關簽證手續。
8、現場各部門施工管理人員，包括專案經理、技術負責人、質檢員、技術人員等認真熟悉全部設計圖紙及設計要求、變更洽商；參與建設單位做好設計技術交底和圖紙會審工作。
9、各部管理人員尤其是主管技術的人員，根據自己分管的業務範圍，熟練掌握相關的施工技術規範、規程及工藝標準及各項規定。
10、工程技術質檢科對有關施工管理人員及各施工隊長、各班、組長進行施工組織設計的技術交底，務必使各級管理人員了解並掌握施工方案、技術要求、各項技術措施工程質量標準、工期進度安排等事項。
11、 對關鍵部位及影響質量的重要因素，組織專業人員進行技術攻關，施工時要按特殊工序進行特殊控制。本工程結構創優的關鍵是混凝土質量,要在模板工程上狠下功夫，採用型小規格鋼模，而且鋼模都是經過修整好的鋼模，這為模板工程提供了良好的條件，現場要組織模板試拼，能達到驗評標準精度，方可正式組模。
12、 鋼筋混凝土結構施工時要嚴格執行"二申請五把關"制度,即混凝土澆灌和拆模令有申請；把好原材料質量、配合比設計、原材料計量、混凝土攪拌及塌落度控制五關。
13、 裝飾施工中強調以樣板引路，主樓二層做樣板套間，樣板裝飾結束後，經建設單位、設計、監理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。
14、 嚴格控制工程施工中各種原材料、外購產品等器材的質量嚴格按is09002質量體系程式要求進行評審和採取，各種器材進場後按規範及省監督總站有關規定進行複試和複檢工作，凡經複試和複檢不合格的材料或產品，嚴禁用於工程的施工和安裝，並應及時按不合格品要求程式清退出現場，以免錯用。
15、嚴格按現場規定的"質量檢驗制度"執行，不得以任何理由或藉口對某分項工程免檢。
16、認真作好現場的取樣、試驗工作，重點在抓住混凝土試塊的製作、試驗、鋼筋試驗。
17、認真做好施工技術資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準確、真實、齊全、與工程進度同步進行不得後補。
18、現場的各測量儀器和計量裝置按規定週期進行校驗。實際操作時計量要準確，計量員要經常檢查裝置的使用情況並及時作好記錄，試驗員持證上崗。
19、要認真推廣應用新材料、新技術、新工藝、新裝置、把施工技術提高到乙個新水平，在鋼筋工程中用好鋼筋電渣壓力焊連線技術，在模板工程中用好新型模板，在混凝土工程提高幫浦送混凝土施工的管理水平，在工程中淘汰舊產品，應用新材料，對於建設部重點推廣的新技術，能適用於本工程的都要積極推廣運用。
20、杜絕剔鑿主體結構方面下大力氣，組織水、電、通風專業的人員切實對圖，發現圖上有矛盾或有洞口和埋件遺漏的地方要與設計提前辦理洽商，隔牆與主體結構和聯絡筋的，要專人負責預埋。
21、落實成品保護措施，安排專人檢查監督執行，保證成品的完整性。
22、建立健全現場各項技術質量的"獎罰制度"獎優罰劣。
工程質量管理條例
為了提高工程質量，保證單項工程質量目標按計畫完成，特制定以下制度，各專案部及有關部門務必嚴格執行。
一、專案部及有關部門各級人員應樹立「百年大計、質量第一」的思想意識，不斷提高遵守質量管理制度的自覺性。
二、工程開工前，專案部根據質量方針目標和年度質量目標要求及工程合同規定，下達單位工程質量目標，責成專案技術負責人組織有關人員先編制分部工程質量計畫及實施要點，然後再依次針對基礎工程、主體工程和裝修工程的施工，分別編制基礎階段、主題階段及裝修階段各分項工程質量實施計畫，並逐級分解質量目標，制定措施，
落實到人和崗位。此質量計畫須報公司工程部審核、總工程師審批後實施。
三、專案部設立專職質量人員，負責本專案的質量工作，專案經理是本專案的質量第一責任人，專案工程師、質量員是直接責任人，專案經理應經常組織工程師、質量進行檢查，發現問題，及時糾正，糾正措施且跟蹤檢查驗證。
四、每個分項工程施工前，由專案工程是對班組進行技術交底，對施工準備、材料要求、工藝標準、質量標準及應注意的質量問題提出書面要求，各班組應切實按照交底內容進行施工，交底時專案部專職質量員參加，對重要部位、特殊分部工程應由公司技術負責人參加。
五、對工作量較大，較重要的分項工程，施工前班組要先做好樣板間，經專案部技術、質量管理人員、公司工程不驗收合格後，方能大面積施工。否則有權建議更換施工隊伍。
六、材料部門在採購中要嚴把質量關，採購的材料必須在公司公布的合格供方名單中選購，材料進場須經材料員驗收合格方能進場，凡因材料質量給工程造成損失的必須追究有關人員的責任。
七、試驗人員應根據工程需要及時做好材料送檢，將材料檢驗結果反饋給專案部工程師，若有不合格材料應及時清除工程現場，重新購買的材料經試驗合格，方准用於工程。
施工質量檢查檢驗制度
1、專案部應按公司「質量管理條例」規定建立質量管理體系小組，設專職質量員。
2、所有隱蔽工程應按「隱蔽工程檢查驗收制度」執行。
3、堅持質量「三檢」制度，按「三檢」制度規定，做好自檢、互檢、專檢工作。不合格工序不准進入下一道工序施工。
專案部質量管理體系
質量管理體系編制人 審核人 批准人 編制單位 安康市漢濱區成瑞建築工程有限責任公司 編制日期 2013年 12月 10日目錄 六 質量管理檢查制度 七 技術質量管理獎罰制度 八 質量管理例會制度 九 質量事故報告制度 依照專案法施工管理規定，陝西省平利縣月城3號樓工程的特點，成立了專案部工程質量管理...
專案部質量管理體系
工程施工質量管理體系 融僑 紫薇馨苑29 33 樓及地落車庫工程 編制 審核 審批 福建省卓越建設工程開發 西安融僑紫薇馨苑工程第六專案部 二00七年十月一日 目錄一質量管理組織機構 圖 二分項工程施工過程控制框圖 三質量管理檢查制度 四技術質量管理獎罰制度 五質量管理例會制度 六質量事故報告制度 ...
專案部質量管理體系 2
專案部質量領導小組 專案部質量領導小組職責 1.組織制定專案質量方針，確定專案質量管理目標。2.組織編制專案質量計畫，並將計畫分配 落實到相關部門和人員。3.組織專案質量教育培訓工作。4.監督檢查各部門管理制度執 況。5.組織專案每月現場施工質量檢查。6.每月定期召開質量領導小組工作例會。7.負責專...