公司中層管理者績效考核方案

2021-03-04 09:41:56 字數 1617 閱讀 9841

(1)選擇並完成乙個較高的指標定額所獲的報酬應大於選擇並完成乙個較低的指標定額的報酬。

(2)超額完成所選擇的指標定額所獲的報酬應大於恰好完成指標定額所獲的報酬。

(3)選擇並完成較低指標定額所獲的報酬應大於選擇但未完成較高指標定額所獲得的報酬。

(4)選擇較高的指標定額並恰好完成所獲得的報酬應大於選擇較低指標定額並超額完成所獲的報酬。

三、考評指標的計算方法

績效工資

完成公司指標工資曲線

完成上報指標工資曲線

上報指標公司指標指標

假設崗位工資中拿出一部分作為指標考評的金額,數目為,該指標考評以往的實際平均完成情況為,實際完成為q,管理人員自願上報指標定額為,公司年度指標為,指標考評係數為, =,績效工資為b。

在實際完成未達到公司指標的情況下,當管理人員自願上報指標過低,超額完成時,給予一定的懲罰,懲罰係數為,當管理人員上報指標過高,而未完成時,也給予一定的懲罰,懲罰係數為。其中。

在實際完成達到或超過公司指標的情況下,給上面、和的前面再乘以乙個達標係數。

計算公式如下:

當q《時,其中α>>>0。

當q時,其中α>>>0,。

四、以絕緣車間主任的產能考核舉例說明

1.絕緣車間車間主任崗位工資為6500元,現假設基本工資4500元,指標考評金額2000元。

2.絕緣車間2023年平均月產能=90t

3.指標考評係數為===22.2元/t

3.假設絕緣車間車間主任自願上報指標=85t

4.假設絕緣車間實際完成q =95t。

5.懲罰係數和,考慮指標考評金額2000元。那麼上報指標過低給予的懲罰最高500元,那麼懲罰係數;上報指標過高,給予的懲罰最高200元,懲罰係數。

這樣》,有效的刺激了管理者寧願報高指標。因為不達標也會被懲罰,也促進了管理者不會盲目的報高指標。

根據以上公式計算,績效工資b=95×22.2-5.55×(95-85)=2053.5元。

6.再假設其他假設不變,當時絕緣車間主任自願上報的指標=105t

根據以上公式計算,績效工資b=95×22.2-2.22×(105-95)=2086.8元。

7.如果極限數字,正好自願上報指標=95t,其他假設不變

根據以上公式計算,績效工資b=95×22.2-2.22×(95-95)=2109元。

2109>2086.8>2053.5,即正好完成的收入》上報過高的收入》上報過低的收入。

8.如果實際完成達到公司指標,絕緣車間主任當時又自願接受公司指標的話。

這裡有乙個達標係數,,為什麼是1.2不是1.3或者1.

1,這是由於公司車間比較多,有的車間的去年平均與公司指標比較接近,當這樣的車間實際完成q能夠達到公司指標時,給予的獎勵金額能在500元左右,那麼反算得到

根據以上公式計算,績效工資b=115×22.2×1.2-2.

22×1.2×(115-115)=3063.6元。

(自願指標高與低的情況上面已經舉例過了,就不再舉例了,就以正好接受,正好完成為例。)

這樣絕緣車間完成115t,整個績效工資的獎勵也就在3063.6-2000=1063.6元。如果車間達到這個產能,我相信這點獎勵還是花在了刀刃上。

以上個人建議可能寫的比較繁瑣,不妥之處,請領導批評。

生產部:

2023年3月17日

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