專案部質量管理體系 2

2022-07-11 08:09:03 字數 4894 閱讀 4906

專案部質量領導小組

專案部質量領導小組職責

1.組織制定專案質量方針,確定專案質量管理目標。

2. 組織編制專案質量計畫,並將計畫分配、落實到相關部門和人員。

3.組織專案質量教育培訓工作。

4.監督檢查各部門管理制度執**況。

5.組織專案每月現場施工質量檢查。

6.每月定期召開質量領導小組工作例會。

7.負責專案工程質量資料統計分析工作。

8.負責質量事故和不合格品處理和上報工作。

8.負責專案三標體系管理要素分解和管理職責劃分,落實到相關部門。

9.負責監督檢查各部門三標體系運**況,管理手冊和程式檔案執**況。

專案經理崗位職責

1、堅決執行國家的政策、法規及企業有關規章制度,全面負責專案的生產指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現場的全權負責人,處理好與建設單位、設計單位、監理單位、**有關職能部門等各方面的協調配合。

3、主持專案部的全面工作,對專案的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責,保證完成專案管理的各項指標。

4、組織編制工程專案施工組織設計,包括工程進度計畫和技術方案,制定安全、質量保證計畫和文明施工措施並組織實施。

5、負責配備專案部的人、財、物,組織建立、健全本專案的工程質量、安全、防火保證體系,確定專案部管理人員的職責許可權。做好與公司各職能部門的業務聯絡與經濟往來,定期向主管部門領導匯報工作。

6、對專案範圍內的各單位工程組織內、外發包並對發包工程的進度、質量 、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收。組織並參加每月二次施工現場安全檢查,並落實專人負責整改複查。

7、根據公司年(季)度施工生產計畫,組織編制季(月)度施工計畫,包括勞動力、材料、機具裝置、計量器具的使用計畫。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同,並嚴格履行。

8、嚴格遵守公司財務制度,加強專案部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關係。

9、做好每天的當地的定位系統考勤,定期向當地建築工程管理處匯報在職考勤狀況。

專案副經理崗位職責

1、在專案經理的領導下,主持專案日常施工管理工作,貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針,組織實施專案目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網路,月進度計畫,落實月形象進度。主持工程協調會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。

3、負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向工區和施工人員進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理工作。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程專案檢查,及時統計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經濟的施工方案,行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產,將專案質量保證體系、環境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計畫、計量、質量、材料等方面的請示聯絡工作,負責協調和處理業主、監理的意見,負責工程專案變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員,負責對施工隊伍的監管,參與勞務合同和分包合同的審核,向專案經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。

8、負責材料與裝置管理,做好內部和外租裝置的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本專案竣工資料的收集與整理,參與本專案的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向專案經理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作。

技術負責人崗位職責

一、組織學習和貫徹執行相關的技術標準、規範及質量檢驗標準。

二、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責,並協助專案經理加強本工程的全面管理。

三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作,組織專案部相關人員進行施工圖會審及交底工作。

四、負責與業主、監理、設計單位洽談施工專案的有關技術問題,確定技術方案和安全措施並負責辦理技術資料的簽證。

五、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底,負責工程技術協調、技術難題攻關,技術問題的處理,並督促落實整改措施。

六、負責審核竣工驗收資料和組織繪製竣工圖。

七、參與調查、處理質量事故和安全事故。

八、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料,及時收集工法素材協助公司技術部門編寫工法。

九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系檔案中確定的其他質量職責,完成公司領導交辦的其他工作。

質檢員崗位職責

一、貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規範、規程和質量管理制度,嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規範對施工全過程及重點環節和部位的檢驗、試驗進行控制監督。

二、協助專案經理、技術負責人對工程進行質量管理,對施工現場出現的工程質量問題負主要責任。

三、負責對工程技術質量資料進行監管、檢查和收集整理,做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。

四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術複核工作。

五、組織工程質量抽檢、聯檢、巡檢,參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理,並檢查落實糾正和預防措施及整改情況。

六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表,保證業務台賬齊全。

七、負責專案部的計量標準器具的送檢和維護保養。

八、執行公司質量、環境、職業健康安全體系檔案中確定的其他質量職責,完成專案經理安排的其他工作。

九、做好每天的當地的定位系統考勤,定期向當地建築工程管理處匯報在職考勤狀況。

施工員崗位職責

一、協助專案經理、技術負責人對工程進行現場管理,並對施工現場出現的施工問題負主要責任。

二、熟悉施工圖紙,參與施工圖會審,編制施工圖預算和材料裝置**計畫。

三、貫徹執行工程施工中的各項規章制度及相應的規範、標準,嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工。

