讀《擁抱你的客戶》感想

2021-03-04 09:39:17 字數 1933 閱讀 6654

初次讀《擁抱你的客戶》一書,只覺得老外寫的東西,和中國經典著作的風格大相徑庭,不怎麼夠有深邃的內涵,也許是翻譯的緣故。或許正如傑克·公尺切爾本人在序言所寫的一樣:「本書的寫作風格基本上同我談話的風格相同。

也就是說,將大的經營理念同現實生活中的小故事相結合,再穿插一些公尺切爾家族的歷史趣聞。」讀到深處,才曉其精妙之處。

恍然大悟,原來傑克·公尺切爾只是一家普通經營男女服飾的連鎖家族企業的ceo。而該店卻為世界500強企業高管提供服務,其本人也被稱為「世界上最會賣衣服的裁縫」,實在是讓人嘆為觀止、欽佩不已。思之再三,發現《擁抱你的客戶》它所講述的擁抱哲學,既不玄乎,其應用價值也不僅限於服飾、奢侈品行業,同樣也適用於我們企業現階段的發展需求。

讀過《擁抱你的客戶》一書後,我主要從中得到了以下有四點認識:

1.結合我們的企業文化,從而有著更為深刻的理解。《擁抱你的客戶》體現了以「擁抱客戶」為核心的企業文化,是一種以人為本,客戶至上的經營理念。

擁抱傳遞著溫暖,具有親和力,讓客戶成為朋友,更容易接觸交流。隨著客戶服務經濟時代的到來,許多優秀的企業都在不斷嘗試轉變其經營理念,我們不也正是順應時代的大潮,一切為了更愛你嗎?

2.結合目前行業的特點,對服務也有著重新的定義。「擁抱」這個詞,可能會使人誤以為我們宣揚一些亂七八糟的東西。

實際情況絕非如此,不過在我們的工作中,激情的確很重要。針對我們服務型的企業來說,擁抱是一種為客戶服務的方式,也許只是會心一笑。所以我認為擁抱是一種態度,而非簡單的身體接觸,它是一種設身處地為客戶著想的思維方式。

對於我們而言,擁抱是激情的代名詞,闡述了如何接近你的客戶,我總是喜歡說,要傾聽、要了解、要擁抱,書中如是說。

公尺切爾說:「創新的力量擁抱文化應與時俱進。」樹立創新服務的觀念,不斷挖掘客戶潛在需求是乙個企業得以不斷進取的靈魂,追求高品質的服務是高水平企業之間相互競爭的重要內容。

擁抱客戶是一種創新服務,是一種高品質的服務,是一種難能可貴的主張,因為它用最容易理解的比喻,既指明了服務的心態和行為,又看到了這種行為的效益和成果——讓客戶有受寵若驚的感覺。不言而喻,遵循「擁抱客戶」的原則,我們的業務將更加鞏固,同時我們的企業也會獲得更大的效益,自己和你周圍的人更加快樂。

3.結合培訓工作的經歷,我們致力打造「學習型組織」。《擁抱你的客戶》相信對於組織而言如果你停止學習,就必將滅亡。

個人覺得以客戶為中心的機構是最佳的擁抱者,因為這裡的每乙個人始終都想著擁抱,從上到下的每乙個人都把注意力集中在客戶身上,每個人都在擁抱客戶,每個人也都在銷售。我們的企業也應該建設成為這樣的「擁抱」型組織,首先在思想上要有擁抱的意識。擁抱是一種考慮客戶需求的方法,是熱情和關係的委婉說法,是接近的客戶並認真了解他們的一種方式。

一旦每乙個人都樹立起擁抱意識,我們就會很自然地想出許多

種擁抱的方式來關心自己的客戶,所有服務客戶的行動也都會以擁抱為出發點。

擁抱,從員工開始,員工對於我們來說是第一位的,沒有優秀的員工,我們擁抱客戶的所有努力都將會被阻斷,因為員工是我們擁抱客戶的雙臂。我們如果不關心員工,就不要期望他們會擁抱客戶,了解他們的愛好、興趣和生活狀態,用他們感到特殊的獎賞感動他們,在賦予他們權利的同時賦予他們擁抱客戶的能力,員工在把能力、熱情、執行完美結合在一起的時候,就會與客戶發展出長期個人的和誠信的關係,我們就會真正地擁抱了我們的客戶。正如書中所說「當你形成了擁抱的習慣後,將會很自然地、充滿激情地採取各種方式去擁抱你的客戶」。

4.乙個從未知到已知是個過程也是一段磨練的機遇,我們探索未知,在這過程中我們常常犯錯誤,我們「愛」犯錯誤。你擁抱顧客越多,無論是以久經考驗的方式還是以嶄新的方式,顧客便會越忠誠。

他們不僅將是你今天或明天的顧客,未來也依然如此。最優秀的擁抱者絕不僅僅是現在出類拔萃,他們將變得越來越好。他們明白,在提高標準方面永無止境。

唯一的界限,就是他們的想象力。

在客戶至上的時代,我們需要擁抱客戶,只有這樣,我們才能得到客戶的擁抱。一聲問候,一次會心的微笑,一杯清茶,一次周到的提醒等等。其實我們都有這個潛質去擁抱客戶,因為我們與家人,朋友相處甚歡,把客戶當成自己的家人朋友就可以,伸開我們的雙臂,熱情的擁抱從自我開始。

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