全國2023年7月高等教育自學考試
管理學原理試題答案
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
26.直線職權9.1p187
27.許諾原理4.**97
28.扁平結構8.2p167
29.組織適宜性原理17.4p389
30.管理審核18.6p423
四、簡答題（本大題共4小題,每小題5分，共20分）
31.簡述管理學的特點1.**11
32.簡要說明部門劃分應遵循的具體原則。 8.**177
33.簡要說明影響管理寬度的主要因素8.2p168
34.簡要說明溝通及其基本含義15.1p321
五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
35.試述管理資訊系統對組織和管理的影響與作用。 19.4p444
36.市化工集團年終對其下屬各公司的主要領導進行綜合考評。在化工機械公司徵求職工意見時，職工們紛紛稱讚該公司總經理有較好領導藝術，尤其是用人藝術。
請你結合實際論述管理中如何體現管理者的用人藝術。 13.2p302
六、案例分析題（本題15分）
16.1p350~353 16.**365 16.**364
全國2023年7月高等教育自學考試
管理學原理試題答案
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
26．目標5.1p100
27．計量決策方法6.4p141
28．職能職權9.1p188
29．職務輪換12.**269
30．預算18.1p392
四、簡答題（本大題共4小題,每小題5分，共20分）
31．簡述企業文化的三個層次3.1p76
32．簡要說明靈活性原理及其限制條件4.**98
33．簡要說明在設計組織結構時，為什麼要遵循集權與分權相結合的原則。 7.**159
34．簡述團隊推進者及其在團隊推進中所扮演的角色14.**312
五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
35．論述科學管理理論的要點2.2p32
36．董事會是委員會管理的形式之一，目前很多公司都採用這一形式。請說明董事會的主要職能，並針對其中一項職能舉例說明9.5p206
六、案例分析題（本題15分）
8.4p179
全國2023年7月高等教育自學考試
管理學原理試題答案
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
答案 a c d c b a b b c d
題號 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
答案 c b d d b/d b a c c c
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
題號 1 2 3 4 5
答案 bd abcd bce abcde acd
出處 2.**48 6.4p141 7.1p153 10.1p212 18.1p393
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
26.全面質量管理2.6p59
27.社會責任3.2p81
28.職位設計8.1p161
29.自我管理團隊14.2p310
30.控制關鍵點原理17.4p390
四、簡答題（本大題共4小題,每小題5分，共20分）
31.簡述管理的兩重性1.2p8
32.簡述許諾原理的基本內容4.**97
33.集權制組織具有哪些特點9.**195
34.簡述溝通的過程15.1p322
五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
35.請舉例分析戰略的重要性5.**111
36.試對管理者的管理能力進行分析12.1p242
六、案例分析題（本題15分）
全國2023年7月高等教育自學考試
管理學原理試題答案
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
26.「第一流的工人2.2p32
27.集中化戰略5.4p122
28.職位豐富化8.1p163
29.工作團隊14.2p308
30.直接控制原理17.4p391
四、簡答題（本大題共4小題,每小題5分，共20分）
31.簡述霍桑試驗的結論2.**47
32.簡述計畫工作的重要性4.1p90
33.簡述有效授權的要求有哪些9.2p192
34.控制工作的要求是什麼17.**385
五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
35.舉例說明外部環境的哪些變化促使了組織變革10.1p209
36.對組織中人的不同假設，將直接影響到管理者的管理行為，試分析管理中的四種人性觀點。 16.1p350~p353
六、案例分析題（本題15分）
8.4p179
自考管理學原理真題答案2023年4月
1-5 addad 6-10 dbacd 11-15 bbccd 16-20 bcbcb
21、abcd 22、bcd 23、abd 24、bce 25、abcde
六、論述
2023年7月自考管理學原理試題答案
1.「—5b.caca 6---10c ? bcb 11----15c b/?/ab 16---20cddca
二、多項選擇題\
21.b.d 22.abcd(e) 23.a. c 24.ade 25.ad
三、名詞解釋題
26.指明目標原理：是指領導工作越是能使全體成員明確理解組織的目標，則人們為實現組織目標所作的貢獻就會越大。
27.溝通：就是資訊交流，是指將某一資訊傳遞給客體，以期客體作出相應對應效果的過程。
28.前饋控制：又叫預先控制，指管理者通過觀察情況、收集整理資訊、掌握規律、經驗、**趨勢，正確預計未來可能出現的問題，提前採取措施，將可能發生的偏差消除在萌芽狀態中，為避免在未來不同發展階段可能出現的問題而事先採取的措施。
29.投資報酬率控制法：投資報酬率控制法是以投資額和利潤額之比，從絕對數和相對數兩方面來衡量整個企業或企業內部某一部門的績效
30.資料探勘：資料探勘是乙個從資料中萃取和展現可付諸行動的、隱含的和新穎的資訊的流程，可以從資料倉儲中發現經營業務過程中存在的各種典型模式。
四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）
管理學自考6章歷年試題答案
第5 6章 0743 下列幾種組織外部環境的型別中，不確定性最高的是 a 簡單和穩定的環境b 複雜和穩定的環境c 簡單和動態的環境 d 複雜和動態的環境 4 企業在樹立品牌形象 設計產品技術特點 效能特點和顧客服務方面通常採用的戰略是 a 總成本領先戰略b 差異化戰略c 集中化戰略 d 產品開發戰略...
自考管理學原理試題答案
1.管理是一種藝術 這個命題強調的是 b.管理的實踐性 2.任何組織都必須以某種權力作為基礎，才能實現目標，只有權力，才能變混亂為秩序。反映這一觀點的理論是 c.韋伯的行政組織理論 3.人際關係學說 建立的基礎是 a.霍桑試驗 4.組織外部環境中，不確定性最高 對組織管理者挑戰最大的環境是 c.複雜...
第10章風險管理歷年試題答案
a.可靠性b.綜合性 c.排他性d.容錯性 e.安全性 39.風險管理資訊系統的設計大致可分為 abce 幾個階段。p265 2004年1月 a.分析經濟單位的特定需求 b.確定資訊流 c.決定技術與經濟上的可行性 d.決定設計所用的計算方法 e.決定是否購買或租賃系統的軟體 硬體設施40.管理資訊...