中海碧林灣二期一區b標工程
冬季施工方案
編制： 繆海平
審核： 陸勇
審批： 管學新
編制單位：江蘇順通建設集團****
碧林灣二期一區b標工程專案部
二○一三年十一月二十八日
目錄1、編制依據 4
1.1施工圖 4
1.2主要規程、規範 4
2、工程概況 4
3.施工部署 4
3.1 冬期施工管理目標 4
3.2 冬期施工的計畫安排 5
3.3冬施領導小組 5
3.3.1專案經理 5
3.3.2專案工程師 6
3.3.3技術員 6
3.3.4質檢員 7
3.3.5施工員 8
3.3.6材料員 8
3.3.7資料員 9
3.3.8試驗員 9
3.3.9安全員 9
3.3.10核算員 10
3.4冬施施工階段劃分 10
4.冬施準備工作 10
4.1生產準備 10
4.2技術準備 11
4.3材料準備 11
5.冬期施工技術措施 12
5.1鋼筋工程 12
5.2模板工程 13
5.3.砼工程 14
5.3.1材料選擇 14
5.3.2對攪拌站要求 14
5.3.3砼的材料及攪拌、運輸要求 14
5.3.4砼的澆築時間控制 15
5.3.6頂板砼的冬施措施 16
5.3.7冬施測量放線 16
5.3.8砼試塊的留置 17
5.4土方工程 17
5.5冬期施工測溫 18
5.5.1冬期施工的測溫範圍 18
5.5.2測溫點的設定 18
5.5.3冬季施工現場測溫安排見下表 18
5.5.4冬季施工測溫方法及要求 18
5.5.5測溫工具 19
5.5.6測溫管理 19
5.5.7砼養護溫度測溫的開始及結束時間 19
6.質量保證措施 19
7.安全保證措施 20
8.消防保證措施 21
1、中海碧林灣二期一區b標施工圖等
2、南通市水文氣象資料
3、勘察設計院的地質勘察報告
1） 混凝土結構工程質量驗收規範 gb50204-2002
2） 建築工程冬期施工規程 jgj104-97
1）工程名稱: 中海碧林灣二期一區b標工程
2）工程位址: 長泰路東側新華路南側
3）建設單位: 中海巨集洋（南通）圖紙開發****
4）設計單位: 南通規劃設計院****
5）監理單位: 南通中房工程建設監理****
7）施工單位 :江蘇順通建設集團****
8）施工範圍 :土建、給排水、採暖、通風、消防及報警、動力、照明等
根據現場場地及施工安排，2023年度冬季主要施工專案31#樓、32#樓人防地下室和地上1~6層主體結構的鋼筋安裝、模板安裝、砼澆築工程。
冬季施工主要是採取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產，不受季節性氣候的影響，並確保結構工程鋼筋砼施工質量及不發生安全事故。
根據jgj 104-97《建築工程冬期施工規程》冬期施工期限劃分原則：根據當地多年氣象資料統計室外日平均氣溫連續五天穩定低於5oc進入冬期施工，室外日平均氣溫連續五天高於5oc解除冬期施工。根據南通市氣象部門最新氣象預報，2023年11月28日，室外最低溫度達到零下3度。
根據本工程目前進展，2023年冬施期間，現場將進行的施工部位大致為：31#樓、32#樓人防地下室和地上1~6層主體結構的鋼筋安裝、模板安裝、砼澆築工程。
專案部成立冬施領導小組，在總包的領導下統一協調，負責冬季施工方案的實施和檢查，領導小組成員名單如下：
專案部主要成員及職責
（1）專案經理作為企業駐現場代表，對工程施工管理全權指揮，全面負責本工程施工組織協調和控制。
（2）對工程承包合同的履行負全責。
（3）對工程質量終身負責。
（4）主持編制專案部的管理方案，確定施工部署、專案管理的目標與方針。
（5）做好成本管理，處理工程中的一切技術、經濟、合同等事務。
（6）確定專案管理組織機構的構成並配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，全面組織專案開展工作。
（7）負責專案的生產組織、生產管理和生產活動，符合施工方案的實施要求。
（8）負責專案的安全生產活動，加強環保意識教育，負責建立專案的安全環保管理組織體系。
（9）進行施工現場的標準化管理，確保本工程達到省文明工地稱號。
（10）協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面衝突，使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。
（11）參與制定、貫徹專案質量方針目標，並組織執行質量管理體系。
（12）重點抓好專案的進度管理，從計畫進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程如期完成。
