目錄一、編制依據 1
二、工程概況 1
三、施工部署 1
1、冬期施工管理目標 2
2、冬期施工的計畫安排 2
3、冬施領導小組 2
4、冬施施工階段劃分 6
四、冬施準備工作 6
1、生產準備 6
2、技術準備 7
3、材料準備 7
4、原材料及半成品的保護 7
5、勞動力計畫安排 8
五、冬期施工技術措施 8
1、鋼筋工程 8
2、模板工程 8
3、砼工程 9
4、土方工程 11
5、冬期施工測溫 12
六、質量保證措施 13
七、安全保證措施 14
八、消防保證措施 14
1、《火力發電廠與變電所設計防火規範》gb 50229-2006
2、《建築工程施工現場消防安全技術規範》gb 50720-2011
3、《混凝土結構工程質量驗收規範》gb50204-2011
4、《建築工程冬期施工規程》jgj104-2010
5、《鋼筋焊接及驗收規程jgj》18-2012
6、《建築施工模板安全技術規範jgj》162-2008
7、《電力工程施工測量技術規範》dl/t 5445-2010
8、《電力建設安全工作規程》第一部分：火力發電廠dl5009.1-2014
9、《電力建設施工技術規範第1部分：土建結構工程》dl5190.1-2012
10、其餘相關國家及行業現行規範、規程及標準
11、施工圖紙及相應的圖集
1、工程名稱: 大唐三門峽火電廠三期擴建工程煙氣脫硫特許經營工程
2、工程位址: 河南三門峽市陝縣大營鄉
3、建設單位: 大唐環境產業集團股份****
4、設計單位: 中國大唐集團科技工程****
5、監理單位: 西北電力建設工程監理有限責任公司
6、施工單位 :河北省安裝工程****
7、施工範圍 : 1臺1000mw燃煤汽輪發電機組煙氣脫硫特許經營工程脫硫土建工程
8、工程概況
三門峽火電廠位於河南省三門峽市陝縣大營鄉，東距三門峽市區約27km，南鄰隴海鐵路和洛潼公路，距三門峽西站4km；北鄰黃河，距黃河6km；北側為連霍高速，西側為310國道，南側為209國道。
本期工程建設1臺1000mw燃煤汽輪發電機組，大唐三門峽火電廠三期擴建工程煙氣脫硫特許經營脫硫土建工程，本工程有以下八個單位工程：石膏脫水綜合樓、氧化風機房、漿液迴圈幫浦房、吸收劑製備車間、脫硫區室外構築物、脫硫廢水樓、脫硫電控樓、脫硫辦公樓。
根據現場場地及施工安排，2023年度冬季主要施工專案為鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、以及建築水電安裝等分項工程。
冬季施工主要是採取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產，不受季節性氣候的影響，並確保結構工程鋼筋砼施工質量及不發生安全事故。
根據jgj104-2010《建築工程冬期施工規程》冬期施工期限劃分原則：室外日平均氣溫連續五天穩定低於5oc進入冬期施工，本專案冬施開始時間為11月15日至次年2月4日結束。
根據本工程目前進展，2023年冬施期間，現場將進行的施工部位大致為：脫硫電控樓、脫水樓、廢水樓、辦公樓砌體工程、內裝飾裝修、電氣、水暖、外牆保溫。
專案部成立冬施領導小組，在總包的領導下統一協調，負責冬季施工方案的實施和檢查，領導小組成員名單如下：
專案部主要成員及職責
3.1專案經理:
3.1.1專案經理作為企業駐現場代表，對工程施工管理全權指揮，全面負責本工程施工組織協調和控制。
3.1.2對工程承包合同的履行負全責。
3.1.3對工程質量終身負責。
3.1.4主持編制專案部的管理方案，確定施工部署、專案管理的目標與方針。
3.1.5做好成本管理，處理工程中的一切技術、經濟、合同等事務。
3.1.6確定專案管理組織機構的構成並配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，全面組織專案開展工作。
3.1.7負責專案的生產組織、生產管理和生產活動，符合施工方案的實施要求。
3.1.8負責專案的安全生產活動，加強環保意識教育，負責建立專案的安全環保管理組織體系。
3.1.9進行施工現場的標準化管理，確保本工程達到精品創優工程。
3.1.10協調作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面衝突，使現場施工有序合理地進行。
3.1.11參與制定、貫徹專案質量方針目標，並組織執行質量管理體系。
3.1.12重點抓好專案的進度管理，從計畫進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程如期完成。
3.2專案工程師:
3.2.1負責本工程的施工技術管理並負責編制施工組織設計和專案質量計畫。
3.2.2貫徹執行工程設計要求、國家現行施工規範、技術規範及質量標準。
3.2.3負責本工程的施工質量控制與監督。
3.2.4監控用於本工程的材料質量。
3.2.5組織專案部技術人員進行施工圖紙會審。負責施工中對本專案的技術、質量、測量、施工試驗工作進行管理。
