第5、6章
0743．下列幾種組織外部環境的型別中，不確定性最高的是（ ）
a．簡單和穩定的環境b．複雜和穩定的環境c．簡單和動態的環境 d．複雜和動態的環境
4．企業在樹立品牌形象、設計產品技術特點、效能特點和顧客服務方面通常採用的戰略是
a．總成本領先戰略b．差異化戰略c．集中化戰略 d．產品開發戰略
10．最早使用、也是最簡單的組織結構型別是（ ）
a．職能型組織結構b．直線型組織結構c．直線—參謀型組織結構 d．直線—職能參謀型組織結構
22．組織的巨集觀環境包括（ abcd ）
a．經濟環境b．政治和法律環境c．社會文化環境 d．科技環境
e．全球化環境
23．組織工作的特點有（ ace ）
a．組織工作是乙個過程b．組織工作是靜態的c．組織工作是動態的d．組織工作是與生產力直接相關的
e．組織工作要考慮非正式組織的影響
31．什麼是戰略管理？
0773．飲料生產企業一般處於不確定性很低的外部環境中，這種環境指的是（ ）
a．簡單和穩定的環境b．複雜和穩定的環境c．複雜和動態的環境 d．簡單和動態的環境
8．下列對組織工作特點的描述不正確的是（ ）
a．組織工作是靜態的b．組織工作是動態c．組織工作是乙個過程
d．組織工作要充分考慮非正式組織的影響
21．決定產業競爭強度的競爭力量有（ abcd ）
a．潛在替代產品的開發b．**商議價力量c．購買者議價力量
d．潛在新競爭者的進入e．企業間競爭
22．下列各項中屬於表層企業文化的有（ abe）
a．職工風貌b．產品形象c．規章制度 d．行為準則e．廠容
31．簡述企業文化的三個層次。
0642．佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業務包括廣告策劃、製作和發行。考慮到乙個電視
廣告設計至少要經過創意、文案、導演、美工、**合成、製作等專業的合作才能完成，下
列何種組織結構能最好地支撐佛光公司的業務要求？（ ）
a．直線型b．職能型c．矩陣結構 d．事業部制
3．在組織所面臨的外部環境要素中，屬於一般環境中最為活躍、變化最快的環境要素是----
a．競爭者環境b．**商環境c．科技環境 d．顧客環境
7．設計和維持有助於有效的集體活動的組織結構的活動過程是（ ）
a．計畫工作b．領導工作c．組織工作 d．控制工作
27．組織結構
0673.「組織在遵守、維護和改善社會秩序、保護增加社會福利等方面所承擔的責任和義務」指的是組織的( )
a.行為規範b.法律規定c.社會責任 d.管理道德
6.設計和維持一種有助於提高集體活動效果的組織結構的活動過程是( )
a.組織工作b.人員配備工作c.領導工作 d.控制工作
8.在經營管理層次中戰略規劃的時間幅度一般是( )
a.年度內b.1~2年c.2~3年d.3~5年
10.「斯隆模型」又可稱為( )
a.直線—參謀型組織結構 b.直線—職能參謀型組織結構
c.事業部制組織結構 d.矩陣結構
23.直線型組織結構的特點有( acd
a.組織中每位管理者對其直接下屬有直接職權
b.能充分發揮職能機構的專業管理作用
c.組織中每乙個人只能向一位直接上級報告
d.管理者在其管轄範圍內有絕對職權
e.容易造成管理混亂
26.直線職權
28.扁平結構
29.組織適宜性原理
0544.外部環境因素複雜多變，不確定性高的企業環境狀態屬於（ ）
a.簡單動態b.簡單穩定 c.複雜穩定 d.複雜動態
7.隨著電冰箱市場從賣方市場轉向買方市場，各冰箱廠家在改進產品設計，增加產品功能、改善售後服務等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰略是（ ）
a.集中化戰略 b.差異化戰略 c.分散化戰略 d.總成本領先戰略
10.從整體利益出發，對組織實行統一指揮和綜合管理，並制定組織目標和大政方針的管理層次屬於（ ）
a.作業管理層 b.執行管理層c.戰術計畫層 d.戰略規劃層
0574．在下面幾種組織環境中，不確定性最高的狀況是（ ）
a．簡單和穩定的環境b．複雜和穩定的環境
c．簡單和動態的環境d．複雜和動態的環境
9．組織結構中，既有職能劃分的垂直領導系統，又有按專案劃分的橫向領導系統的結構是
a．職能型組織結構b．矩陣結構
c．事業部組織結構d．多維立體組織結構
26．深層的企業文化
27．直線型組織結構
32．簡述組織工作的特點。
04412.從組織工作角度看，下面哪種情況會造成組織工作的窒息?( )
a.高彈性的集權b.中等彈性的集權
c.低彈性集權d.無彈性集權
13.「集中政策，分散經營的組織結構」屬於( )
a.直線型組織結構b.職能型組織結構
c.事業部制組織結構d.矩陣結構
14.在經營管理層次中戰略規劃層的時間幅度一般是( )
a.年度以內b.1~3年
c.3~5年d.5年以上
28.組織工作
29.管理寬度
43．扁平結構的優缺點是什麼？
38.組織結構
28.組織工作
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全國2006年7月高等教育自學考試 管理學原理試題答案 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 二 多項選擇題 本大題共5小題，每小題2分，共10分 三 名詞解釋題 本大題共5小題，每小題3分，共15分 26.直線職權9.1p187 27.許諾原理4.97 28.扁平結構8.2p16...
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1.管理是一種藝術 這個命題強調的是 b.管理的實踐性 2.任何組織都必須以某種權力作為基礎，才能實現目標，只有權力，才能變混亂為秩序。反映這一觀點的理論是 c.韋伯的行政組織理論 3.人際關係學說 建立的基礎是 a.霍桑試驗 4.組織外部環境中，不確定性最高 對組織管理者挑戰最大的環境是 c.複雜...