（1）負責本工程的施工技術管理並負責編制施工組織設計和專案質量計畫。
（2）貫徹執行工程設計要求、國家現行施工規範、技術規範及質量標準。
（3）負責本工程的施工質量控制與監督。
（4）監控用於本工程的材料質量。
（5）組織專案部技術人員進行施工圖紙會審。負責施工中對本專案的技術、質量、測量、施工試驗工作進行管理。
（6）組織技術骨於力量對本專案的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保專案順利進行。
（7）與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。
（8）及時組織技術人員解決工程施中出現的技術問題，組織安全管理人員監督整個工程專案的施工安全，保證施工安全與質量。
（9）組織有關人員對材料、裝置的供貨質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。
（1）協助專案工程師抓技術與質量管理工作，對施工作業隊做技術方案交底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。
（2）技術資料整理、歸檔。
（3）貫徹執行國家有關規定和公司技術處下發的各項檔案。
（4）監督檢查工程質量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質量驗收。
（5）組織一般質量事故評定，並負責對質量問題的糾正措施實施情況進行驗證。
（6）組織技術人員根據工程實際情況提出設計變更、工程洽商，並為經營部提供技術資料和資料。
（7）協助專案總工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發研究。
（8）負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。
（9）按is0 900l標準管理檔案資料，對專案技術資料進行系統化管理。
（10）根據工程進度計畫，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優質建築產品。
（11）有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。
（12）負責處理和協調各分包商之間的關係，協調各分包商的勞動力使用，合理調配材料、裝置機具等，使工程建設有組織按計畫進行。
（13）實施作業過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。
（14）落實專案進展的進度計畫，確保進度計畫科學管理，並隨工程實際情況不斷調整具體實施計畫安排，以保證總進度計畫的落實。
（15）負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和裝置的運輸、堆放等工作。
（16）負責大型機械及垂直運輸裝置的協調排程。
（17）負責工程專案《施工日誌》的記錄工作。
（1）對施工全過程每道工序予以嚴格檢查驗收，嚴把施工質量關。填報質量驗收記錄。
（2）監控用於本工程的材料質量，負責外包單位或甲方提供材料、裝置、產品的質量延伸監控和管理。
（3）貫徹執行國家有關規定和公司技術處下發的各項檔案。
（4）監督施工隊伍落實三檢制度，參加專案部質量檢查。
（5）參加一般質量事故分析，監督糾正措施實施情況並進行驗證。
（6）按期向公司質檢部報送質檢報表。
（7）監督檢查施工隊執行質量計畫情況。
（1）負責本工程的施工計畫安排，施工人員組織，施工進度的落實，施工操作質量及安全文明施工。
（2）主抓現場文明施工和成品保護。
（3）在專案經理領導下，參與制定、貫徹專案管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。
（4）協助專案經理，負責專案的行政決策，日常內部管理及後勤保障管理。
（5）積極推進施工現場文明工地標準化管理達標。
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目錄一 編制依據 1 二 工程概況 1 三 施工部署 2 3.1 冬期施工管理目標 2 3.2 冬期施工的計畫安排 2 3.3冬施領導小組 3 3.4冬施施工階段劃分 9 四 冬施準備工作 9 4.1生產準備 9 4.2技術準備 10 4.3材料準備 10 4.4勞動力計畫安排 11 五.冬期施工技...
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