1. 基線化需求
需求管理第一步是基線化需求。基線化需求的目的是為了讓需求的變更可以更加清晰的識別、溝通、交流、預算和控制。
2. 辨識需求變更
專案實施過程中因為業務功能未能滿足或業務理解偏差導致的需求變更將被列入到需求變更中。
3. 分析需求變更影響
需求變更將會對後續的工作產生影響。變更產生的影響需要被分析，辨識和記錄，同時需求變更也需要被分以類別和優先順序，以確定對專案整體的影響。
4. 通過/拒絕/延後需求變更請求
所有需求變更的通過/拒絕/延後在實施前都必須通過專案實施專案主管人批准。
5. 需求變更的發布
批准的需求變更將被發布到各受影響功能的關鍵使用者、設計、需求分析、開發、測試人員。
6. 需求變更的執行
各受影響功能的關鍵使用者和開發人員對需求變更進行執行。
測試需求的管理辦法
在專案進行過程中，測試需求不是保持不變的，隨著專案的進行，專案的 業務需求規格 軟體需求規格 介面規範 設計規格 都有可能發生變化，對應的測試需求也可能發生變化 另外，測試策略 測試方法的調整也可能會導致測試需求的調整，需要採用規範的方法對測試需求進行管理，主要包括四個測試需求管理活動 需求評審 需...
電力需求側管理辦法
第十三條電網企業應加強對電力使用者用電資訊的採集 分析，為電力使用者實施電力需求側管理提供技術支撐和資訊服務。第十四條各省級電力執行主管部門會同有關部門和單位制定本省 自治區 直轄市電網企業的年度電力電量節約指標，並加強考核。指標原則上不低於有關電網企業售電營業區內上年售電量的0.3 最大用電負荷的...
軟體專案管理需求分析書規範
金融產品名稱 需求分析說明書 製作單位 業務部門或科技部門 規格標準的版本號 v1.0 文件編號 按照中國銀行文件資料統一編碼規則編制文件編號 版本號 按照中國銀行關於版本號管理的有關規定填寫 需求負責人 技術 需求負責人 業務 編寫人員 參加需求編寫的所有人員,包括軟體中以參加人員 業務部門參加人...