ningfa土建工程專項安全施工方案

2021-10-22 09:37:06 字數 4689 閱讀 5718

西寧市城東公安分局警務技能訓練綜合樓

專項安全施工組織設計

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編寫人:

公司2014-5-1

一、工程概況1

二、編制依據1

三、安全生產目標1

四、安全施工組織1

(一)安全生產組織機構1

(四)安全生產管理原則5

(五)安全管理保證措施5

五、主要施工專案安全措施13

(一)旋挖機及機動洛陽鏟成孔施工安全措施14

(二)機械擴孔施工安全措施14

(三)樁基鋼筋籠製作、吊裝施工安全措施15

(四)樁基砼施工安全措施18

(五)臨時用電安全措施19

二、編制依據

1、《中華人民共和國勞動法》

2、《中華人民共和國建築法》

3、《中華人民共和國消防法》

4、《中華人民共和國安全生產法》

5、《建築機械使用安全技術規程》(jgj33-2001)

6、《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj46-2005)

7、《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)

8、《特種作業人員安全技術考核管理規則》gb5306-85號文

三、安全生產目標

管理目標:杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故控制在2‰。

評優目標:爭創榆林市安全文明施工標準工地。

四、安全施工組織

(一)安全生產管理組織機構圖

建立健全安全生產責任制,組建安全生產組織機構,成立以專案經理為第一責任人、常務副經理、總工程師為直接責任人的安全生產管理領導小組。專案部設安全主任、專職安全員,各施工隊設安全員,各作業點設安全監督崗。詳見圖4-1。

(二)安全保證體系

依據cb/t28001-2001標準,參照《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產法律法規的要求建立本工程的安全保證體系,確保安全工作制度化、程式化,從而實現全面的系統控制。詳見圖4-2。

圖4-1 安全生產管理組織機構圖

圖4-2 安全管理體系框圖

(三)安全責任制

1、專案經理安全職責

(1) 對本工程的安全生產負全面領導責任。

(2) 貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法規和上級指示,制定本專案的安全生產管理辦法並監督實施。

(3) 確定安全工作管理體制和人員,明確安全責任和考核指標,支援、指導安全管理人員的工作。

(4) 領導、組織施工現場定期的安全檢查。對發現施工生產中的不安全問題,組織制定措施,及時解決。

(5) 督促有關部門及時發放安全防護用品,並教育職工正確使用。

2、專案生產副經理職責

(1) 協助專案經理落實安全責任制。

(2) 在堅持安全工作「五同時」時(即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候,同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作),安排安全工作,定期召開安全例會,分析安全情況,發展趨勢,找出存在的問題,採取措施,並組織實施。

(3) 經常深入現場,檢查裝置、工具、生產、安全設施等情況,及時消除隱患。

(4) 發生安全事故,組織做好現場保護與搶救工作。及時上報並配合事故調查。

(5) 貫徹安全生產方針、政策,協助落實安全責任制。

(6) 工程開工前組織制定安全措施,對重點工程、關鍵部位和採用新技術、新工藝的隧道或深基坑作業、機電作業、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多層、高空作業以及其他危險性較大的工程和本單位沒做過的工程等,組織安全交底學習,制定專項安全措施,並經常檢查執**況。

(7) 協助組織安全事故搶救工作。

3、總工程師安全職責

(1) 對專案安全生產負技術責任。

(2) 貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規範、標準。主持專案的安全技術交底。

(3) 組織編制、審定施工方案、審核技術檔案和處理技術問題時,貫徹安全生產的原則。

(4) 推行新工藝、新技術、新裝置、新材料時必須事先制訂安全措施。

(5) 指導安全技術教育,組織專業安全技術培訓。

(6) 參加**事故的調查處理,負責作出技術性結論。

4、安檢部安全職責

(1) 掌握日常生產動態,提出整改意見,制止違章作業,違章指揮。

(2) 參加定期和不定期的安全檢查,對安全問題的整改進行監督和反饋。

(3) 推廣安全生產先進經驗。

(4) 負責施工過程中的質量控制,按質量驗收評定標準做好分部分項工程驗評,保證工程質量安全。

5、辦公室職責

負責組織有關部門做好特殊工種的安全培訓。

6、工班長安全職責

(1) 認真執行上級有關安全生產規定。對本工班的安全生產負直接領導責任。

(2) 認真執行安全技術措施及安全操作規程,負責班組的書面安全技術交底並跟蹤落實。隨時糾正違章作業,發現解決不安全隱患。

(3) 處理突發安全事故,組織應急安全情況處理。

(4) 組織安全活動日,學習安全生產檔案及有關規章制度,總結上一周安全生產情況,聽取意見,改進工作,並做好記錄。

(5) 合理安排班組人員工作,根據工人的身體、年齡、技術、熟練程度和其他特點分配工作,以防事故的發生。班組分散工作時,一般不准單人作業,二人以上時必須指定專人負責安全工作。