3.2.6組織技術骨於力量對本專案的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保專案順利進行。
3.2.7與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令並貫徹實施。
3.2.8及時組織技術人員解決工程施中出現的技術問題，組織安全管理人員監督整個工程專案的施工安全，保證施工安全與質量。
3.2.9組織有關人員對材料、裝置的供貨質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。
3.3技術負責:
3.3.1協助專案工程師抓技術與質量管理工作，對施工作業隊做技術方案交底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。
3.3.2技術資料整理、歸檔。
3.3.3貫徹執行國家有關規定和公司技術處下發的各項檔案。
3.3.4監督檢查工程質量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質量驗收。
3.3.5組織一般質量事故評定，並負責對質量問題的糾正措施實施情況進行驗證。
3.3.6組織技術人員根據工程實際情況提出設計變更、工程洽商，並為經營部提供技術資料和資料。
3.3.7協助專案總工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發研究。
3.3.8負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。
3.3.9按標準管理檔案資料，對專案技術資料進行系統化管理。
3.3.10根據工程進度計畫，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優質建築產品。
3.3.11有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。
3.3.12負責處理和協調各分包商之間的關係，協調各分包商的勞動力使用，合理調配材料、裝置機具等，使工程建設有組織按計畫進行。
3.3.13實施作業過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。
3.3.14落實專案進展的進度計畫，確保進度計畫科學管理，並隨工程實際情況不斷調整具體實施計畫安排，以保證總進度計畫的落實。
3.3.15負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和裝置的運輸、堆放等工作。
3.3.16負責大型機械及垂直運輸裝置的協調排程。
3.3.17負責工程專案《施工日誌》的記錄工作。
3.4質檢員:
3.4.1對施工全過程每道工序予以嚴格檢查驗收，嚴把施工質量關。填報質量驗收記錄。
3.4.2監控用於本工程的材料質量，負責外包單位或甲方提供材料、裝置、產品的質量延伸監控和管理。
3.4.3貫徹執行國家有關規定和公司技術處下發的各項檔案。
3.4.4監督施工隊伍落實三檢制度，參加專案部質量檢查。
3.4.5參加一般質量事故分析，監督糾正措施實施情況並進行驗證。
3.4.6按期向公司質檢部報送質檢報表。
3.4.7監督檢查施工隊執行質量計畫情況。
3.5施工員：
3.5.1負責本工程的施工計畫安排，施工人員組織，施工進度的落實，施工操作質量及安全文明施工。
3.5.2主抓現場文明施工和成品保護。
3.5.3在專案經理領導下，參與制定、貫徹專案管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。
3.5.4協助專案經理，負責專案的行政決策，日常內部管理及後勤保障管理。
3.5.5積極推進施工現場文明工地標準化管理達標。
3.5.6分析、**工程總成本及階段成本，確保工程專案的資金合理流轉，對工程各類費用進行控制。
3.5.7管理工程專案預算的編制工作。
3.5.8對現場各分包商的生活後勤管理給予檢查指導，並提出相應要求和建議。
3.5.9負責整個工程的綜合治理工作，確保方針目標的實現。
3.5.10負責工程紅線以外與本工程專案公共關係的對外協調工作。
3.5.11負責民工生活區的規劃、建設、管理。
3.6材料員:
3.6.1負責工程施工材料的**，組織材料進場，發放。
3.6.2負責施工中的現場管理，達到工完場清。
3.6.3對進場材料要親自驗收，堅持標準，嚴把材質關。負責監督檢查物資的標識及可追溯性標識記錄。
土建工程冬季施工方案
目錄一 編制依據 1 二 工程概況 1 三 施工部署 2 3.1 冬期施工管理目標 2 3.2 冬期施工的計畫安排 2 3.3冬施領導小組 3 3.4冬施施工階段劃分 9 四 冬施準備工作 9 4.1生產準備 9 4.2技術準備 10 4.3材料準備 10 4.4勞動力計畫安排 11 五.冬期施工技...
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