四、編制施工現場的進度計畫、進度報表、勞動力計畫、機械裝置使用計畫,並報專案經理核准後實施。

五、按月編制實物形象進度驗工月報,及時辦理經濟變更簽證並完備手續。

六、負責做好對施工作業班組的技術、質量、安全的交底工作,並經常督促檢查。

七、認真做好工程施工日記的記錄,及時蒐集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。

八、負責隱蔽工程驗收,分部分項工程交工及中間交工驗收,負責工程竣工結算工程量的編制。

九、參與施工專案費用的成本控制,協助**工程進度款及專案部與勞務分包方的工程款支付核算工作。

十、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。

十一、執行公司質量、環境、職業健康安全體系檔案中確定的其他質量職責,完成專案經理交辦的其他工作。

材料員崗位職責

一、彙總編制本施工專案總物資計畫、月度季度材料計畫、要料計畫和施工機械使用計畫,並按計畫組織實施。

二、負責本施工專案經濟技術變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編製彙總。負責建設單位**材料、裝置、接收、保管及餘料退回。

三、負責本施工專案物資和施工機械現場管理,組織物資盤點和施工機械盤點,按規定填製月度、季度、年物資耗用報表,動態分析報表及施工機械報表。

四、建立健全物資收、耗、存台賬和限額領料帳,收集保管工程用材料、裝置、質保書、合格證、保修單等。

五、參與本施工專案成本核算,成本控制。

六、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等**分類、保管。

七、執行公司質量、環境、職業健康安全體系檔案中確定的其他職責,完成專案經理交辦的其他工作。

取樣員崗位職責

一、負責對單位材料取樣、送樣和委託工作,嚴格按試驗管理辦法取樣、製作;

二、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查,及時委託砂石含水率作為調整施工配合比的依據;

三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度,按規範要求每班按時測定,並做好記錄;

四、負責檢查攪拌站砼養護室的達標工作和攪拌計量檢查,並及時糾正;

五、按冬施要求進行砼養護室和攪拌站砼的測溫工作,並建立全過程記錄;

六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合,發現問題及時向技術經理匯報,及時糾正;

七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間,並及時糾正;

八、及時整理記錄、試驗資料,按時交資料員歸檔。

預算員崗位職責

一、根據每月完成工程進度,負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。

二、根據技術部提供的每月進度計畫計算工作量計畫,負責向公司和甲方報送工程量產值計畫報表;

三、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費台賬,在工程完工時對人工費進行彙總分析;

四、負責技術部門移交的經濟簽證(包括現場簽證、技術方案簽證)、設計變更等資料進行整理、分析,確認造價後移交存檔;

五、負責專案部的合同管理,參與專案勞務合同、材料採購合同的制訂;

六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析,為專案決策提供參考;

七、在成本會計員的協助下,動態地提供每個月的專案成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,並及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;

八、負責對甲方的單項、單位工程的預結算,對量工作,及時提交材料彙總表,分部分項材料彙總表,並進行經濟技術分析。

財務人員崗位職責

1、編制財務計畫、投融資計畫,擬訂資金籌措和使用方案,開闢財源,有效地使用資金

二、對成本費用專案進行分解分析**,制定成本費用控制預算,由各成本中心負責實施,並對各成本中心進行監督檢查,嚴格控制成本費用支出。

三、制定公司會計內部控制規範,提高會計資訊質量,保護公司資產的安全、完整,確保公司的規章制度的貫徹執行。

四、根據總公司生產經營的特點,設計制定規範的會計處理方法和程式,保證公司會計資訊真實、完整、可靠。

五、按照國家《企業會計準則》《企業會計制度》和《施工企業會計核算辦法》認真審核原始憑證,記賬憑證,規範記賬、算賬、報賬會計日常處理工作,做到手續完備,數字準確,賬目清楚,按時編制會計報表,會計決算報告。

六、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

七、會同其他部門對重要經濟合同進行審查。

八、承辦專案經理交辦的其他工作。

專案部質量管理體系

質量管理體系編制人 審核人 批准人 編制單位 安康市漢濱區成瑞建築工程有限責任公司 編制日期 2013年 12月 10日目錄 六 質量管理檢查制度 七 技術質量管理獎罰制度 八 質量管理例會制度 九 質量事故報告制度 依照專案法施工管理規定,陝西省平利縣月城3號樓工程的特點,成立了專案部工程質量管理...

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專案部質量管理體系範本

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