(四)安全生產管理原則

1、 堅持管生產必須管安全的原則。

2、 對安全生產堅持「五同時」原則,即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候,同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、 堅持「四不放過」原則,即對發生的事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒受到教育不放過;沒有落實防範措施不放過;事故的責任者沒有受到處理不放過。

(五)安全管理保證措施

針對各部位、各工序、各工種的特點制定相應的安全管理制度,並逐級分解落實。 落實各級管理人員和操作人員的安全職責,專案部與各工程隊、各工程隊與各工班層層簽定安全包保責任狀,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角

1、遵守安全管理基本要求

(1) 取得《安全施工許可證》後方可施工。

(2) 各類人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗。

(3) 所有外包施工人員必須經過**安全教育。

(4) 特種作業人員,必須持有特種作業操作證。

(5) 對查出的事故隱患要做到「四定」,即定整改負責人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。

(6) 必須把好安全生產教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。

2、落實安全管理職責

(1) 建立以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責。其中專案經理為安全第一責任人,專案生產副經理為安全生產的直接責任人,專案總工為技術負責人。專職安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促工人按有關安全規定進行生產。

確保安全工作有章可循。

(2) 加強班組安全建設,每個生產班組設定不脫產的兼職安全員,協助班組長搞好班組的安全生產管理。班組堅持班前班後崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度,同時做好班組安全記錄。

3、完善安全管理制度

(1) 針對各部門、各工種的各自特點制定相應的安全管理制度,如「安全教育制度,安全考核制度、安全檢查制度,事故分析制度、安全獎懲制度」等,並由各級安全組織督促檢查,加以落實,營造「安全生產,人人有責」的良好氛圍。

(2) 建立安全生產值班制度,安全生產領導小組成員輪流值日,解決和處理施工生產中的安全問題並進行巡迴安全生產監督檢查。有24小時分班作業時,每班都必須有領導值班和安全管理人員在現場,做到只要有人作業,就有領導值班,值班領導要認真做好安全生產值班記錄。

(3) 建立每二周一次的安全生產例會制度和每日班前安全講話制度,生產副經理親自主持定期的安全生產例會,協調安全與生產之間的矛盾,督促班前安全講話活動,檢查活動記錄。

4、嚴抓日常安全管理制度

(1)專案經理部要保證檢查制度的落實,採取定期檢查和不定期檢查相結合。定期檢查要規定日期和參加檢查的人員,一般情況下,經理部每半月、隊每週、作業班組每天檢查一次;不定期檢查視工程情況,在施工準備前、危險性大、採取新工藝、季節變化、節假日前後等情況下隨時都可以檢查。

(2)對檢查中發現的安全問題、安全隱患,要進行登記,限期整改。在隱患沒有消除前,必須採取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情,立即停止施工,處理合格後方可施工。

(3)安全檢查要把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛起鉤來,獎懲嚴明,以保證「管理生產必須管安全」制度的真正落實。

(4)嚴格執行安全管理評價制度。工程開工前及時向安全監督部門申請辦理安全監督手續,以便安全工作得到有效的監督和評價。

5 、嚴抓安全生產紀律

(1) 專案部職工要熱愛本職工作,努力學習,提高政治、文化、業務水平和操作技能,積極參加安全生產的各種活動,提出改進安全工作的意見,搞好安全生產。

(2) 遵守勞動紀律,服從領導和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守崗位,未經許可不得從事非本工種作業,嚴禁酒後上班,不得在嚴禁煙火的地方吸菸、動火。

(3) 嚴格執行操作規程,不得違章指揮和作業,對違章作業的指令有權拒絕,並有責任制止他人違章作業。

(4) 按照作業要求正確穿戴個人防護用品,進入施工現場必須戴安全帽,嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

(5) 正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置、防護設施和警告安全標誌、告示不得任意拆除和隨意挪動。

6、開展安全教育制度

建立完善的安全教育系統,詳見圖4-3。

(1) 廣泛開展安全生產的宣傳教育,使各級領導和廣大職工群眾真正認識到安全生產的重要性、必要性,懂得安全生產的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項安全生產法令和規章制度。

(2) 建立經常性的安全教育和培訓考核制度。為每位人員建立《職工安全教育卡》,安全教育及考核記錄記入卡內,實行跟蹤管理,卡隨人員流動。

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