質量部三季度工作總結

2021-03-04 09:41:15 字數 855 閱讀 3505

(1)質量部基本情況

質量部現有質量總監一名,專職質檢員一名,兼職質檢員十一名,分包合作單位,湖北中寶質檢員一名,湖北洲天質檢員一名,

二、三季度質量部加強了對進場的原材料、成品、半成品以及施工過程中的監控力度,有效的保證了工程實體的質量。

(2)完成主要工作情況

1、對現場隱蔽工程驗收600餘次,對發現的問題及時跟蹤解決,邀請質監站,業主進行分部驗收兩次。

2、下發整改通知單13份、罰款單2份。

3、每週組織質量大檢查1次,共計組織24次質量大檢查,對檢查情況進行跟蹤落實。

4、針對現場質量問題組織質量專題會兩次「混凝土質量控制專題會」」砌體工程質量控制專題會」,策劃並完成「質量月活動啟動儀式」

5、建立健全質量檢查制度,建立了嚴密的檢查制度,做到了有施工的地方就有人去檢查,設立了三檢制制度,認真做好「自檢、互檢、交接檢」三檢制度,對不合格的工序堅決要求返工。

6、及時跟進施工檢驗批資料及質量整合系統的錄入工作。

7、完成樣板展示區及觀摩區成品保護的施工,施工的樣板獲得各級領導及質監站的一致好評,為省級現場觀摩會的召開打下良好基礎。

(三)下步工作重點

1、根據公司的統一部署,專案部將在9月份開展「質量月」活動,專案將在施工現場張掛質量宣傳橫幅,在宣傳欄辦兩期質量月櫥窗,開展質量培訓和質量知識競賽活動,營造良好的「質量月」活動氛圍;開展工程質量專項檢查,減少和預防質量通病。

2、組織並完成2#、4#、5#、8#、9#、10#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#樓五項檢測及主體結構驗收事宜。

3、爭創結構優質工程,嚴把質量關保證主體結構質量,依據施工技術標準、規範,對現場進行實測實量資料上牆,對不能滿足創優要求的部位,立即進行整改,為創「隆中杯」打好基礎。

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