講師：譚小芳
助理：139********
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：
董事長、總經理、中高層管理者。
培訓收益：
1、提公升領導者智慧型；
2、提公升管理者謀略。
培訓前言：
「闡舊邦以輔新命」。中國傳統文化源遠流長，博大精深。著名國學企管導師譚小芳老師經典課程《國學領導智慧型與領導影響力培訓》旨在融會古今，古為今用，通過對中國傳統文化精粹的闡發，讓學員在輕鬆的課程當中感悟國學文化，以此提公升領導幹部執政智慧型，錘煉領導幹部品格修養，塑造領導幹部個人魅力。
培訓大綱：
第一天：國學領導智慧型案例匯入
第一部分修身：做人有原則
德行是做人為官的根本
別太把功名當回事
獨善其身守住自己
寵辱不驚真英雄
忠實守信人人敬仰
知足常樂活出滋味
是非面前謹小慎微
永遠留乙隻眼睛看自己
不斷學習與時俱進
第二部分處世：世道多坎坷
知進退是種大智慧型
謙讓一下海闊天空
寬容絕不是縱容
經受挫折方成大器
尊重別人成就自己
難得糊塗是大智慧型
千萬別被捧暈了
搞**者眾叛親離
近朱者赤近墨者黑
第三部分為政：仕途當謹慎
腳踏實地從基層做起
上樑不正下樑歪
越俎代庖是從政大忌
新官上任三把火
謹言慎行萬里路
兼聽才能公正公平
杜絕官僚主義作風
原則性問題沒商量
培養能上能下平常心
把大局放在第一位
第四部分用人：領導大方略
借我一雙識人的慧眼
選拔德才兼備的幹部
聽其言更要察其行
群眾的眼睛是雪亮的
忠言逆耳最難得
因才適用取其所長
賞罰要把握好度
朝令夕改要不得
以身作則才有凝聚力
第五部分謀事：成功靠運籌
居安思危有備無患
求大同存小異
多角度考慮問題
敢於打破舊框框
善始還要善終
魚與熊掌不可兼得
和為貴不是和稀泥
抓住規律效率才高
第六部分應變：困境見真智
自己的陣腳不能亂
拍板決策要果斷
沉著應對解決問題
抓住時機才有轉機
因時制宜善於變通
第二天：領導影響力
一、什麼是影響力？
1、領導影響力模型的基礎和重要前提
2、影響力與權力、能力的關係
3、中國式影響力與人際關係
分享：世界上最具影響力的100位人物
分享：2023年度最具影響力的100位人物分享：大忽悠的故事——世界上有兩種人
二、領導者面臨的危機
1、6c時代
2、不斷創新
3、影響是領導的最重要的素養
三、職務影響的三種權力
1、法定權
2、強制權
3、獎懲權
四、領導的非職務影響力八項修煉
1、定力的修煉
2、高度的修煉
3、共贏的修煉
4、願景的修煉
5、誠信的修煉
6、仁愛的修煉
7、人際關係的修煉
8、結果導向的修煉
五、理解人性是影響的前提
1、人類的4大本性
2、求生的本能及社會表現
3、求欲的本能及社會表現
4、競爭的本能及社會表現
5、幫助的本能及社會表現
6、利用人的本性是影響的關鍵
分享：管理者影響力的「影」與「響」
六、有實力自然有影響力！
1、實力決定影響力
2、以知識贏和敬服
3、經驗其實更重要
4、靠智慧型解決問題
分享：《大國崛起》——影響力決定地位
七、影響力的四個維度
1、第一維度
2、第二維度
3、第三維度
4、第四維度
分享：張朝陽——網路放大領導影響力
八、領導影響力來自三個方面
1、思想
2、專家
3、品格
九、影響力的基礎——共鳴
1、泛愛
2、眾愛
3、博愛
十、影響力的關鍵——心態
1、自信
2、樂觀
3、執著
4、成熟
十一、影響力的保障——誠信
1、誠信鑄造影響力
2、如何練就可信度？
3、建立誠信度的誤區
十二、領導行為語言的細節
1、姿態
（1）重心：莊嚴和尊重；
（2）向度：大小三角的柔和關係；
（3）體位：領袖的封閉勢力圈；
（4）手位：正式語境的國際領袖姿態；
2、語言
（1）多說我們的——有親和力
（2）尋找差異的——簡潔明快
（3）善於讚美的——老練圓熟
（4）說話流暢的——表現力強
十三、高情商與影響力
1、情商與影響力
2、培養良好的心理素質
3、面對壓力如何處理？
分享：企業家要做情緒的主人
十四、如何在企業中發揮影響力？
怎樣影響部屬——激勵、幫助部屬進步
怎樣影響同事——促使精誠合作和團隊精神
怎樣影響上司或boss——將自己的想法變成上司或boss的想法十五、中國式影響力的特有技巧
1、以身作則
2、理性說服
3、相互幫助
4、人際網路
從國學中汲取管理智慧型與領導韜略
暨山東開泰集團清華培訓班第四期第七次課程開課2014年2月8 9日，山東開泰集團清華大學卓越領導力高階研修班第四期第七次課程在公司六樓會議室正式開課。山東開泰集團清華培訓班第四期第七次課程開課本次課程由清華大學人文學院教授張國剛為開泰四期學員帶來 國學智慧型與領導韜略 課程。張教授列舉了歷史上諸多成...
影響力技巧基礎培訓心得
經過兩天緊張充實的培訓生活，學習到了很多東西，認識了很多人，感覺很充實很開心，感謝公司給予的這次培訓機會。通過課堂的講解還有情景扮演以及豐富的案例分析，我了解到了影響力，認識了影響力的種類，理解了影響力對我們的幫助關鍵是慢慢的掌握了影響力對我們的巨大而有意義的影響技巧。培訓解讀了人類的6大影響力原理...
企業領導幹部要注重提高非權力因素影響力
高增順 企業領導者是推動企業發展壯大的骨幹力量。企業領導者行為的成功與否，直接受制於自身的影響力。其中，非權力因素影響力，對乙個企業領導幹部至關重要。一 以人格魅力贏得人心，使人敬愛 所謂 人格 是指個人的性格 品質 抱負 情懷 氣度 涵養等綜合素質特徵的總和。企業領導者自身的人格魅力是構成其自身影...